| ARC咨詢集團的一項最新調查表明，用于過程工業的協同生產管理（CPM-P）市場前景良好，2003年，該市場容量達11億美元，預計到2008年將突破20億美元，也就意味著每年的增長率將達到11％。ARC的高級分析員Tom Fiske說：“盡管經濟增長速度的降低對全世界大部分行業產生了影響，但過去2年中，CPM-P仍有很大的市場需求。這一情況表明對于最終用戶，這一技術是相當有價值的。”并且他認為：“CPM-P系統在未來的幾年中會有快速的增長，因為該系統能滿足制造業對生產性能的不懈追求。” 提高資產投資回報利潤是盈利的關鍵
CPM解決方案是一套集成的軟件系統，它主要通過協調所有與生產操作有關的數據從而支持與管理生產行為。
CPM解決方案使過程制造商能連續地計劃與規劃、跟蹤與分析、指導與執行生產過程。它的實施為企業帶來許多實質效益，提高了產量，降低了能量損耗和原材料消耗，減少了廢棄物的產生，增加了生產過程的安全性和制造工藝的靈活性與快捷性，同時企業的生產效率和產品質量都得到了提高，但成本卻減少了。
要充分利用這個技術系統，就要求企業在優化供應鏈時做好協調工作，這樣才能使企業獲得資產的最大收益。Tom Fiske認為：“許多制造商只是關注ERP、SCM和CRM，現在開始意識到僅僅投資于這些管理系統不足以給他們最大的投資回報率。就算這些管理系統帶來了可觀的收益，但如果沒有實際生產過程的信息反饋，它們的作用也不可能得到非常好的發揮。制造商們意識到必須要有一個理想的自動化系統和CPM系統，生產過程才能提供足夠的反饋信息，指導如何進一步優化資源，否則，企業會失掉許多發展機會
推動CPM系統應用的最主要因素是大力采用基于建立一個追求高性能的生產環境的戰略優先制，這些優先法則如實時性能管理（RPM）技術可以幫助公司提高資金和資源的利用率，增加決策的正確性。
CPM-P應用的另一個促進因素是對過程信息的實時可視化和信息分析的需求。及時的信息為關鍵操作決策的決定提供了很好的依據。CPM-P解決方案的基礎是信息的采集和分配。新的性能分析和可視化工具的出現正改變著企業員工工作的方式，這些工具實現了生產過程中的相關數據的連接，這樣各部門員工都可根據與他們工作相關的那部分信息制定可行的方案，從而在最大程度上優化各自工作的各項配置，取得最大的效益。
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