隨著精益思想不斷地得以運(yùn)用，精益詞匯的定義也漸漸變得更清晰，更適應(yīng)商業(yè)目標(biāo)的需求。在一個(gè)雙方接受的標(biāo)準(zhǔn)下，以下名詞解釋參考了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)范定義，具有權(quán)威性。
轉(zhuǎn)變時(shí)間：最后一臺(tái)配有舊刀具的正常運(yùn)行的設(shè)備轉(zhuǎn)換到第一臺(tái)配有新刀具的運(yùn)行良好的設(shè)備的全部時(shí)間。主要工作包括準(zhǔn)備（進(jìn)行轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備工作），更換（移除或更換設(shè)備刀具），定位（定位設(shè)備中的各個(gè)刀具）以及調(diào)試（初步檢查，機(jī)器改良，試運(yùn)行）。一般情況下不用花費(fèi)多大的成本就能將轉(zhuǎn)變時(shí)間縮減50%－75%。
改善：對(duì)一項(xiàng)作業(yè)的持續(xù)、漸進(jìn)性的改良，旨在以更低的浪費(fèi)創(chuàng)造更大的價(jià)值。快速改善（Kaizen blitz）則是一種團(tuán)隊(duì)方法，迅速對(duì)流程進(jìn)行分解重構(gòu)，以提高效率。 諸如檢驗(yàn)和返工這樣來(lái)自于不穩(wěn)健過(guò)程中的作業(yè)，并不創(chuàng)造價(jià)值。 變革：影響深遠(yuǎn)，意義重大的改進(jìn)，旨在消除浪費(fèi)（也稱(chēng)作“突破性改善”）；通常需要2～5天時(shí)間。
看板：在一個(gè)牽引系統(tǒng)中，指示生產(chǎn)或貨物運(yùn)輸?shù)男盘?hào)工具。常見(jiàn)的看板形式包括一塊空地、容器、指示卡片、空貨架、電子指示板/燈、電子信號(hào)等。
出錯(cuò)保護(hù)：可以是任何一種預(yù)防錯(cuò)誤的裝置、方法或程序，在生產(chǎn)過(guò)程中起到預(yù)防錯(cuò)誤
發(fā)生的作用。Poka-yoke裝置專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)為在錯(cuò)誤成為缺陷前將其消除之用，主要著力于預(yù)防和檢測(cè)，以避免誤差影響下游，演變成缺陷。
浪費(fèi)：所謂浪費(fèi)指一切不能為產(chǎn)品帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)，必須盡力減少甚至消滅。浪費(fèi)行為主要有8種：過(guò)量生產(chǎn)、等待、搬運(yùn)、過(guò)程低效、庫(kù)存、非必要?jiǎng)幼鳌⑷毕莓a(chǎn)品、無(wú)用的創(chuàng)造。
增值：任何提供可以銷(xiāo)售給顧客的服務(wù)或產(chǎn)品的活動(dòng)，比如裝配、上色、加工、成型、焊接、熱處理等等。
非增值：任何不能為顧客提供服務(wù)或增加產(chǎn)品價(jià)值，同時(shí)消耗時(shí)間、空間、資源的活動(dòng)。浪費(fèi)行為即一種非增值行為，其他非增值活動(dòng)還包括檢查，測(cè)試、返工、質(zhì)量審查。很多生產(chǎn)商認(rèn)為以上這些工序應(yīng)該屬于VA，進(jìn)行這些工序不僅是顧客的需求同時(shí)也能避免產(chǎn)生差錯(cuò)。然而，顧客為何需要產(chǎn)品檢查與測(cè)試？如果整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程安全可靠沒(méi)有差錯(cuò)，這些工序還有必要嗎？減少甚至完全免去這些工序不但能夠降低成本、縮減生產(chǎn)周期而且還能很好地滿(mǎn)足顧客的需求。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：為每項(xiàng)工作準(zhǔn)確定義工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定周期時(shí)間、節(jié)拍時(shí)間（為了要求制造一個(gè)產(chǎn)品所需要的最長(zhǎng)時(shí)間）、指定任務(wù)的工作順序、為確保生產(chǎn)過(guò)程的最小庫(kù)存。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不同于工作標(biāo)準(zhǔn)（指定任務(wù)每小時(shí)的工作量）。
瓶頸：資源的量低于或等同于市場(chǎng)需求，一年365天，每周7天，每天24小時(shí)，每時(shí)每刻都被占用著。
非瓶頸：資源的量高于市場(chǎng)需求。同樣每周7天，每天24小時(shí)都有需求，但并非每時(shí)每刻都在使用。
限量資源：介于瓶頸資源與非瓶頸資源之間的資源。該種資源可能在一段時(shí)間內(nèi)成為過(guò)剩（非常規(guī)需求、意外停產(chǎn)、突發(fā)性資源短缺）。
現(xiàn)場(chǎng)（Gemba）：去到問(wèn)題發(fā)生的所在地，實(shí)地考察以便對(duì)問(wèn)題有更全面地理解。解決問(wèn)題的第一步是要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人觀(guān)察、數(shù)據(jù)收集和分析，清楚而深刻地理解實(shí)際情況。解決問(wèn)題的原則是千萬(wàn)不要理所當(dāng)然地認(rèn)定某些情況，而需清楚地了解現(xiàn)狀，收集關(guān)于問(wèn)題的第一手資料。
推行精益制造的過(guò)程中，獲取精益名詞的標(biāo)準(zhǔn)解釋非常有必要，這樣參與計(jì)劃的每個(gè)人都能使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ)。
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