ABB自動化節能，為中國的利益考慮
http://www.moduwu.com 2006-02-07 10:54 《中華工控網》原創
ABB自動化節能，為中國的利益考慮
——泛珠三角企業自動化與信息化技術應用大會之ABB企業訪談
作為一家在電力和自動化技術領域內處于領導地位的跨國公司，ABB集團的業務遍及全球約100個國家，全球員工總數為102000人，目前已在中國39座主要城市設立了分支機構，擁有員工8000多名。近日，ABB高調宣布將對中國追加1億美元投資。
在這次泛珠三角企業自動化與信息化應用大會上，我們有幸見到了ABB集團副總裁—魯道夫。會下，從魯道夫及他同事那里我們就ABB的集團動態和ABB自動化與節能方面了解如下信息：
（出席這次技術應用交流大會的ABB集團成員有：集團副總裁魯道夫、ABB中國技術專家吳秋生、范曦等，在會上他們都做了精彩的演講。）
自動化戰略與中國市場
ABB的戰略簡單明了：在精簡機構的同時，為客戶創造更大的價值。為此，我們必須深入了解我們的客戶，繼而幫助他們提高生產率。客戶的成功也就是我們的成功。這一戰略本身并無獨特之處。獨特之處在于我們如何實施這一戰略。ABB是電力和自動化技術的全球領袖，這些技術能夠讓公用事業和工業用戶提升業績，同時減少對環境的影響。目前我們的業務遍及一百多個國家。
ABB正全力將所有產品和服務納入統一架構之中，即向客戶提供基于工業IT的產品和服務，從而使客戶優化業務流程并實時與他們的供應商和客戶保持實時的聯系。其結果是生產率、質量和競爭力的飛躍提高。
我們根據市場的要求調整我們的組織結構，目的是確保我們的客戶能夠方便快捷地獲得他們需要的任何ABB產品及服務——無論他們何時何地需要，也無論他們從ABB直接購買，還是通過經銷商、批發商、系統集成商或其他合作伙伴購買。
我們的所有業務部門緊密團結在一起，努力展現同一形象，奉獻相同的產品和服務，并為客戶提供無縫隙的、環環相扣的價值組合。
中國目前是我們的第三大市場，毫無疑問，中國在未來幾年將變成我最大的市場，近年來，ABB在華業務一直保持兩位數的增長，我們預計，至少在2008年之前，每年的增長率將達到20%。去年，ABB在華贏得的訂單總額達到26億美元，相比2003年的16億美元增長了62%，而公司的兩大核心業務部門，電力技術部和自動化技術部的新訂單增長率分別達到98%和44%。
ABB公司很早就組成了一支特殊的團隊，專門負責在中國采購原材料并將它們用于本地產品制造，由于這些供應商距離ABB工廠及其客戶較近，公司在交付產品的速度方面具有非常大的優勢。我們計劃到2008年以前，在中國市場再招入5000名受過良好教育的高素質人才，培養本地人才，是ABB中國戰略的重要組成部分。
ABB在中國
ABB一直堅持與中國共同成長的信念。
ABB與中國的關系可以追溯到上個世紀初，1907年ABB向中國提供了第一臺蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與中國的貿易關系有了長足的發展。1974年ABB在香港設立了中國業務部，隨后又于1979年在北京設立了其永久性辦事處。1994年我們果斷地將ABB中國總部遷至北京。
通過直接投資和與當地投資者的合作，ABB公司在輸配電、自動化產品和系統等方面都建立了強大的生產基地。
我們在中國的業務包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關應用，電氣傳動系統和電機。這些產品在工業、商業和公共事業中都被廣泛的應用。ABB在中國的公司所生產的許多產品都是一流的，成為業內的基準。
近幾年，ABB公司通過在當地建立技術和工程中心極大地穩固了其在中國市場上的地位。我們在工程和項目管理方面的能力，表現在金屬、制漿造紙、化學和生命科學、汽車工業、公用事業自動化以及建筑系統等多個領域。
ABB在中國的銷售額僅次于美國和德國。相信5年后中國將成為集團的第一大市場。ABB集團已經制定了明確、清晰的五點戰略幫助我們實現這些宏偉目標：
有機增長。 ABB在中國一直保持了了兩位數的增長速度，我們預計至少到2008年前ABB在中國能實現20％的年增長率。
增加投資。 ABB在中國的投資已經超過6億美元，從現在到2008年，我們計劃再投入至少1億美元建造新的生產線和工廠。杜曼舉了例子：位于 廈門的一家繼電器企業。
轉移成本。ABB成立了一個專門的團隊，從當地購買生產原料，而不是像過去那樣從歐洲進口某些部件。另外，將中國作為全球采購基地具有 明顯的成本優勢。
在北京建立新的研發中心。此舉將提升ABB中國公司的創新能力，更好地滿足中國客戶的需求。
培養本地人才。作為ABB五點計劃的重要組成部分，其具體內容是從現在到2008年，計劃再招募5,000名具有良好教育背景, 有能力的人才。
能源問題與自動化節能
根據中國電力協會近日發布的《2005中國電力供給和需求報告》，2005年全國新增發電機容量約6840萬到7000萬千瓦；與此同時，全年的電力消耗將達到2.422萬億千瓦.據測算，2005年，全國最大電力缺口約為2300萬千瓦，大大底于前些年的電力缺口量。同時電機所消耗的電能約占工業用電總量的60%，目前，中國的電機安裝總功率已達到4.2億千瓦。但電機能效卻比西方國家能效普遍低約3%—10%。國家發改委主任馬凱指出：解決中國電力短缺問題必須加強對產業的宏觀調控，國家必須強調浪費和低能耗是造成電力短缺的重要因素這一舞客爭辯的事實。
中國一直都是原材料的供應大國，在制造業上的成本一直都是很低廉的，可是中國目前業在遭遇著能源緊缺的局面，同時在中國政府批準《京都議定書》之后，在環保方面面臨更大的考驗。我們認為，中國經濟的發展取決于以電力為代表的能源的發展，電力在中國的發展中起到舉足輕重的地位，而除了增加發電能力以外，提高能效也是節約能源重要的步驟。
提好電機的效率意味著降低能耗，電機所消耗的電能約占工業用電總量的60%，每花費1美元用于購買電機，相應的將花費100美元用于電機整個使用周期內的能耗。
ABB就是高效電機的領導者。ABB電機的標準特征就是高效，在中國生產和銷售的ABB電機都符合EFF1或EFF2效率等級的要求。ABB高銷電機的重量比國產電機平均輕25%，這大大節省了原材料的消耗和運輸費用。預測2005年，工業電機驅動系統將消耗1075億千瓦電能，占工業用電總量的60%，如果這些系統全部更換為ABB高效電機，每年將節省約190億千瓦，相當于中國年電力消耗量的0.8%在中國銷售的ABB電機，其效能比比國產電機平均高1.5至2個百分點。這意味著每年我門能為中國用戶節省1500兆瓦的電能。
目前，我們正在和中國客戶一起研究用更有效的方式來輸電。ABB堅信，通過提供高效節能的產品和系統，以及積極承擔我們的社會義務，我們能夠為改善中國人民的生活質量做出更大的貢獻。此外，在一些需要消耗大量電能的工業領域，我們會為客戶提供高效率的電力產品，因為擁有這些節能產品后，不僅能減少電能消耗，同時也減少二氧化碳的排放，這樣就直接幫助中國，來改善環境、保持和改善空氣質量。
集團動態與愿景
任務：作為世界領先的工程公司，我們幫助客戶更加有效的使用電力，以可持續發展的方式提高工業生產率。
遠景目標：ABB將向世界各地的客戶提供先進的電力和自動化技術，從而實現盈利型增長。我們在幫助客戶提高績效和工作效率的同時，使其降低對環境的影響。
ABB的技術能力，廣泛的應用知識和全球的業務網絡，能夠讓客戶輕松的獲取領先的電氣工程和工業自動化解決方案。創新和質量是我們產品和服務的關鍵品質。我們的業務發展立足于我們與客戶和供應商之間長其的具有創造價值的伙伴關系。
作為世界最富活力的全球企業之一，ABB憑借其多元文化和姿態獨樹一幟。我們致力吸引和留住高素質的專業人才，為員工提供極富吸引力的工作環境和發展機遇。
到2009年，從市場影響力、業務增長、利潤率、價值創造、可持續發展和商業道德等方面來看，ABB都是全球公認的頂級跨國公司。
根據ABB集團公司機構重組計劃，從2006年1月1日起ABB集團對機構進行調整，將取消管理機構的一個層面，兩大核心業務部門將由他們各自下屬的五個業務領域所代替。執委會層面將設立一個新的職能部門以加強地區組織機構的整合。這是戰略演進而不是革命性的變化。我們將繼續把工作放在電力和自動化核心業務上。同時ABB即將全球機器人業務總部遷至中國上海。ABB中國自動化部門負責人安德森（Anders Jonsson）將從2006年一月起擔任ABB全球機器人業務負責人。他現已成為ABB集團執委會的新成員。ABB中國董事長兼總裁路義普海疆兼任ABB北亞負責人（包括大中華區日本和韓國）。
ABB不斷加大在西部的投資，支持中國西部大開發戰略的實施。中國將在ABB集團的全球業務中發揮越來越重要的作用。ABB也將繼續全力支持中國建立節約型社會目標的實現，在技術上提供幫助。ABB堅信一個優秀的公司應把自身的發展同所在國家的發展緊密聯系起來，致力于做優秀的企業公民。
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