顯控:創新型中小企業成市場“快魚”
http://www.moduwu.com 2011-10-12 10:14 來源：深圳商報
9月28日上午8時，寶安區恒豐工業城6棟10樓，深圳市顯控自動化技術有限公司一派繁忙：走廊上堆滿包裝紙盒及各類貨物，十多名員工進進出出搬運設備。在一臺新購的貼片機前，該公司總經理宋斌正神情專注地指導技術人員進行安裝和調試。原來，由于市場需求增長太快，人機界面新產品研發需要空間，公司只好把一間倉庫騰出來使用，將研發中心擴大一倍。產品更新、招兵買馬、擴大辦公面積，成為近年來顯控的“家常便飯”。
總經理也是研發中心總工
人機界面是提高產品質量和生產效率的重要手段。中國正成為人機界面使用大國，國際市場商機巨大。作為深圳創新型中小企業，顯控用近10年時間依靠研發實力挑戰行業高難度技術領域，潛心研究引領未來趨勢的可視化控制產品人機界面。論名氣，顯控尚無“江湖地位”；論技術，作為一家國家級高新技術企業，其研發的全球第一款體積最小3.5英寸26萬真彩色數字液晶屏人機界面，自己編寫源代碼，自主研發內核程序，100%的自主知識產權，功能強大且不基于任何系統，著實讓歐美、日本行業國際巨頭感受到這匹“黑馬”的威脅。
來到宋斌的辦公室，發現他的辦公桌面簡直就像一個“雜貨鋪”。除一臺筆記本電腦和水杯外，都是成堆的人機界面半成品、線路底板、芯片集成塊、顯示屏、連接線等。他告訴記者，自己是學自動化控制出身，傾心研究人機界面已有8年。現在他不僅是公司的總經理，還是研發中心的總工。
10時，總經理助理黎明推門進來通知研發銷售會議人員到齊，等待宋斌進行新產品推廣部署。記者跟隨來到一間可容納30多人的會議室，參會人員坐的是清一色無靠背的塑料椅。會上，宋斌宣布，一款新的工業平板電腦將在10月中旬投產，目前已完成測試。隨后，他當場組建營銷隊伍，任命組長，并安排招聘10名員工相關事宜。
自主創新讓公司擁有定價權
研發制造市場需要的產品是顯控的信條。宋斌告訴記者，研發與市場零距離快速互動，為公司帶來發展的“加速度”。除提供通用的產品外，根據客戶需求，顯控編寫一個特殊的通信驅動程序只需1至2天。“對人機界面，顯控"吃定了"，100%的自主創新讓我們擁有定價權。”這是宋斌喜歡掛在嘴邊的一句話。目前，公司已獲得8項軟件著作權，6項實用新型專利，今年正在申請4至5個發明專利。
創新帶來良好的市場回報。在國際市場，西門子、三菱一直位居人機界面的霸主地位。然而，在國內市場，過去100%是兩巨頭的天下，現在顯控卻迅速加入，切分蛋糕，份額從零開始快速增加。今年5月，一家向美國提供醫療器械出口的日本企業派兩名工程師和一名采購人員找上門購買顯控的人機界面產品，目前這家公司每月要從顯控定期采購兩批貨物。在2009年廣州自動化展會上，西門子一位中國區負責人先后兩次來到顯控的展臺，仔細研究產品，還用攝像機進行錄像。據悉，世博會上海館、廣州亞運會擊劍館及國家政府部門，都在使用顯控的人機界面產品。
下午2時，宋斌召集幾位研發骨干開會，聽取新產品研發情況匯報，要求研發部門主任將每個任務落實到人頭，確保軟硬件同時完成。別看顯控的研發隊伍都是年輕的面孔，但是個個都很有來頭，有3個是從華為、中興吸引來的，還有清華和華南理工的博士。他說，顯控的國內市場份額增長很快，但歐美市場目前只是被動接單，要大力開拓就需要人才。因此，自己目前受困擾的事情就是找到研發、管理、銷售等方面的得力人才。他的“廣告語”是：求賢若渴，等待“開價”。為打造一支精英團隊，宋斌不惜重金送研發組長、骨干到清華大學設計管理班、市場總監班進行學習。他說，“只是我一個人提高沒有用，團隊和公司水平的整體提高才能真正產生效益。
編輯精選
