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　　“我們目前正在與各地積極推進‘智能大棚’的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，已經(jīng)在黑龍江、浙江、湖南等地部署了1500個農(nóng)業(yè)大棚，其中在湖南的項目是與‘水稻之父’袁隆平進行合作的。”在2011年通信展現(xiàn)場，中國電信有關(guān)人士向記者透露了他們今年的物聯(lián)網(wǎng)解決方案實施情況。在展臺現(xiàn)場，記者可以看到通過視頻實時傳輸來的農(nóng)業(yè)大棚的情況，包括樹葉的顫動和溫度與濕度的變化。今年的通信展，物聯(lián)網(wǎng)依然是熱詞。與往年的虛熱和炒概念不一樣，無論是設(shè)備廠商還是運營商都展示了許多物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而且所呈現(xiàn)的態(tài)度更為務(wù)實和理性，都希望盡快將物聯(lián)網(wǎng)從小規(guī)模探索到大規(guī)模應(yīng)用有實質(zhì)性的突破。在這樣的愿景下，通信業(yè)界需要與更多的領(lǐng)域進行更廣泛的集成和協(xié)作。

　　“樣板化”缺乏規(guī)模應(yīng)用

　　很多應(yīng)用沒有適應(yīng)企業(yè)和行業(yè)客戶的需求，結(jié)果必然是很難從樣板示范進入規(guī)模應(yīng)用。

　　應(yīng)該說，越來越多的電信運營商已經(jīng)意識到個人數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的增長發(fā)展已面臨瓶頸，行業(yè)信息化、企業(yè)信息化正在成為更大的利潤增長點。但在行業(yè)和企業(yè)市場拓疆，運營商一直面臨龐大的IT競爭對手，運營商除扮演“管道商”角色外，并沒有太多發(fā)揮空間，但在物聯(lián)網(wǎng)時代，運營商有機會在企業(yè)和行業(yè)市場扮演更為主動和關(guān)鍵的角色。

　　就像浙江省副省長毛光烈在一次電信與信息化論壇上所言：“互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時代意味著什么？就是無網(wǎng)不行。”無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、城市轉(zhuǎn)型還是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，都需要融合的、智慧的網(wǎng)絡(luò)。

　　中國移動展臺有關(guān)負(fù)責(zé)人士說：“物聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)是神經(jīng)，所有的應(yīng)用需要通過神經(jīng)才能夠智能地串起來。”在做智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的同時，運營商更希望在深入應(yīng)用、推動行業(yè)信息化上扮演更為主動的角色。《中國電子報》記者在采訪中注意到，今年三大運營商都展示了各自的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，而中國電信在物聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù)是相對最全面的。在中國電信的政企展區(qū)，設(shè)置了“智慧城市”、“車聯(lián)網(wǎng)”、“智慧教育”、“智慧農(nóng)業(yè)”等板塊。不久前，中國電信上海研究院鈕剛副院長向記者介紹，目前他們已經(jīng)在11個行業(yè)擁有超過30多種的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案，下一個階段的突破重點將集中于解決成本和規(guī)模化的問題。

　　記者在采訪運營商和設(shè)備廠商的企業(yè)和行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息化解決方案中，最突出的還是“同質(zhì)化”和應(yīng)用的“樣板化”問題。應(yīng)該說產(chǎn)業(yè)和城市的轉(zhuǎn)型升級為運營商提供了巨大的舞臺和市場，而運營商也研發(fā)了許多的解決方案，但目前各個運營商在這些領(lǐng)域都只有一些成功的應(yīng)用案例，而且多半都是“單點”的示范應(yīng)用，有規(guī)模效應(yīng)并且真正基于客戶需求的方案并不多。

　　這也正是電信運營商在推動企業(yè)和行業(yè)信息化中遇到的瓶頸所在，很多應(yīng)用浮于表面，只是簡單的集成，并沒有真正滿足客戶的需求，沒有從根本的運作思路與體制機制上去適應(yīng)企業(yè)和行業(yè)客戶的需求，結(jié)果必然是很難從樣板示范進入規(guī)模應(yīng)用。

　　運營商需要在集成上下工夫

　　運營商向第三方提供更好的管理運營服務(wù)，做好產(chǎn)品策略，才是發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)需要加強的重點。

　　目前，中國的信息化已經(jīng)從過去的部分環(huán)節(jié)和垂直系統(tǒng)內(nèi)部的智能化向橫向系統(tǒng)整合階段邁進，跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的融合方案才能夠滿足用戶的需求。

　　目前，在各個運營商的物聯(lián)網(wǎng)解決方案中，非常多的行業(yè)應(yīng)用部分解決方案都來自合作伙伴，應(yīng)該說他們是運營商搶占物聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上非常關(guān)鍵的伙伴，他們很希望運營商能夠在集成與整合各方資源上扮演更重要的角色。為運營商提供“移動警務(wù)”解決方案支撐的西安聯(lián)合信息技術(shù)有限公司的吳迪說：“目前我們的方案已經(jīng)開始在公安系統(tǒng)有了一些應(yīng)用，但遇到的主要問題是如何更大規(guī)模地推動以及如何更好地整合與協(xié)調(diào)多方資源的問題。”

　　聯(lián)通的“車聯(lián)網(wǎng)”解決方案的合作伙伴鼎星眾城有限公司有關(guān)人士對記者表示，車聯(lián)網(wǎng)涉及很多方面，如果想要提供更多的服務(wù)、滿足消費者更多的需求，真正成為有競爭力的產(chǎn)品，需要協(xié)調(diào)和整合更多的資源，很希望運營商能夠在集成與整合上起到“神經(jīng)樞紐”的作用。

　　UT斯達(dá)康公司展臺的有關(guān)人士對記者表示，運營商一直希望加快企業(yè)和行業(yè)信息化市場的拓展力度，過去的效果并不是特別理想，尤其是在定制化需求的開發(fā)上，運營商的優(yōu)勢很難發(fā)揮，而在物聯(lián)網(wǎng)時代，運營商能夠參與更多前、后端的整合。以食品、藥品以及煙草行業(yè)的信息化為例，過去這些行業(yè)的信息化都主要集中在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部，現(xiàn)在需要向末梢環(huán)節(jié)延伸，需要整合、對接越來越多的環(huán)節(jié)，視頻、運程監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)方案成為企業(yè)信息化必不可少的部分，這樣運營商有機會從物聯(lián)的角度切入這個市場。

　　應(yīng)該說，合作伙伴對運營商的整合期待，不僅僅是技術(shù)上的，更多的是在資源協(xié)調(diào)上的，這需要運營商在商業(yè)模式和產(chǎn)品策略上做更多的調(diào)整。中國電信北京研究院信息化應(yīng)用平臺研究總監(jiān)江志峰就曾經(jīng)表示，運營商不能物聯(lián)網(wǎng)所有環(huán)節(jié)都做，能夠保證用戶安全范圍內(nèi)，向第三方提供更好的管理運營服務(wù)，做好產(chǎn)品策略，才是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要加強的重點。