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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方向是智能型增長(zhǎng)

http://www.moduwu.com 2013-12-09 14:28 來源:中國科學(xué)報(bào)

  

服務(wù)業(yè)的知識(shí)化是未來發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的方向之一。 圖片來源:昵圖網(wǎng)

  黨的十八大指出,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,是關(guān)系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新變化,加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。

  為什么要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式

  改革開放三十多年,我們對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問題的認(rèn)識(shí)有一個(gè)過程。開始是講要走內(nèi)涵式發(fā)展的路子;之后是講增長(zhǎng)方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變;這幾年是講轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。雖然認(rèn)識(shí)不斷深化,但三十多年來發(fā)展方式一直沒有徹底轉(zhuǎn)變。這就提出:既然三十多年沒有徹底轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,而經(jīng)濟(jì)卻能夠保持高速發(fā)展,那為什么非要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不可呢?

  這是因?yàn)椋^去三十多年的發(fā)展,一直是在生產(chǎn)可能性邊界以內(nèi)的,即使不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式依然有增長(zhǎng)空間;但是今天的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到生產(chǎn)可能性邊界,如果傳統(tǒng)的發(fā)展方式不轉(zhuǎn)變,將引發(fā)一系列社會(huì)、政治問題。如果為了維持高增長(zhǎng)率,超越生產(chǎn)可能性邊界“硬”增長(zhǎng),最終導(dǎo)致資源、環(huán)境系統(tǒng)癱瘓。

  傳統(tǒng)的發(fā)展方式有三個(gè)增長(zhǎng)途徑。一是物質(zhì)消耗,大量投入資源、能源,大量排放廢氣、廢物,由此做大GDP。二是向下競(jìng)爭(zhēng),即通過廉價(jià)勞動(dòng)力、低技術(shù)降低生產(chǎn)成本,向產(chǎn)業(yè)鏈低端下滑,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì),而不是通過設(shè)計(jì)、研發(fā)等知識(shí)密集型勞動(dòng)取得向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是外需拉動(dòng)。大量投資、大量生產(chǎn)、大量外銷,維持低強(qiáng)度低質(zhì)量的內(nèi)需。但時(shí)至今日,這三個(gè)路徑都走到了盡頭。

  第一,物質(zhì)消耗已經(jīng)處于臨界區(qū)域。就資源的絕對(duì)界限即自然資源的總量來說,我們正在日益接近,已經(jīng)出現(xiàn)很多資源枯竭型城市和采礦塌陷區(qū)、生態(tài)脆弱區(qū)等;但就資源的相對(duì)界限即可獲取的自然資源總量來說,我們已經(jīng)碰到紅線。據(jù)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人披露,“我國現(xiàn)在每年新增原油消費(fèi)絕大部分依靠進(jìn)口,進(jìn)口量之大占到全球新增產(chǎn)量的70%到80%”。至于其他基本金屬的對(duì)外依存度,很多都超過了60%。

  就環(huán)境容量來看,我們已經(jīng)達(dá)到了絕對(duì)界限,即生產(chǎn)排放的有害物質(zhì)超過了大自然的自潔能力。大自然正在通過劣質(zhì)的空氣、水土和疫病、災(zāi)害等在報(bào)復(fù)我們。按照新的環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全國70%左右的城市不達(dá)標(biāo)。我國大部分地區(qū)出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間、大范圍、重污染霧霾天氣。據(jù)2012年中國環(huán)境狀況公報(bào),在198個(gè)城市4929個(gè)地下水監(jiān)測(cè)點(diǎn)位中,較差級(jí)和極差級(jí)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)比例為57.3%。農(nóng)村仍有2.98億人飲用水不安全。

  第二,向下競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒有空間。向下競(jìng)爭(zhēng)就是比誰價(jià)格更便宜,而不是比誰質(zhì)量更好,其結(jié)果把利潤(rùn)、工資擠壓到盈虧線。很多小企業(yè)向下競(jìng)爭(zhēng),不少大企業(yè)甚至高新企業(yè)也向下競(jìng)爭(zhēng)。鋼鐵行業(yè)從2011年4季度起主業(yè)連續(xù)虧損,虧損最嚴(yán)重的2012年3季度達(dá)到165億元;鋼鐵產(chǎn)能過剩不斷加劇,近期全行業(yè)處于凈虧損狀態(tài)。2012年水泥行業(yè)利潤(rùn)較2011年下降近50%。據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2012年中國500強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》,在中國企業(yè)500強(qiáng)的個(gè)體規(guī)模和總體規(guī)模大幅度擴(kuò)大的同時(shí),利潤(rùn)額出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)數(shù)量大幅度增長(zhǎng),多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)績(jī)效大幅下滑的現(xiàn)象。

  很多高新產(chǎn)業(yè)也是低技術(shù)、低利潤(rùn)。這些企業(yè)處于高新產(chǎn)業(yè)的低端,從事加工組裝等簡(jiǎn)單勞動(dòng)密集環(huán)節(jié),在這一點(diǎn)上與大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并沒有什么不同,出現(xiàn)賣一臺(tái)電腦只能賺一捆大蔥錢的局面。

  近幾年來,不斷出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象,根本原因是企業(yè)沒有利潤(rùn)空間。由于向下競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)不出來更高的價(jià)值,只能吸納低素質(zhì)的廉價(jià)勞動(dòng)力,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2012年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資為28752元,月均僅為2396元。

  第三,外部需求已經(jīng)接近飽和。2012年以前的10年,我國進(jìn)出口貿(mào)易年均增速超過20%。2008年國際金融危機(jī),2009年我國出口同比下降16%,貿(mào)易順差減少34.2%。根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012年,我國外貿(mào)進(jìn)出口總值同比增長(zhǎng)6.2%,增速同比下降16.2%。2013年,商務(wù)部就當(dāng)前外貿(mào)形勢(shì)向商務(wù)部重點(diǎn)聯(lián)系的1000多家企業(yè)作了問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,88.7%的被調(diào)查企業(yè)反映出口利潤(rùn)下降,50.7%的企業(yè)訂單減少。 

  國際金融危機(jī)只是使我國傳統(tǒng)發(fā)展方式的問題暴露出來,而不是造成這些問題的原因。實(shí)際上即使不發(fā)生金融危機(jī),中國外需下降也是必然。在短期外需也許還有增長(zhǎng),但從長(zhǎng)期趨勢(shì)看,如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,國際市場(chǎng)已經(jīng)沒有增長(zhǎng)空間。相對(duì)于外需來說,中國制造的低端商品已經(jīng)飽和。我國生產(chǎn)的粗鋼、水泥、電解鋁、平板玻璃等都占到全球產(chǎn)能的一半甚至更高。全世界70%的DVD和玩具,50%以上的自行車、照相機(jī)、電話機(jī)、電子表、打火機(jī)、拖鞋、鈕扣、拉鏈,超過30%的空調(diào)、彩電、計(jì)算機(jī)顯示器、微波爐和箱包,都是中國生產(chǎn)的。

  轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方向是什么

  既然傳統(tǒng)發(fā)展方式已經(jīng)走到盡頭,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。方向就是智能型增長(zhǎng)。總結(jié)國際后工業(yè)化時(shí)代經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的實(shí)踐,可以把智能型增長(zhǎng)方式概括為三個(gè)基本特征。

  第一,資本投入無形化。原始社會(huì)經(jīng)濟(jì)的投入主要是體力,誰身強(qiáng)體壯誰就能獲得食物等生產(chǎn)資料;農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)投入主要是土地,誰擁有土地誰就能獲得地租;工業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)投入主要是有形資本,誰擁有資本品誰就能控制生產(chǎn)和分配;而信息社會(huì)經(jīng)濟(jì)投入主要是無形資本,誰擁有無形資本誰就能控制生產(chǎn)和分配。在后工業(yè)社會(huì),科學(xué)家、工程師等專業(yè)人員在職業(yè)結(jié)構(gòu)中已經(jīng)居于主導(dǎo)地位,科學(xué)和技術(shù)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的戰(zhàn)略性資源。

  無形資本有兩項(xiàng)內(nèi)容。一項(xiàng)是人力資本,包括基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、技能教育等,以及健康、醫(yī)療等的投入。再一項(xiàng)是知識(shí)資本,包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、專利、版權(quán)、許可、品牌等的投入。簡(jiǎn)單說,無形資本就是人力資本和知識(shí)資本。 

  第二,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)服務(wù)化。在實(shí)現(xiàn)智能型增長(zhǎng)的國家,服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重都在70%以上,高的超過80%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)服務(wù)化的表現(xiàn),一是制造業(yè)的服務(wù)化。在制造業(yè)的高端是設(shè)計(jì)、研發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、銷售服務(wù)等服務(wù)性質(zhì)的活動(dòng)。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)服務(wù)類投入占到制造業(yè)產(chǎn)出的20%~25%,制造業(yè)崗位中30%~55%具有服務(wù)性職能,若加上外包服務(wù),美國制造業(yè)服務(wù)類崗位已超過生產(chǎn)類崗位。2005年世界著名傳統(tǒng)制造公司利潤(rùn)的50%以上來源于服務(wù)活動(dòng),全球500強(qiáng)企業(yè)中56%的公司從事服務(wù)業(yè)。而且制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn),越來越依靠金融、電信、物流等服務(wù)性企業(yè)。

  其次是農(nóng)業(yè)的服務(wù)化。農(nóng)業(yè)不再是單純的種植業(yè),而是多功能的、知識(shí)密集的、高附加值的農(nóng)業(yè)。在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,都是三次產(chǎn)業(yè)高度融合的,前端有設(shè)計(jì)、研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用,中后端有品牌推廣、售后服務(wù)。有人把農(nóng)業(yè)稱為第六產(chǎn)業(yè),即1、2、3相加或相乘都等于6,1、2、3分別代表三次產(chǎn)業(yè)。

  三是服務(wù)業(yè)的知識(shí)化。工業(yè)化時(shí)代也有大量服務(wù)業(yè),但信息化時(shí)代催生了大量新興服務(wù)業(yè),包括新興的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、生活服務(wù)業(yè),特別是創(chuàng)新服務(wù)業(yè)。新興服務(wù)業(yè)的一部分原來位于制造業(yè)內(nèi)部,現(xiàn)在則從生產(chǎn)中分離出來,成為一種市場(chǎng)化的獨(dú)立產(chǎn)業(yè),如設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)業(yè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)業(yè)、技術(shù)改造服務(wù)業(yè)、創(chuàng)新能力服務(wù)業(yè)等創(chuàng)新服務(wù)業(yè)。這些服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè)的高端,是服務(wù)業(yè)中知識(shí)最密集的。另一部分是新形成的,如教育服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)、休閑服務(wù)業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)等,也具有知識(shí)密集的特點(diǎn)。

  第三,技術(shù)體系生態(tài)化。人類的前兩次工業(yè)革命,都是依靠工業(yè)化的技術(shù)體系。工業(yè)文明的特點(diǎn),從生產(chǎn)工具上看,是大規(guī)模使用機(jī)器,而且是自動(dòng)化的機(jī)器,用以替代人力;從生產(chǎn)動(dòng)力上看,是大規(guī)模使用化石能源特別是石油、天然氣和煤炭,以替代生物能源;從生產(chǎn)對(duì)象上看,是大規(guī)模使用鋼鐵、水泥等礦物質(zhì)材料,以豐富商品。因此工業(yè)文明的技術(shù)體系可以最大限度開采自然資源,最大限度生產(chǎn)商品,所創(chuàng)造的巨大生產(chǎn)力,超過過去一切世代創(chuàng)造的全部生產(chǎn)力。 

  這種機(jī)械化、自動(dòng)化、電氣化的技術(shù)體系,當(dāng)更多國家也用這種技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)工業(yè)化時(shí),就面臨兩個(gè)問題:一是能源資源消耗速度超過自然界生成速度;二是環(huán)境破壞速度超過自然界自我修復(fù)能力。這就要求工業(yè)化的技術(shù)體系向生態(tài)化的技術(shù)體系轉(zhuǎn)變。 

  生態(tài)化技術(shù)體系有三個(gè)特點(diǎn)。

  1.減量化。工業(yè)文明鼓勵(lì)奢侈消費(fèi)、超前消費(fèi)、過度消費(fèi),為擴(kuò)大消費(fèi),最大限度獲得利潤(rùn),其技術(shù)體系必須通過提高單位時(shí)間效率的辦法,使用大量能源、資源,從而創(chuàng)造大量產(chǎn)值。而生態(tài)化的技術(shù)體系則通過提高單位資源效率的方法來增加產(chǎn)品總量,在生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)等全部經(jīng)濟(jì)、社會(huì)過程中,減少資源消耗和廢物產(chǎn)生,對(duì)廢物進(jìn)行資源化和再利用。

  2.低碳化。工業(yè)化技術(shù)體系以石油、天然氣、煤炭等化石能源為依托,農(nóng)業(yè)技術(shù)也是機(jī)械化和化學(xué)化的,高排放、高污染;生態(tài)化技術(shù)體系則以清潔能源包括太陽能、風(fēng)能、生物能、水能等可再生能源為依托,農(nóng)業(yè)也是生態(tài)農(nóng)業(yè),它把排放和污染維持在大自然自潔能力的范圍以內(nèi)。

  3.數(shù)字化。工業(yè)的技術(shù)體系通過物理聯(lián)接,使機(jī)器等生產(chǎn)裝置在無人干預(yù)的情況下自動(dòng)運(yùn)行,從而把人從體力勞動(dòng)和有害的環(huán)境中解放出來;而生態(tài)化的技術(shù)體系則以數(shù)字化為基礎(chǔ),把原子世界引入比特世界,從而使物與物、人與人、人與物之間聯(lián)系起來,可以在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和生活的全部過程,實(shí)時(shí)感知、分析和控制。

  轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的途徑是什么

  既然智能型增長(zhǎng)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方向,那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)智能型增長(zhǎng)?黨的十八大提出五個(gè)“更多依靠”的原則:“更多依靠?jī)?nèi)需特別是消費(fèi)需求拉動(dòng),更多依靠現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),更多依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),更多依靠節(jié)約資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)推動(dòng),更多依靠城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)。” 

  第一,大力發(fā)展技術(shù)密集型、知識(shí)密集型的制造業(yè)。圍繞新興技術(shù)開展國家計(jì)劃項(xiàng)目、地方計(jì)劃項(xiàng)目布局,特別是開展科研體系的布局、科技人才的布局和基礎(chǔ)設(shè)施的布局。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),第一位的任務(wù)是按照新興產(chǎn)業(yè)對(duì)新興技術(shù)體系的需求開展組織化的研發(fā),引導(dǎo)企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu),依托原有機(jī)構(gòu)或建立新的企業(yè)法人機(jī)構(gòu),投入資金、人才開展競(jìng)爭(zhēng)前技術(shù)研發(fā)。

  在保證研發(fā)投入強(qiáng)度穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí),大力激發(fā)全社會(huì)除研發(fā)投入以外的創(chuàng)新投入,包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)改造、專業(yè)服務(wù)、人員培訓(xùn)、品牌開發(fā)、市場(chǎng)營銷等方面的投入。特別是鼓勵(lì)制造與服務(wù)的融合,支持基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)模式創(chuàng)新,支持產(chǎn)品服務(wù)化的服務(wù)模式創(chuàng)新,激勵(lì)全員創(chuàng)新,釋放我國科技人力資源紅利。

  第二,把知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)特別是創(chuàng)新服務(wù)業(yè)置于戰(zhàn)略地位。所謂知識(shí)密集型服務(wù)業(yè),包括金融服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)業(yè)等。其中創(chuàng)新服務(wù)業(yè)是知識(shí)密集的服務(wù)業(yè),包括設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)(轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化、孵化)、技術(shù)改造服務(wù)業(yè)(節(jié)能、環(huán)保、信息化等)、創(chuàng)新能力服務(wù)(云計(jì)算、檢驗(yàn)檢測(cè)、質(zhì)量認(rèn)證、戰(zhàn)略咨詢等)。

  創(chuàng)新服務(wù)業(yè)無論是內(nèi)資外資、國有民營,都是低投入、低消耗、低排放和高技術(shù)、高效益的行業(yè),可吸收大量的科技人力資源,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的輻射帶動(dòng)作用。

  第三,把發(fā)展現(xiàn)代化的市鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作為城鎮(zhèn)化的重心。2012年我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過52%。到2020年,還將有1.5億左右的人口城鎮(zhèn)化,屆時(shí)城鎮(zhèn)人口比重將達(dá)到60%左右。在大規(guī)模城鎮(zhèn)化的過程中,要特別注意轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,大力發(fā)展市鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。 

  一是走分布式工業(yè)化之路。就是把產(chǎn)業(yè)職能從已經(jīng)飽和的大城市和特大城市轉(zhuǎn)移出去,直接在中小市鎮(zhèn)興業(yè)建市,不是群起建設(shè)城市新區(qū)。

  二是走綠色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)城鎮(zhèn)化之路。發(fā)展以生物資源為原料、生態(tài)化生產(chǎn)為特征的綠色產(chǎn)業(yè),包括生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、生物質(zhì)產(chǎn)業(yè);發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),包括生產(chǎn)質(zhì)能、太陽能產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)等;發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),在企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單元之間、上下游企業(yè)之間、園區(qū)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈;推廣使用新能源交通工具,興建新能源和節(jié)能環(huán)保住宅,推行垃圾分類回收和低碳消費(fèi)模式,建設(shè)綠色社區(qū)。大力發(fā)展商業(yè)、旅游、養(yǎng)老等第三產(chǎn)業(yè)。這種市鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),即在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,包括工農(nóng)業(yè)和商業(yè)等三次產(chǎn)業(yè),以及城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)管理體系,形成持續(xù)的人流、物流、資金流和信息流。

  第四,大力發(fā)展開發(fā)型大學(xué)和技能型大學(xué)。建立研究型、開發(fā)型、技能型大學(xué)體系,即除“211工程”、“985工程”的一些高校按研究型大學(xué)方向辦學(xué)外,其他普通高校和大量高職高專院校都應(yīng)按開發(fā)型大學(xué)、技能型大學(xué)辦學(xué)。研究型大學(xué)對(duì)人才的培養(yǎng)和科研活動(dòng),絕大多數(shù)應(yīng)該是非市場(chǎng)化的(科研成果可以商業(yè)化);開發(fā)型大學(xué)、技能型大學(xué)對(duì)人才的培養(yǎng)和科研活動(dòng)絕大多數(shù)應(yīng)該是市場(chǎng)化的。 

  作者簡(jiǎn)介:

  郭鐵成,中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員。

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