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施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健參加了由創業邦舉辦的2021世界創新峰會，與英特爾戰略與創新業務部董事總經理李德勝，亞馬遜云科技大中華區首席云計算企業戰略顧問張俠，以及北京大學光華管理學院副教授、北京大學戰略研究所副所長仲為國開展了以“進化中的大企業創新4.0”為主題的圓桌論壇，分享大企業創新方法論。

2021世界創新峰會“進化中的大企業創新4.0”圓桌論壇

在舉國創新的時代背景下，大企業有先天的資本優勢、人力優勢和成熟的業務模式，但同時這些也有可能成為大企業創新的桎梏。面對大企業如何在數字化加速發展的時代來推進創新的問題，龐邢健分享道，“創新4.0與其說是創新生態的競爭，不如說是創新生態的協同。當前，已經很難單純用競爭的角度看待創業環境，對于大企業而言，開放的心態很重要，要有協同整個供應鏈創新的決心和行動。”以工業領域為例，傳統的工業企業OT技術實力強，在IT創新領域能力稍弱，但是單純的IT技術無法在工業場景落地，這種時候就需要從場景出發，以開放的心態推動技術融合，集生態圈之力為客戶解決實際問題。

施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健

具體到創新的方法論，對內，施耐德電氣通過創新的文化不斷推動內部組織結構的變革，在內部建立敏捷組織，提高內部溝通、協作的效率；同時，通過數字化的手段加強與客戶的互動，向外傳遞以管理咨詢、綠色智能制造、綠色能源管理、精益生產以及可持續發展為核心的咨詢服務。以綠色智能制造創贏計劃為例，施耐德電氣攜手生態圈，很好地聯合了產業鏈上下游，從工業企業的真實場景出發，給予有著技術專長的初創企業以技術、市場、戰略、管理等方面的全面支持，共同打造可落地、可復制的解決方案。

最后，龐邢健總結道，“對大企業而言，創新首先要消除組織內部的阻力，培養企業內部的創新文化。對外要有開放性的心態，不論是在技術層面還是產業鏈層面，聯合生態圈實現價值共創，才能為社會和企業創造更恒遠的價值。”