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2020到2030年是人類應對氣候變化的關鍵十年。當下，與“碳”相關的話題持續引發熱議。企業作為社會經濟生活的重要組成部分，紛紛發布了“碳中和”目標，綠色企業的隊伍不斷壯大。

對于企業而言，“碳中和”究竟意味著什么？

由世界資源研究所（WRI）與世界可持續發展工商理事會（WBCSD）合作發起的《溫室氣體核算體系》（Greenhouse Gas Protocol），是目前被廣泛認可和使用的國際溫室氣體核算工具。該體系對企業的溫室氣體排放設定了三個“范圍”：范圍1指企業自身運營產生的直接排放；范圍2包含企業外購電力或熱能產生的間接排放；范圍3指企業在范圍2以外的其他所有間接排放，包括企業價值鏈上下游。

由此可見，碳中和的實現要求企業在關注自身之外，更“向外看”，與價值鏈上下游的伙伴合力而為。然而，當前范圍3的碳排放核算仍面臨著信息追溯與邊界劃分等難題，實現碳中和無疑是一件極其復雜的系統性工程，卻也是行業領軍企業在可持續發展道路上必須面對的硬核挑戰。

作為一家專注的科技公司，西門子始終追求可持續發展，并承諾將于2030年在全球業務運營中實現碳中和，同時于2030年實現全球供應鏈（即范圍3上游）減排20%，到2050年達成供應鏈碳中和的目標。

2021年9月9日，西門子在中國正式啟動了“零碳先鋒計劃”，宣布將在自身運營、供應鏈和客戶三個維度加速履行減碳責任，并攜手各方伙伴共創綠色生態，最終打造端到端零碳產業鏈。西門子認為，未來真正的碳中和應當是整個產業鏈都要實現凈零排放。

西門子中國首席采購官韓德（Michael Haendel）說：“在企業推進碳中和的過程中，供應鏈是重要的一環，也是企業打造低碳競爭力不可或缺的部分。事實上，供應鏈所能影響的碳排放量往往比企業自身運營的碳排放要高出數倍。唯有打造綠色供應鏈，才能讓企業在更大范圍內對碳排放產生影響，獲得長遠利益，真正實現可持續發展。”

推進供應鏈碳中和，西門子都做了什么？

1、嚴格要求，做好合規保障是基礎

西門子在華業務廣泛，涉及工業、基礎設施、交通、醫療、能源等領域，管理著將近一萬家供應商。如此龐大的體量和復雜的體系，對于供應鏈管理而言本身就是很大的挑戰。因此，做好合規保障是打造可持續發展供應鏈的基礎。

西門子要求所有供應商對《西門子集團-供應商及第三方中間人行為準則》做出堅定承諾。在實行100%的供應商準入考核的同時，公司還遵循“預防、檢測和響應”的原則，開展供應商可持續發展外部審核。由此，西門子可以識別潛在風險并采取糾正措施，確保供應商的行為符合西門子行為準則和可持續發展的要求。

2、持續賦能，幫助供應商建立know-how

授人以魚不如授人以漁。在確保供應商合規的基礎上，西門子還通過形式多樣的舉措幫助供應商提高可持續發展意識，掌握減碳增效的可行方法。比如，西門子的供應鏈管理團隊于2021年10月舉行了西門子中國供應商大會。活動邀請了西門子管理層以及來自不同業務集團的專家，與200多家頂級供應商一起共同探討及助力實現供應鏈可持續發展這一共同愿景。

目前，西門子已經建立起覆蓋近9000家在華供應商的二氧化碳信息管理系統（ESTELL），同時還面向重點供應商啟動了碳減排自我評估調研。該調研有助于西門子和供應商在推進碳減排方面實現雙贏：一方面，通過參與線上調研，供應商能夠了解自身在提高能源效率、現場發熱和供電、購買綠色電力、實施節能流程、優化物流、減少商務出行以及應用再生/可回收材料這七大領域的減碳潛力，從而有的放矢地推進綠色轉型；另一方面，線上調研的結果也為西門子與合作伙伴一起共同打造綠色低碳的供應鏈提供了強大的數據基礎。

憑借數字化創新和跨領域知識與經驗，西門子力爭至2025年在中國幫助超過500家供應商加速減碳進程。公司還將在2022財年將低碳相關可持續發展指標納入采購決策過程，為建立綠色供應鏈提供有力的保障。

3、綠色創新，實現產品碳足跡透明化

據統計，工業產品的碳排放超過90%產生于供應鏈。因此，對于像西門子這樣的科技公司而言，從供應鏈的視角進行產品碳足跡核算至關重要。這樣才能更好地打造低碳環保的產品生態，以滿足下游用戶的綠色采購要求。

對此，西門子的供應鏈管理團隊開創性地推出了“綠色數字雙胞胎”工具，借助成本與價值工程（CVE）提高產品碳足跡透明度。首先，基于特定產品的生產結構分析以及原材料生命周期碳排放評價數據庫，“綠色數字雙胞胎”工具可以自下而上地計算出產品碳足跡；此外，該工具還能夠模擬產品在設計、生產、物流等產業鏈各環節中所發生的變化，進而分析這些變化對于產品碳足跡的影響，這將極大地推動綠色產品和解決方案的研發。

4、數措并舉，從細節做起踐行低碳減排

供應鏈的優化更關系著企業運營的方方面面。員工如何出行？貨品如何運輸？辦公用品怎樣利用？這些問題與公司是否能夠實現可持續發展目標息息相關。

西門子在公司范圍內陸續實施了多個可持續發展項目，其中包括：開展綠色差旅推廣項目，鼓勵員工綠色出行；定制公司新能源電動汽車的推廣計劃，確保公司完成在2030年前全部使用新能源電動車的EV100承諾；推行從航空運輸向鐵路運輸的物流轉型，在確保時效性的前提下盡量采用低碳運輸方式；供應鏈管理團隊與信息技術團隊合作，提高IT設備和辦公用品的碳足跡透明度和使用周期；聯合人才與組織發展部門一起幫扶殘疾人項目，等等。

“我不會為短期利益出賣未來。”這句話出自西門子公司的創始人維爾納·馮·西門子。

作為知行合一的零碳先鋒，西門子已攜手中國走過150年，成為了中國社會和經濟不可或缺的一部分，并始終堅定不移地踐行著可持續發展理念。未來，西門子期待能與更多中國伙伴攜手同行，共創綠色生態，助力中國實現“雙碳”目標！