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9月，由國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心主辦的第七屆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽在中關(guān)村工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園正式啟動。大賽以“一圖四清單”為工作指引，聚焦制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點方向，力求通過場景化和圖譜化的方式打通場景與數(shù)據(jù)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供可落地的解決方案。

自2019年創(chuàng)辦以來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽已連續(xù)舉辦六屆，累計吸引來自31個省市的9000多家企業(yè)、近3萬名專業(yè)人才參與，覆蓋鋼鐵、汽車、電子等40多個國民經(jīng)濟行業(yè)大類。大賽不僅遴選出一批具有先進水平的解決方案，還推動了創(chuàng)新成果在行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用。

四大亮點：賽事機制全面升級

大賽在賽題設(shè)計和機制安排上進行了全新探索，從“問題提得準(zhǔn)、數(shù)據(jù)供得足、解法落得實”三方面同步發(fā)力，推動創(chuàng)新成果更高效地落地轉(zhuǎn)化。以圖譜定題。大賽依托重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景圖譜，從中抽取具有代表性的共性痛點作為賽題方向，重點聚焦新能源汽車、機器人等行業(yè)的優(yōu)先落地場景，引導(dǎo)參賽團隊面向真實業(yè)務(wù)需求開展實戰(zhàn)攻關(guān)。今年的賽題更直觀地對接具體場景，實現(xiàn)了從政策導(dǎo)向到產(chǎn)業(yè)一線需求的“同頻共振”。以清單給數(shù)。圍繞數(shù)據(jù)要素清單，大賽面向合作伙伴廣泛征集并開放行業(yè)數(shù)據(jù)集，強調(diào)“以賽代練”和數(shù)據(jù)可用性評估。今年已征集近1.4萬個行業(yè)數(shù)據(jù)集，為參賽團隊提供真實數(shù)據(jù)支撐，確保參賽方案能夠在“真問題+真數(shù)據(jù)”的環(huán)境下完成訓(xùn)練與驗證。龍頭企業(yè)出題、產(chǎn)業(yè)就地轉(zhuǎn)化。大賽首次探索“龍頭企業(yè)出題—大賽搭臺—創(chuàng)新團隊答題”的模式，形成市場化需求牽引與場景化供給并行的機制。通過賽后加強政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、服、用全鏈條對接，延續(xù)往屆“行業(yè)賽—全國賽—產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的成熟體系，加速優(yōu)秀成果的商業(yè)化應(yīng)用和規(guī)模化推廣。參賽隊伍亦為“閱卷人”。在評分與數(shù)據(jù)集優(yōu)選環(huán)節(jié)，大賽首次引入?yún)①愱犖槭褂谜咭暯牵垐F隊基于備賽與實戰(zhàn)體驗對數(shù)據(jù)集進行客觀評價，推動高質(zhì)量數(shù)據(jù)要素的沉淀和完善。這一舉措不僅提升了數(shù)據(jù)清單的科學(xué)性和實用性，也實現(xiàn)了“以賽促建”的閉環(huán)迭代。

賽制與服務(wù)：全面優(yōu)化，注重實效

賽道設(shè)置更完善。大賽繼續(xù)沿用“新銳組與領(lǐng)軍組”雙組別架構(gòu)，既為中小企業(yè)提供展示實力的平臺，也為龍頭企業(yè)展現(xiàn)綜合優(yōu)勢創(chuàng)造舞臺。大賽將按照賽題方向分階段舉辦行業(yè)賽和全國總決賽，逐步匯聚優(yōu)質(zhì)方案，確保不同類型的創(chuàng)新主體各展所長、同臺競技。平臺功能更全面。大賽官網(wǎng)（cii-contest.cn）在報名與信息發(fā)布的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了功能升級，既是唯一權(quán)威報名渠道，也是產(chǎn)業(yè)應(yīng)用平臺。參賽團隊可在平臺上直接獲取大賽提供的數(shù)據(jù)集和真實業(yè)務(wù)場景資源，在參賽的同時深入開展實踐探索，進一步提升方案的針對性和落地性。產(chǎn)業(yè)服務(wù)更深入。大賽不僅注重賽期比拼，更重視成果轉(zhuǎn)化。賽期與賽后將持續(xù)推進政企對接、供需配對、投融資路演、成果展示和媒體傳播等系列活動，幫助優(yōu)秀項目實現(xiàn)快速應(yīng)用落地，推動資本力量與產(chǎn)業(yè)資源高效結(jié)合，形成應(yīng)用落地與資本加速的復(fù)合賦能，切實增強賽事對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動效應(yīng)。

從賽事走向產(chǎn)業(yè)：形成可持續(xù)驅(qū)動力

大賽不僅是展示成果的平臺，更是推動持續(xù)創(chuàng)新的舞臺。賽事正從優(yōu)秀方案走向創(chuàng)新突破，引導(dǎo)參賽團隊在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更加貼合應(yīng)用場景、具備推廣價值的解決方案。同時，通過數(shù)據(jù)集與參賽隊伍反向評測的機制，參賽項目逐步沉淀為可持續(xù)迭代的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)在“模型—場景—價值”循環(huán)中的持續(xù)優(yōu)化。依托往屆辦賽經(jīng)驗和區(qū)域擴散效應(yīng)，大賽更加注重成果轉(zhuǎn)化與生態(tài)建設(shè)，正逐步實現(xiàn)從賽事影響力延伸為產(chǎn)業(yè)帶動力，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可持續(xù)的抓手和動力。