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30多年的高速增長，給中國帶來翻天覆地的變化，人們更富裕了，反映到企業上，就是人工更貴，帶來巨大壓力。應對人工壓力，各個公司有不同的應對方法，一些公司選擇到人工更低的東南亞等國家，一些公司選擇機器換人。紡織業率先感受到人工的壓力，加上經濟增速放緩，眾多企業有的彷徨，但作為紡機業行業協會的中國紡機工業協會，面對惡劣環境，憤然吶喊:“智贏◎未來”。
面對信息化的浪潮，機械制造強國——德國也面臨著同樣的困難，為了促進轉型發展，德國提出了工業4.0的概念，以提高制造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及人因工程學的智慧工廠。受此刺激，世界各國紛紛提出了自己的類似概念，中國提出“中國制造2025”，力圖在制造業追趕世界先進水平。
中國紡織工業協會作為紡織機械行業協會，順應形勢，積極響應國家號召，于2015年10月10日在浙江紹興柯橋舉辦“智贏◎未來”2015中國紡機工業自動化高峰論壇。論壇邀請紡織機械的上下游企業，圍繞紡織機械，談論紡織機械的自動化、智能化。為此，會務組不惜從美國請來辛辛那提大學特聘教授李杰給大家講解《工業大數據分析及工業4.0設計思路》。
變頻器是紡織機械自動化、智能化的重要執行元件，廣州七喜智能設備有限公司生產的七喜變頻器，在紡織機械行業一直大量應用，連孟加拉、東南亞等國家的客戶也慕名而來。廣州七喜智能設備有限公司也是紡機協會的理事會員，一直致力于推動紡織機械的自動化、智能化，逢此盛會，自不能缺席。廣州七喜智能設備公司在論壇與紡機行業企業進行交流，聽取他們對七喜變頻器的需求和想法，了解紡織機械的行業發展趨勢，順應“中國制造2025”的中國浪潮。
論壇在8:30正式開始，柯橋區副區長周樹森、工信部裝備工業司重大裝備處副處長蒲雪剛和紡機協會會長王樹田先后致辭。8：50分，國家工信部裝備司呂鵬作了《〈中國制造2025〉與智能制造》的演講，接著，中國紡織工業聯合會副會長兼秘書長高勇作了《“十三五”紡織工業發展展望》。高勇認為，今后五年中國紡織的形勢：一，增長速度放緩；二，調整將升速。這些將成中國經濟的新常態，而紡織業先于中國經濟進入新常態，1、結構調整加速，產值增長； 2、區域結構，從沿海占85%降到75%，棉紡向新疆，一帶一路，非洲轉移；3、產品結構提升。那么，紡織在工業4.0時代該如何做？“《中國制造2025》提出的智能制造是兩化深度融合的主攻方向，智能化裝備是紡織工業智能制造的重要方面。”高勇透露，在“十三五”期間，紡織工業將推出一批重點工程，形成并推廣6條智能化生產線：紗線智能生產線、印染自動生產線、無紡布自動化生產線、服裝縫制過程自動生產線等、最終紡織業將告別“勞動密集型”的形象。這些都需要廣州七喜智能設備這樣的自動化企業密切配合。
接著是這天的重頭戲，李杰教授講解《工業大數據分析及工業4.0設計思路》。李教授做了個比喻，產品是蛋黃，服務是蛋白，蛋黃的邊界是有限的，蛋白的邊界是無限的，也就是產品有限，服務無限。德國的產品相當好，但只賣一次，只賺一次的錢。德國產品賣到中國后，老不壞，慢慢就飽和了，現在也面臨著銷售下滑的壓力。作為一個企業，蛋黃、蛋白都做好，才是一個成功的企業。李教授的話引人深思，中國的很多企業，連蛋黃都沒做好。廣州七喜智能設備公司開始做變頻器時，就想著以品質和技術取勝，對產品原料、生產過程嚴格要求，以歐美標準作為自己的要求，先后通過了CE認證和UL認證，并成功打入歐美市場。但這些只是蛋黃，若要長遠發展，還要做蛋白，做好服務。這次參加紡機高峰論壇，就是想通過跟紡機企業的交流，了解客戶想要什么。
一些紡機企業和紡織企業先后登臺介紹自己在自動化方面的努力和成功經驗。如果說，工信部呂鵬、紡織工業聯合會高勇和李杰教授的講演是對行業方向的指引、有點高屋建瓴，那么企業的經驗則很接地氣。申洲集團總工董勤霞拿出一串串數據，說明自動化改造后，節省多少人，省下多少人工成本，讓人確確實實看到自動化給企業創造的巨大利潤和帶來的競爭力提高。
對紡機企業來說，紡織企業是客戶，每個紡機企業都需要深入了解紡織企業的設備應用。10月11日上午，參加論壇的企業代表到柯橋的浙江樂高印染有限公司、浙江東盛印染有限公司參觀，現場了解客戶的設備使用情況。這兩家印染企業，均采用自動化生產設備和智能化的生產過程控制系統，形成了“智能制造工廠”的雛形。之前的演講和現場的參觀，都向我們澄清一個觀念：紡織業在漸漸擺脫勞動密集型，在紡織的各個工段中，現在就剩下縫制未實現自動化。這也給廣州七喜智能設備這些自動化企業指出了一個攻關的方向。
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