ABB積極探索在需求增長放緩、產(chǎn)能過剩和環(huán)境監(jiān)管日益嚴格的背景下中國企業(yè)如何利用數(shù)字化大幅提升化工廠的運營和產(chǎn)出。

ABB在今天發(fā)表的白皮書《用技術改變中國的化工運營》中表示，中國化工行業(yè)正處于轉型的重要階段。

該白皮書考察了中國化工行業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部挑戰(zhàn)，并全面展示了企業(yè)如何利用數(shù)字化改變運營方式，從而降低成本和風險、并提高持續(xù)盈利能力。

“過去十年間，中國GDP增長強勁，進而推動中國化工行業(yè)產(chǎn)能大幅提高。然而，隨著投資增長明顯放緩，”ABB中國石油、天然氣和化工區(qū)域業(yè)務單元負責人李鋒說道。“中國化工行業(yè)不得不應對日益嚴格的環(huán)境監(jiān)管。數(shù)字化技術能夠通過提高工廠效率，幫助運營商有效應對不斷變化的形勢。”

白皮書基于獨立的信息來源，并結合ABB在中國和其他新興國家的經(jīng)驗，闡述了數(shù)字化如何在新的市場環(huán)境中最大限度地提高績效、改善安全狀況和提升生產(chǎn)力，盡管這些國家的勞動力經(jīng)驗參差不齊。

此外，ABB還明確了通過數(shù)字化優(yōu)化績效的幾個重要條件，包括盡可能的簡化和標準化。簡單的解決方案更易于復制和集成，而標準方法和設備在監(jiān)控、管理、維護和升級方面成本更低。

ABB還討論了建立更深層次供應合作伙伴關系的必要性，例如今年早些時候與ABB與中國領先的煤炭加工企業(yè)伊泰集團達成的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

李鋒解釋說：“未來20年，數(shù)字化將在中國和世界其他地區(qū)推動大規(guī)模、顛覆性變革。在數(shù)字化世界中僅僅依靠自身的能力實現(xiàn)發(fā)展將極其困難，而且可能適得其反。更深層次的供應商合作伙伴關系，如ABB與內(nèi)蒙古伊泰集團達成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，對加速數(shù)字化轉型至關重要。 通過在中國和全球各地聯(lián)合開發(fā)數(shù)字化煤化工智能工廠，ABB將幫助伊泰提升全球競爭力。”

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http://improve-operations.com/97

ABB（ABBN: SIX Swiss Ex）是全球電網(wǎng)、電氣產(chǎn)品、工業(yè)自動化、機器人及運動控制領域的技術領導企業(yè)，致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎設施等行業(yè)客戶提高業(yè)績。基于超過130年的創(chuàng)新歷史，ABB技術全面覆蓋電力和工業(yè)自動化價值鏈，應用于從發(fā)電端到用電端、從自然資源開采到產(chǎn)成品完工的各種場景，譜寫行業(yè)數(shù)字化的未來。作為ABB國際汽聯(lián)電動方程式錦標賽的冠名合作伙伴，ABB也積極投身未來可持續(xù)發(fā)展，拓展電動交通技術疆界。ABB集團業(yè)務遍布全球100多個國家和地區(qū)，雇員達14.7萬。ABB在中國擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務等全方位的業(yè)務活動，40家本地企業(yè)，1.8萬名員工遍布于142個城市，線上和線下渠道覆蓋全國300多個城市。