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車間數(shù)字化管控平臺
--MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)
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生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能聯(lián)網(wǎng),云端和邊緣側(cè)雙部署,部署數(shù)據(jù)上傳授權(quán)規(guī)則,云端實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)存儲,擴(kuò)展數(shù)據(jù)挖掘智能分析應(yīng)用。工廠根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)下發(fā)工藝到車間各工序,通過接口導(dǎo)入工藝參數(shù)、工藝配方到相關(guān)機(jī)臺設(shè)備,監(jiān)測跟蹤和分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況,保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍,為企業(yè)生產(chǎn)決策層提供綜合的數(shù)據(jù)信息及多種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)

生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能聯(lián)網(wǎng),云端和邊緣側(cè)雙部署,部署數(shù)據(jù)上傳授權(quán)規(guī)則,云端實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)存儲,擴(kuò)展數(shù)據(jù)挖掘智能分析應(yīng)用。

工廠根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)下發(fā)工藝到車間各工序,通過接口導(dǎo)入工藝參數(shù)、工藝配方到相關(guān)機(jī)臺設(shè)備,監(jiān)測跟蹤和分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況,保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍,為企業(yè)生產(chǎn)決策層提供綜合的數(shù)據(jù)信息及多種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

01 針對傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)痛點(diǎn)

目前,很多中小型紡織企業(yè)的車間管理都是一個(gè)黑盒眾多問題。工人每天的數(shù)據(jù)上報(bào)存在誤差,規(guī)定的工藝參數(shù)存在任意修改的情況,車間的生產(chǎn)狀態(tài)無法準(zhǔn)確跟蹤等多方問題。紡織型企業(yè)部署MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))成為重中之重。

計(jì)劃調(diào)度典型問題?

信息時(shí)效低

生產(chǎn)相關(guān)信息的上傳、下達(dá)完全靠口頭、文件等,信息流通慢、報(bào)表滯后,實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、執(zhí)行細(xì)節(jié)信息無法及時(shí)傳遞到管理端,無法形成關(guān)鍵決策的強(qiáng)有力支持和無法統(tǒng)計(jì)在制品數(shù)量管控;無法得知車間生產(chǎn)設(shè)備工作狀態(tài)。

管理效率差

生產(chǎn)問題難管控,員工不按制定的計(jì)劃生產(chǎn),造成交期無法保障,用料的浪費(fèi)、器材的積壓。

 

工藝管理典型問題?

缺乏標(biāo)準(zhǔn)工藝

企業(yè)沒有工藝庫的建立,憑借工藝員多年工作經(jīng)驗(yàn)錄入工藝,一些經(jīng)驗(yàn)尚淺的工藝員就很容易開錯(cuò)工藝,從而造成品質(zhì)不穩(wěn)定,生產(chǎn)回修率高,人員依賴性強(qiáng)。

紙質(zhì)工藝管理難

由于企業(yè)沒有應(yīng)用信息化技術(shù)手段MES系統(tǒng),工藝數(shù)據(jù)的錄入依舊采用手動(dòng)錄入紙質(zhì)文檔的方式,極易造成紙質(zhì)文檔的丟失。當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常的時(shí)候,企業(yè)不能及時(shí)地更改工藝且工藝變更的方式也很繁瑣。

工藝執(zhí)行易失控

工藝執(zhí)行不可控,操作工不按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,工藝巡查員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝問題。事后無法得知是否按生產(chǎn)工藝要求執(zhí)行,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率增大。

工藝優(yōu)化困難

標(biāo)準(zhǔn)工藝、實(shí)際工藝和質(zhì)量結(jié)果收集困難,導(dǎo)致產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化難以開展。

 

在制品管理典型問題?

布車位置依靠紙記錄,容易出錯(cuò);生產(chǎn)現(xiàn)場找布難,半制品遺留時(shí)間長,經(jīng)常出現(xiàn)掉批現(xiàn)象,造成成品數(shù)量缺交、補(bǔ)產(chǎn)。

 

設(shè)備管理典型問題?

數(shù)據(jù)傳遞

傳統(tǒng)的人工記錄、紙質(zhì)巡點(diǎn)檢與保養(yǎng)管理,效率低下,知識難以傳承,問題追溯困難。

設(shè)備響應(yīng)

設(shè)備故障響應(yīng)慢,故障處理效率低,影響生產(chǎn)進(jìn)度。

維護(hù)保養(yǎng)

備件消耗不透明,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用高。

 

能源管理典型問題?

傳統(tǒng)能耗統(tǒng)計(jì)依靠人工抄表,工作量大,超耗統(tǒng)計(jì)滯后,造成能耗浪費(fèi)。

 

外觀質(zhì)量把控典型問題?

時(shí)間長

長時(shí)間眼睛容易疲勞,注意力分散導(dǎo)致漏過部分疵點(diǎn)。

布速快

布速較快時(shí),憑人工目視無法準(zhǔn)確及時(shí)找出布匹的疵點(diǎn)。

損失大

漏檢造成的連續(xù)性疵點(diǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)損失大。

 

MES 產(chǎn)品的由來

MES是運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)對主要生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,提升核心裝備和關(guān)鍵工序的數(shù)字化水平,解決智能制造周期、效益、質(zhì)量、成本等問題。推進(jìn)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、打造未來競爭新優(yōu)勢的迫切需要,對制造業(yè)企業(yè)而言,“智改數(shù)轉(zhuǎn)”已不再是“選擇題”,而是關(guān)乎生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。

《南通市制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃(2022—2024年)》提出,到2024年,全市5700家左右規(guī)上工業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”全覆蓋,新上項(xiàng)目應(yīng)用智能化和數(shù)字化生產(chǎn)管理體系全覆蓋,其中2022年完成“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項(xiàng)目2000個(gè)。

02 解決方案和對應(yīng)功能

2.1 智能排期  

規(guī)劃生產(chǎn)

全盤掌握生產(chǎn)信息,輔助柔性排期。

智能推薦排程方案

云計(jì)算推薦排程方案,智能優(yōu)化生產(chǎn)管理。

實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度

精確到任務(wù),實(shí)時(shí)更新訂單計(jì)劃情況和生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化。

2.2 工藝管理  

工藝路線與物料結(jié)合管控,更精確,支持多版本歷史記錄管理。

移動(dòng)端隨時(shí)查看工藝路線維護(hù)的信息、圖紙和文檔。

工藝參數(shù)自動(dòng)下發(fā),減少自主性操作誤差。

 

2.3 設(shè)備管理 

根據(jù)設(shè)備實(shí)際維護(hù)數(shù)據(jù),靈活配置維保計(jì)劃,在線管理設(shè)備臺賬。

移動(dòng)端推送設(shè)備維護(hù)任務(wù),縮短產(chǎn)線停線時(shí)間。

設(shè)備集成,追溯生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),生產(chǎn)數(shù)量。實(shí)時(shí)生產(chǎn)變化監(jiān)控,提高設(shè)備OEE。

 

2.4 能源管理  

實(shí)時(shí)在線數(shù)據(jù)檢測、預(yù)警,顯示能源的分布和流量,對能耗數(shù)據(jù)越限、異常的故障實(shí)時(shí)預(yù)警。

 

2.5 物流管理 

在制品庫位管理,將生產(chǎn)單,半成品,庫存庫位三者從空間上進(jìn)行綁定,在系統(tǒng)中能實(shí)時(shí)查詢。

布車定位:系統(tǒng)集成RFID,將RFID標(biāo)簽與布車進(jìn)行綁定,實(shí)時(shí)查看布車所在位置,減少車間人員找布難的問題,徹底解決半成品滯留時(shí)間長,掉批等問題。

 

2.6 智能驗(yàn)布 

 

高效&智能:通過高速攝像頭進(jìn)行視頻流讀取,通過百度API進(jìn)行智能識別次步,顯著提升工作效率。

 

03 產(chǎn)品優(yōu)勢

一、智能排期

精細(xì)化:三級排單-公司,車間,班組。

靈活性:靈活應(yīng)對插單,加急單需求。

預(yù)知性:實(shí)時(shí)根據(jù)車速以及結(jié)束動(dòng)作自動(dòng)計(jì)算后續(xù)排單計(jì)劃。

二、工藝管理

規(guī)范化:所有參數(shù)由系統(tǒng)自動(dòng)下發(fā)至設(shè)備,降低員工手動(dòng)操作不規(guī)范性。

標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果,結(jié)合工藝自動(dòng)分析出工藝缺陷,并提醒。

三、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)

通過設(shè)備集成,可以追溯生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),生產(chǎn)數(shù)量等,實(shí)時(shí)變化監(jiān)控,實(shí)時(shí)生產(chǎn)過程監(jiān)控,提高設(shè)備OEE。

廣泛性:支持市面上大部分設(shè)備進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)配置。

四、能源管理

實(shí)時(shí)在線數(shù)據(jù)監(jiān)測、預(yù)警,顯示能源的分布和流向,對能耗數(shù)據(jù)越限、異常的故障實(shí)時(shí)預(yù)警。

五、物流管理

便捷性:通過系統(tǒng)建模,將訂單,布車,RFID標(biāo)簽,區(qū)域號進(jìn)行綁定,快速定位布車所處區(qū)域,提高工作效率,減少滯留品數(shù)量。

六、智能驗(yàn)布

高效性:通過產(chǎn)線高速攝像頭進(jìn)行視頻流讀取,通過百度API進(jìn)行智能識別次布,顯著提升工作效率。

04 技術(shù)架構(gòu)

技術(shù)架構(gòu):采用微服務(wù)架構(gòu)的平臺,可自由搭建,并支持線上訪問和本地部署。

網(wǎng)絡(luò)架構(gòu):網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)、用戶需求分析、應(yīng)用實(shí)施與維護(hù)等。

技術(shù)優(yōu)勢:采用微服務(wù)架構(gòu)的平臺,可自由搭建,并支持線上訪問和本地部署。

設(shè)備聯(lián)網(wǎng)

  • 集成市面上大部分設(shè)備,也可手動(dòng)集成;

  • 設(shè)備情況自動(dòng)大屏顯示,生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)追蹤

  • 自動(dòng)生成維護(hù)計(jì)劃

實(shí)時(shí)大屏監(jiān)控&異常

  • 車間大屏看板實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)情況

  • 各類異常規(guī)則,自動(dòng)安燈顯示,自動(dòng)觸發(fā)異常報(bào)警

  • 基于異常規(guī)則,通過現(xiàn)場報(bào)警,郵件,短信進(jìn)行提醒

JAVA 最新架構(gòu)

  • SpringCloud,Nacos,Redis,RocketMQ,Mybatis-Plus,Nginx。

業(yè)務(wù)工作全流程覆蓋

  • 生產(chǎn)數(shù)據(jù)建模,訂單管理,生產(chǎn)計(jì)劃管理,物料配置,生產(chǎn)車間管理,過站管理,質(zhì)量檢測(智能驗(yàn)布,人工驗(yàn)布),入庫管理。

網(wǎng)頁P(yáng)C端、手機(jī)APP、企業(yè)微信小程序多終端支持  

  • 支持管理人員,操作員工手機(jī)app、微信、企業(yè)微信、H5頁面的消息推送

  • 手機(jī)APP端與網(wǎng)頁端包含生產(chǎn)管理系列所有功能。

 


 

狀 態(tài): 離線

公司簡介
產(chǎn)品目錄
供應(yīng)信息

公司名稱: 南通巨聯(lián)數(shù)字科技有限公司
聯(lián) 系 人: 仇益峰
電  話: 0-15365554077
傳  真:
地  址: 恒聯(lián)路88號占姆士大樓
郵  編: 226600
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