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　　事件回顧（四）：根據可銳公司客戶服務中心2004第四季度來訪者調查數據顯示，跳槽指數在11月中旬開始斜率陡增，特別是中高級職業白領更是成為跳槽大軍主力部隊，在可銳的來訪者中占到72％。但值得關注的是，已經完成跳槽的職業白領中近四成的滿意度沒有顯著提高，其中薪資沒有達到理想水平是最尖銳問題，紅包又因為跳槽極度縮水或失去。未完成跳槽的職業白領對周期尤其關注，希望通過專家咨詢實現紅包、跳槽成就高薪雙豐收。年底本來就是跳槽事件“高發期”，但是在2004年跳槽風特別盛，這是因為很多員工在績效考核之后，發現自己的職業發展出現了一個“未知數”，甚至是走進了一個“死胡同”，導致在原來的公司沒有了上升空間；而同行業中的競爭也非常激烈，企業的人事部門也利用年底這個時候到對方公司“挖”人。

　　攻略 2005第4回　教你“跳”還是“不跳”的獨門判斷法

　　1、判斷年底跳槽的風險系數：

    A、企業風險：以前的公司運營比較好，而跳進的新公司卻不怎么樣，跳槽后反成“棄明投暗”。

　　B、職種風險：職種有冷、熱之分，如果從一個熱門職業的公司跳出來去進從事冷門行業，或者剛跳進公司的時候職業是熱門的，但過了一段時間卻變成了冷門，這也會給自己帶來風險。

　　C、薪金風險：這涉及到跳槽“下家”對你的薪水報酬，可能在新的單位，試用期是一個薪水，到了真正進入的時候卻將你的薪水降低；還有可能公司給你一些“模糊薪水”和“績效薪水”，能拿多少要看你的表現，這里面也存在著風險。2、如何規避跳槽風險：

　　A、要對自己從事行業的動態做一個調查，看自己從事的職種在整個行業中是否關鍵和處于上升勢頭。

　　B、要清楚自己職位的基本走向，比如人事經理以后的發展方向是人事總監，你也要對自己以后的職位發展有一個預期。

　　C、不能拿過量的薪水。過高的薪水也代表著過高的要求，如果你的水平達不到這樣的要求，那你的這份薪水也拿不長久———這就是所說的薪水里的“水分”，不能讓跳槽后的薪水里有太多的“水分”，關鍵是要拿穩。

　　回放 2004第5回　面試聾啞”頑疾

　　事件回放（五）：根據《申》報、可銳調查顯示，31％的職業白領在職業發展過程中都曾遭遇或仍然發生著“面試聾啞”問題，最終導致面試滑鐵盧或失去了更好的機會，職業生涯發展受阻。

　　攻略 2005第5回　新年如何不“聾啞”

　　在面試前要了解新公司，只有對公司有了一定的了解，你才能“對癥下藥”，你的回答才有針對性，既避免“聽不懂”，也避免“說不出”。
　　另外，在面試的過程中要不斷確認公司和自己相互了解的程度，不斷驗證自己對公司的判斷是否正確。公司沒有義務去了解一個人，公司只有義務去了解他們需要的人，所以要讓你的面試官知道，你是關注他們公司的，讓公司對你產生興趣。

　　回放 2004第6回　灰領競爭力下降

　　事件回放（六）：可銳職業客戶服務中心數據顯示，“灰領”階層的上訪、咨詢人數比2003年上升了17個百分點，這種漲幅顯著超出平均數據，而且其中21％的比例的適應力、競爭力已經出現告訴下降現象。

　　灰領走入“灰色地帶”主要表現在：

　　第一，灰領薪金提升困難。
　　第二，灰領職業發展難定位，到底是做工程師，還是做技術員，灰領們在邊界線上搖擺。
　　第三，過熱炒作讓灰領人才市場過熱，給灰領職場帶來人才過剩的危險。

　　攻略 2005第6回　灰領的職場新發展

　　要走出“灰色地帶”，從事灰領行業的人們必須要有一個明確的職業定位，是要做白領、灰領，還是要做以技術為導向的“高級藍領”，自己要有一個發展的方向。另外，要知道職場上也講供需關系，只有讓自己成為“極個別”的，成為“精品人才”，才能保證讓自己不走進“灰色地帶”。