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Emerson董事長兼首席執行官范大為于11月19在上海出席艾默生上海總部的啟用儀式，之后，他接受了《中國日報》的記者專訪，分享了他在艾默生數十年的職業生涯，以及艾默生未來在中國的發展方向。

范大為（David Farr）具備成為一家跨國公司領袖的所有特質。他樂觀積極，努力工作，保持激情并且天性快樂。他永不安于現狀，隨時準備迎接挑戰。

但真正使他脫穎而出并成為艾默生電氣公司（以下簡稱 Emerson）首席執行官的關鍵因素是他在20多年前作出的一個高瞻遠矚的決策——說服時任的艾默生首席執行官將公司業務擴展至亞洲，并在其任期內繼續實施進軍亞洲市場的投資策略。這一決策也讓中國成為了Emerson的第二大市場。

范大為的最新計劃是出售Emerson的部分業務，并通過內部整合投資和收購項目鞏固公司的自動化解決方案、住宅解決方案和環境優化技術。

當被問及他現在是否正在與中國企業洽談合適的收購方案時，范大為表示：“我們在過去幾年就已經收購了數家中國企業，現在我們可能會繼續做這件事。”

現年60歲的范大為正在評估接任他的新一代公司領導人，這也是他15年前接任首席執行官后就一直在做的事情。

“我的目標是尋找一個能夠帶領公司發展數十年的繼任者。我相信至少有一個候選者，會像我一樣曾經在幾個國家生活過，因為我認為具備全球視角很重要。”范大為表示。

范大為向《中國日報》詳述了Emerson的未來發展計劃及其在華的各項業務活動。以下是經過編輯的訪談內容摘錄：

問：Emerson在華業務涉及多個領域，你認為哪個領域的前景最好？

目前，過程管理業務擁有最大的發展機會，最近已經為幾家新的發電廠提供了解決方案，確保其運營更高效、環保。

第二個是環境優化技術。我們也專注于推進中國冷鏈制冷技術，以確保食物銜接鏈不被中斷。同時致力于開發節能解決方案，減少煤的使用和環境污染。

當很多跨國公司為了獲得廉價勞動力和抵消在華經營的經濟困難而撤資或將工廠搬遷至其他地方時，Emerson上個月在上海成立了新總部。你未來在華投資計劃是什么？

我們在中國取得了長足發展，下一步我們計劃整合我們的業務以便更好地為客戶提供服務。我們計劃繼續在中國投資，因為中國是我們的第二大市場。即使中國經濟增長放緩，但仍高于世界大多數經濟體。我們認為這對于Emerson這樣在華投資的公司來說是一個投資機會。

問：“新常態”下，你在中國有什么應對策略？

中國的經濟在不斷變化，并朝著“減少出口，增加內銷”的趨勢發展。我認為這個趨勢即將再次發生改變；因為大多數行業都擁有大量庫存。因此，中國將會在出口方面加大力度，特別是出口高級精密的產品，而不是低成本的單一產品。

中國已經發生了變化，我們也要隨之改變策略。我們要做的是向那些想要向發電廠或化工廠出口及提供解決方案的中國企業提供更高級精密的系統。

問：你認為中國需要多長時間完成過渡？

我認為可能需要10到20年。我預期中國的經濟將繼續以7%或5%的速度增長——很可能下降到4%——但仍然是非常健康的經濟增長率。現任領導層正在進行很多改革，希望下一代的領導人能夠調整好，使之更完善。這需要幾代領導人去完成這件事，因為中國是一個大型經濟體。從長遠來看，我認為中國會找到解決問題的方法，最終成為一個經濟強國。

問：作為Emerson的首席執行官，你最大的成就是什么？

在20世紀90年代初進軍亞洲，并說服前首席執行官，也是我的摯友，在中國投資，這個決定讓我尤為自豪。我剛來到亞洲的時候，我們僅有幾個合資企業，并且在中國的銷售額不到5,000萬美元。但是，我們去年的銷售額已經達到25億美元，并擁有很多員工、工廠和投資項目。我們還培養了現在的管理層，這當中有一些歐美國家的人才，但大多數是亞洲人。中國從一個對公司來說并非很重要的國家，成為了我們的全球第二大市場，這就是我最大的成就。

問：當你在中國尋找發展機會時，你認為哪些領導素質比較重要？

首先必須要保持激情并努力工作，同時必須具備挑選人才的能力，要有良好的人際關系，并且能夠處理復雜問題。我正在尋找那些具備戰略思維和良好管理能力的人才，特別是在混亂情況和人群中仍能保持這些能力的人才。如果你能做到這一點，那么你就成功了一半。

問：你如何面對困難和挫折？

如果你沒有遭遇過困難和挫折，那么你不算成功。但通常來說，當我處于一個非常困難的情況下，我會試著放慢腳步，分析目前的情況，這能夠讓我理清問題并作出艱難的決定。我的處事風格之一是在組織中創造挑戰，從而招納強者。

問：你能描述一下，通常狀況下你是如何度過一天的嗎？

每個人都有不同的身體化學反應。我是個喜歡早起的人，因為我早上的思維更清晰。每天早上5點左右，我就會醒來。如果我在家的話，我會自己動手做咖啡，然后上網看看全球商業圈發生了什么。我也會花時間跟員工們進行內部溝通。一個星期內我有五天會做高強度運動，而另外兩天我也會花一些時間進行鍛煉。有時候我在午飯時間鍛煉。下午6點半或7點前到家。吃完晚飯，大概8點到9點半這段時間，我會在家里工作。然后讀讀書，或者只是休息一下，有時會直接上床睡覺，準備迎接有挑戰的新一天。

關于艾默生過程管理

艾默生過程管理 (www.EmersonProcess.com.cn) 是艾默生旗下的一員，在幫助化工、石油和天然氣、煉油、紙漿和造紙、電力、水和廢水處理、礦業和冶金、食品和飲料、生命科學及其他行業實現生產、過程控制及輸配自動化方面始終保持領先。公司將優異的產品和技術與行業特定的工程、咨詢、項目管理和維護服務相結合。艾默生過程管理旗下品牌包括：Bettis™, DeltaV™, Fisher™, Micro Motion™, Ovation™ 和Rosemount™。

關于 Emerson

總部位于美國圣路易斯市的Emerson是一家全球領先的公司，該公司將技術與工程相結合，通過網絡能源、過程管理、工業自動化、環境優化技術、及商住解決方案五大業務為全球工業、商業及消費者市場客戶提供創新性的解決方案。公司2014財年的銷售額達 245億美元。如欲了解進一步信息，歡迎訪問www.Emerson.com.cn。