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安全是工業(yè)企業(yè)永恒的主題，發(fā)展的重要保障，關(guān)乎著每個企業(yè)的前途。然而”人、機(jī)、料、法、環(huán)“五個要素環(huán)節(jié)，想要保證每個環(huán)節(jié)都沒有隱患，即使投入巨大的人力物力，也無法完成事無巨細(xì)的洞察。政府監(jiān)管部門、工業(yè)企業(yè)自身都迫切需要建立24小時實時監(jiān)管和數(shù)據(jù)采集平臺，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)價值，提升安全監(jiān)管能力，保障生產(chǎn)安全。

近日，工業(yè)和信息化部、應(yīng)急管理部聯(lián)合發(fā)布了《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃(2021-2023年)》。《行動計劃》提出，到2023年底，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)發(fā)展格局基本形成，工業(yè)企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯增強(qiáng)。一批重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺建成運(yùn)行，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”快速感知、實時監(jiān)測、超前預(yù)警、聯(lián)動處置、系統(tǒng)評估等新型能力體系基本形成，數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化管控水平明顯提升，形成較為完善的產(chǎn)業(yè)支撐和服務(wù)體系，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展模式。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)﹢安全生產(chǎn)”是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在安全生產(chǎn)中的融合應(yīng)用，增強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)安全的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)中需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。把安全生產(chǎn)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來，既有利于推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，又有利于提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

那么，如何通過工作互聯(lián)網(wǎng)解決企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，避免事故風(fēng)險呢？通過對工業(yè)企業(yè)的調(diào)研，我們可以了解到，當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

1､企業(yè)安全主體責(zé)任未有效落實。一是有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員法定職責(zé)落實不到位。二是法律規(guī)定的安全生產(chǎn)條件、設(shè)備檢測維修保養(yǎng)淘汰等要求落實不到位。三是法律規(guī)定的安全培訓(xùn)要求以及從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)落實不到位。一些企業(yè)的安全培訓(xùn)考核針對性不強(qiáng)，游離于實際需要之外。

2､風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)不扎實，缺乏統(tǒng)一的各危險點(diǎn)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，存在的安全漏洞，數(shù)據(jù)模型、安全模型沒有匹配的問題。危險點(diǎn)未能具備24小時遠(yuǎn)程監(jiān)管能力，信息系統(tǒng)建設(shè)中數(shù)據(jù)不足，而安全監(jiān)控中已有的數(shù)據(jù)未產(chǎn)生應(yīng)有的價值。企業(yè)對本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的全員培訓(xùn)、全員辨識風(fēng)險、全員排查隱患等方面的工作，有些企業(yè)委托第三方負(fù)責(zé)，企業(yè)僅限于編資料、存檔案，應(yīng)付檢查。

3､安全監(jiān)管能力不足，基層普遍存在安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱問題，缺乏必備的知識和能力和高素質(zhì)安全管理人員，專家的安全知識和經(jīng)驗難以充分共享。

4､應(yīng)急管理體制機(jī)制不完善，人員力量與工作量的矛盾突出，監(jiān)管只注重實時報警，缺乏問題分析和跟蹤閉環(huán)，會埋藏一些深層次的設(shè)備隱患和管理隱患。

長征云安全生產(chǎn)解決方案是通過建立物聯(lián)網(wǎng)和人聯(lián)網(wǎng)，形成一個企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的綜合管理平臺。適用于特種裝備、生產(chǎn)試驗裝備監(jiān)控、危險品生產(chǎn)貯存廠所等場景。將危險場所環(huán)境數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、危險點(diǎn)現(xiàn)場視頻通過邊緣計算網(wǎng)關(guān)采集，傳輸?shù)皆茢?shù)據(jù)中心。實現(xiàn)各類危險點(diǎn)、危險設(shè)備實時監(jiān)控，向企業(yè)各級安全管理人員提供多級監(jiān)管預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)支持，安全隱患分析服務(wù)。幫助工業(yè)企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)危險點(diǎn)事故風(fēng)險、降低事故危害、由事后調(diào)查處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，提升安全生產(chǎn)保障能力。

眾所周知在安全生產(chǎn)方面，有內(nèi)部和外部兩種風(fēng)險。長征云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺通過新一代信息技術(shù)手段，促進(jìn)防范內(nèi)部和外部的風(fēng)險，得到更有效的安全運(yùn)行效果，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，降低安全生產(chǎn)事故，幫助工業(yè)企業(yè)要做到以下八個轉(zhuǎn)變：

一是危險點(diǎn)監(jiān)控由在崗期間的現(xiàn)場監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)?4小時在線監(jiān)控。

二是安全報警事件由“逐級上報”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;移動端實時推送”。

三是安全監(jiān)控由“異常報警”轉(zhuǎn)為“事前預(yù)警、異常報警、事后分析、隱患識別”。

四是安全管理評價由“措施說話”轉(zhuǎn)化為用“數(shù)據(jù)說話”。

五是事故應(yīng)急處理由“現(xiàn)場處理”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;遠(yuǎn)程指揮+現(xiàn)場處理+應(yīng)急聯(lián)動”。

六是安全知識分享，由“定期授課”轉(zhuǎn)為“平臺共享+應(yīng)用轉(zhuǎn)化+專家激勵”。

七是工作安全管控由“開放式裸奔”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;等級保護(hù)”。

八是公共產(chǎn)品由“引進(jìn)為主”轉(zhuǎn)化為“自主安全可控”。

未來，長征云安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺要打造全監(jiān)督新型管理模式，能夠管理與控制生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)，做到防患于未然，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，最終實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和平穩(wěn)發(fā)展。通過建立的各種數(shù)據(jù)模型與傳感器采集的計算數(shù)據(jù)，廣泛使用計算機(jī)、光纖、無線通訊、遙感、傳感、紅外、微波、監(jiān)控等科學(xué)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備管理安全生產(chǎn)。實現(xiàn)對涉安人員不安全行為和事物不安全狀態(tài)，迅速、靈活、正確地理解和解決，綜合管理設(shè)備現(xiàn)代化。既要滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作需要，又要適應(yīng)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，預(yù)留擴(kuò)展空間，不斷提升工業(yè)企業(yè)安全信息綜合監(jiān)管系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用水平。

安全生產(chǎn)是發(fā)展的基石，每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該建設(shè)快速感知、實時監(jiān)測、超前預(yù)警、應(yīng)急處置、系統(tǒng)評估這五個能力，進(jìn)而從全局的角度進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化。長征云推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和安全生產(chǎn)”融合發(fā)展，逐步實現(xiàn)從事后處置到事先預(yù)防轉(zhuǎn)變，從定期抽查到實時監(jiān)控轉(zhuǎn)變，避免低層次問題發(fā)生，降低生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的事故，進(jìn)一步助力企業(yè)安全生產(chǎn)效率提升，幫助工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。