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　　汽車、機(jī)床、紡織行業(yè)的先進(jìn)設(shè)備70%需要進(jìn)口，集成電路設(shè)備的90%、高端醫(yī)療設(shè)備95%以上靠進(jìn)口，光纖設(shè)備和電視機(jī)、手機(jī)的“心臟”幾乎全部是進(jìn)口……

　　相對(duì)應(yīng)的是，中國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占GDP的比重從1.3%增長(zhǎng)到1.8%，盡管這還是政府工作報(bào)告中提到的“十一五”未完成的三個(gè)指標(biāo)之一，但接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪的代表委員們均表示，我國(guó)科技創(chuàng)新能力差，不只是因?yàn)?ldquo;差錢”。

　　“造成這種現(xiàn)狀的重要原因之一，是目前科技創(chuàng)新所依托的科研投入機(jī)制和科技成果評(píng)價(jià)體系已成為阻礙科技創(chuàng)新的桎梏。”中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司總工程師、第七二五研究所所長(zhǎng)孫建科代表一言以蔽之。

　　科研是為了向政府“交差”？

　　“如果把科研經(jīng)費(fèi)比作種子，那么合理的方式應(yīng)該是把種子播種下去，大家經(jīng)過(guò)精耕細(xì)作，收獲果實(shí)，而現(xiàn)在，當(dāng)‘種子’集中到一小部分人手上，比他們所需要的糧食還多的時(shí)候，”孫建科問(wèn)，“誰(shuí)還愿意去耕種？”

　　他說(shuō)，由政府主導(dǎo)的科研項(xiàng)目，往往集中到重點(diǎn)大專院校、科研院所身上。而目前絕大多數(shù)國(guó)家級(jí)的科研院所和高等院校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的管理，仍沿用長(zhǎng)期以來(lái)的傳統(tǒng)模式，即對(duì)科研人員給予極大的直接“激勵(lì)”，對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)到的經(jīng)費(fèi)直接給予個(gè)人提成，有些單位達(dá)到20%—40%，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目“完成”后結(jié)余經(jīng)費(fèi)再給予高比例的提成。

　　而對(duì)這筆來(lái)源于政府的科研經(jīng)費(fèi)，政府的監(jiān)管又遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，往往唯項(xiàng)目、論文、專利和獎(jiǎng)項(xiàng)論成敗。

　　“這樣的評(píng)價(jià)體系必然引導(dǎo)科研人員多爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)多提成，多編寫(xiě)論文多報(bào)獎(jiǎng)，不重視科研對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。”他說(shuō)，目前有相當(dāng)數(shù)量的科研項(xiàng)目從立項(xiàng)之初就沒(méi)有盯著市場(chǎng)需求，在研發(fā)過(guò)程中也不關(guān)注未來(lái)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)貢獻(xiàn)，而是重復(fù)申報(bào)項(xiàng)目、重復(fù)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致科研低水平重復(fù)。近幾年，大家開(kāi)始重視申請(qǐng)專利，但大部分并不是以轉(zhuǎn)化為目的或市場(chǎng)需求為考慮，而是為了交差或報(bào)獎(jiǎng)。

　　“院所、高校的考核跟著政府走，科研人員跟著政府和單位評(píng)價(jià)指引走，長(zhǎng)期下去不僅會(huì)浪費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)，更加可惜的是浪費(fèi)人才和錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)。”孫建科擔(dān)心。

　　把應(yīng)用技術(shù)的評(píng)價(jià)交給市場(chǎng)？

　　“應(yīng)改革目前的科研經(jīng)費(fèi)投入，將政府主導(dǎo)的投入機(jī)制，改變?yōu)檎?lì)企業(yè)直接投入科研創(chuàng)新的企業(yè)主導(dǎo)投入機(jī)制。”

　　孫建科建議，自然科學(xué)和共性技術(shù)研究項(xiàng)目由國(guó)家支持，應(yīng)用科學(xué)則交由企業(yè)來(lái)主導(dǎo)，“也避免了現(xiàn)在各種項(xiàng)目一刀切的評(píng)價(jià)方法，搞自然科學(xué)研究的人能安心做學(xué)問(wèn)，應(yīng)用科學(xué)領(lǐng)域的人也不必再追求論文數(shù)量”。

　　在孫建科的設(shè)想中，原來(lái)的科研院所、高等院校的科研力量仍可以成為國(guó)家科技創(chuàng)新的主力軍，他們只需要直接為企業(yè)服務(wù)，科技人員直接申請(qǐng)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并對(duì)企業(yè)出資負(fù)責(zé)，由企業(yè)來(lái)考核創(chuàng)新成果，政府只管優(yōu)化政策激勵(lì)，不直接負(fù)責(zé)花錢。

　　對(duì)于目前國(guó)家以項(xiàng)目形式推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”的做法，孫建科認(rèn)為，其是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值得打個(gè)問(wèn)號(hào)。“大的資源配置導(dǎo)向沒(méi)變，怎么能結(jié)合得起來(lái)？”他說(shuō)，“企業(yè)從國(guó)家要來(lái)的錢沒(méi)有任何成本和代價(jià)，它的創(chuàng)新動(dòng)力何來(lái)？如果國(guó)家以稅收優(yōu)惠的形式將這筆錢給企業(yè)，或者以參股或股權(quán)融資的方式予以支持，企業(yè)拿自己的錢做研發(fā)，當(dāng)然會(huì)注重監(jiān)管和效果，效果會(huì)很不一樣。”

　　孫建科的觀點(diǎn)得到上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌代表的認(rèn)同。“我在上一屆當(dāng)政協(xié)委員的時(shí)候就提過(guò)這個(gè)建議。美國(guó)的蘋(píng)果或微軟，哪個(gè)是靠行政力量扶持出來(lái)的？是市場(chǎng)的壓力逼著他們不斷創(chuàng)新，才會(huì)出現(xiàn)你追我趕的勢(shì)頭。”

　　“研究院所應(yīng)該是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)服務(wù)。一次分配的效率肯定高于二次分配，所以國(guó)家應(yīng)該直接支持企業(yè)，讓其回歸創(chuàng)新主體地位。”他說(shuō)。

　　產(chǎn)學(xué)研結(jié)合能把企業(yè)推上主體地位嗎？

　　東華大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作研究所所長(zhǎng)嚴(yán)誠(chéng)忠代表卻持不同意見(jiàn)。“在我國(guó)目前這種狀況下，沒(méi)有政府主導(dǎo)是不可能的。比如很多項(xiàng)目不是國(guó)家的重點(diǎn)發(fā)展方向，企業(yè)如果一哄而上的話怎么辦？”

　　他認(rèn)為，目前的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是正確的發(fā)展方向，之所以進(jìn)展不太順利，是因?yàn)楦鞣嚼骐y以協(xié)調(diào)，“應(yīng)該加強(qiáng)政府的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，推進(jìn)‘政產(chǎn)學(xué)研’的結(jié)合”。

　　山東省濟(jì)寧市市長(zhǎng)、原任科技部政策體制改革司司長(zhǎng)的梅永紅則認(rèn)為，孫建科的這一觀點(diǎn)太過(guò)絕對(duì)。

　　“許多國(guó)家的重大科技工程都是政府行為，比如美國(guó)的曼哈頓工程、信息高速公路，以及現(xiàn)在正在發(fā)展的新能源等等，不是所有的應(yīng)用科學(xué)項(xiàng)目都交給企業(yè)。”

　　在他看來(lái)，當(dāng)前“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的方向是對(duì)的，而保證企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，需要各種社會(huì)制度的配套改革。“這里的企業(yè)首先要是真正意義上具備市場(chǎng)行為的企業(yè)，而目前我國(guó)大量壟斷性企業(yè)顯然不屬這個(gè)范疇，它們還需要一段時(shí)間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有創(chuàng)新動(dòng)力，在一個(gè)不充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)當(dāng)然只追求短期利益，因?yàn)樗鼪](méi)有壓力，那么多國(guó)企投資房地產(chǎn)就是個(gè)很好的例子。”

　　不過(guò)，他也認(rèn)為，國(guó)家確實(shí)應(yīng)該減少對(duì)企業(yè)的直接項(xiàng)目扶持，改成以政府采購(gòu)、稅收減免等政策的間接支持。“我國(guó)的企業(yè)成為‘關(guān)注創(chuàng)新’的主體是短短幾年內(nèi)的事，我們需要為其創(chuàng)造更多條件，但大家也應(yīng)該給他們時(shí)間，不能簡(jiǎn)單地與國(guó)外公司作比較。”梅永紅說(shuō)，“我們需要蘋(píng)果這樣的公司，但這要有個(gè)過(guò)程。”