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   中國(guó)對(duì)世界的影響正逐漸成為一種現(xiàn)實(shí)，而不再象以往那樣，僅僅停留于概念層次：中國(guó)對(duì)鋼鐵等原材料的需求，促使全球廢金屬價(jià)格達(dá)到歷史新高，以致世界各地的盜賊紛紛去偷竊鐵制窨井蓋（見(jiàn)詹姆士·金奇的《中國(guó)震撼世界：饑餓之國(guó)的崛起》一書(shū)）。各國(guó)政要紛紛將目光投向北京，諸多媒體先后進(jìn)行有關(guān)中國(guó)的封面或?qū)ｎ}報(bào)道，出版界也推出了大批以“中國(guó)世紀(jì)”、“中國(guó)公司”為名的著作；一些學(xué)者甚至根據(jù)東南亞、非洲、南美洲等地出現(xiàn)的“中國(guó)熱”，提出中國(guó)的成功已經(jīng)為世界提供了一條有別于“華盛頓模式”的發(fā)展道路，現(xiàn)其所缺的只是一套圓滿(mǎn)的“主義”而已。這無(wú)疑是自鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后，中國(guó)被迫、但卻真正融入全球化進(jìn)程長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半多的世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)與世界之關(guān)系取得的一個(gè)里程碑式的突破。  
  對(duì)此，一個(gè)看似普通，實(shí)際上卻最具說(shuō)服力的例子，是所謂的“中國(guó)制造”，在世界各地，包括美歐發(fā)達(dá)國(guó)家，深入千家萬(wàn)戶(hù)，并逐漸牢牢占據(jù)了各個(gè)生活場(chǎng)所，諸如廚房、客廳、衛(wèi)生間、臥室，無(wú)所不至；以致于許多人會(huì)問(wèn)：現(xiàn)在沒(méi)了中國(guó)制造，我們的生活將會(huì)如何？美國(guó)資深記者莎拉·邦喬妮的《沒(méi)有“中國(guó)制造”的一年》一書(shū)就是嘗試對(duì)這一問(wèn)題做出回答。  
   事情源于2004年的圣誕節(jié)。在那一年的節(jié)日慶典過(guò)后，準(zhǔn)備清理家居時(shí)，邦喬妮突然注意到一個(gè)不容辯駁的事實(shí)－－“中國(guó)制造”正在占領(lǐng)她的家庭：桌子上的電視機(jī)，門(mén)邊的球鞋，圣誕樹(shù)上的彩燈，地板上的洋娃娃，屋里隨處可見(jiàn)中國(guó)制造的產(chǎn)品。于是她把家里所有的用品分“中國(guó)制造”和非中國(guó)制造兩類(lèi)進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)總共39件用品中，“中國(guó)制造”25件，非中國(guó)制造14件，也就是說(shuō)，64%是中國(guó)產(chǎn)品！美國(guó)的圣誕節(jié)簡(jiǎn)直已經(jīng)成為中國(guó)人制造出來(lái)的節(jié)日！  
   這一發(fā)現(xiàn)讓邦喬妮覺(jué)得不安。她說(shuō)服了她的丈夫，做出了一個(gè)決定，從第二年的元旦開(kāi)始，一直到年底，整整一年都不再購(gòu)買(mǎi)新的中國(guó)制造產(chǎn)品。邦喬妮表示，這樣做并非為了懲罰中國(guó)，也非為了什么就業(yè)問(wèn)題，她僅僅是想借此評(píng)估一下“中國(guó)制造”到底在多大程度上介入了美國(guó)人的生活，需要多大的代價(jià)和多久的時(shí)間才能達(dá)到放棄購(gòu)買(mǎi)中國(guó)產(chǎn)品的習(xí)慣，以及這樣做會(huì)帶來(lái)多少不便，等等。  
   結(jié)果如何呢？首先碰上的就是她四歲兒子的球鞋問(wèn)題。原有的鞋已經(jīng)太小，無(wú)法再穿。為了給他買(mǎi)一雙新鞋，邦喬妮四處找尋，弄得疲憊不堪，在經(jīng)過(guò)兩周的奔波之后，終于再也受不了，花60美元給他買(mǎi)了一雙從意大利進(jìn)口的運(yùn)動(dòng)鞋。而一雙中國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋才10美元，這讓邦喬妮著實(shí)有些心疼。  
   隨后的麻煩更是接連不斷：為了給丈夫的生日蛋糕買(mǎi)蠟燭，邦喬妮開(kāi)車(chē)去了6家雜貨店都沒(méi)有買(mǎi)到，最終不得不在廚房里找出一盒落滿(mǎn)灰塵的但仍印有“中國(guó)制造”標(biāo)志的蠟燭來(lái)，將就用了一下；一個(gè)舊抽屜從一月起就拉不開(kāi)了，但卻找不到非中國(guó)制造的修理工具；家里的攪拌器和電視機(jī)壞了，極度影響日常生活；甚至不得不用起了舊式的撲鼠器，因?yàn)樾率降囊彩侵袊?guó)制造的。最后，她的丈夫決定自己縫睡袋給小孩，甚至自己做木船和吉他，但是邦喬妮擔(dān)心，到時(shí)他會(huì)發(fā)現(xiàn)連針線(xiàn)和其它一些小零件都是“中國(guó)制造”！  
   這些還不是最麻煩的。最麻煩是的兒童玩具－－對(duì)美國(guó)家庭影響最大的是中國(guó)玩具，對(duì)美國(guó)家庭滲透最深的對(duì)象是兒童。總是去買(mǎi)丹麥產(chǎn)的“樂(lè)高”（Legos）玩具作為生日禮物給他的朋友們，邦喬妮的兒子開(kāi)始厭倦了。為此他發(fā)起了一場(chǎng)“反抵制”行動(dòng)，堅(jiān)決支持“中國(guó)的東西”。一天早晨，他們一家去百貨公司購(gòu)物的時(shí)候，兒子突然喜歡上了一個(gè)南瓜玩具，他哭著說(shuō)：“我們已經(jīng)很久不用中國(guó)的東西了?！彼麨榇思m纏了邦喬妮一天。第二天早晨，邦喬妮不得不去商店買(mǎi)下了那個(gè)玩具。  
   的確，就像經(jīng)濟(jì)學(xué)家納羅夫（Joel Naroff）在該書(shū)序言中指出的那樣，美國(guó)2006年進(jìn)口的1.7萬(wàn)億件商品中，約15%來(lái)自中國(guó)，其中多數(shù)是沃爾瑪或其他零售商的常見(jiàn)商品，屬于一些中低階層美國(guó)人生活的必需品。邦喬妮說(shuō)得好：“有時(shí)我也擔(dān)心就業(yè)機(jī)會(huì)流失到海外或者有關(guān)侵犯人權(quán)的報(bào)道，但價(jià)格總是最終戰(zhàn)勝我們的價(jià)值觀。我們根本無(wú)法拒絕中國(guó)出售的產(chǎn)品?！边@說(shuō)明，“中國(guó)制造”已經(jīng)在無(wú)形中影響和侵入美國(guó)人的日常生活。當(dāng)美國(guó)的麥當(dāng)勞和肯德雞正在俘虜中國(guó)下一代的時(shí)候，中國(guó)玩具則在控制著美國(guó)下一代?！?nbsp; 
   邦喬妮這樣寫(xiě)道：“沒(méi)有中國(guó)貨的一年，生活簡(jiǎn)直是在與家人的爭(zhēng)吵中度過(guò)的。我試圖證明‘中國(guó)制造’并不能影響我生活的方方面面，但事實(shí)并非如此。一天晚上，我的兒子告訴我，一想到‘中國(guó)購(gòu)買(mǎi)季’即將來(lái)到，他就感到很開(kāi)心：‘希望我們不要再有抵制中國(guó)產(chǎn)品年了’?！彼慕Y(jié)論是：“經(jīng)過(guò)一年沒(méi)有‘中國(guó)‘的日子后，我可以告訴你：沒(méi)有中國(guó)商品你也可以照樣(在美國(guó))生活下去，但是你的生活會(huì)越來(lái)越麻煩，而且家庭開(kāi)支也會(huì)大大增加。以后十年我可能都沒(méi)有勇氣再?lài)L試這種日子?！? 
   長(zhǎng)期擔(dān)任商業(yè)新聞?dòng)浾叩陌顔棠菀恢弊珜?xiě)有關(guān)國(guó)際貿(mào)易的新聞稿件?！拔以催^(guò)美國(guó)商業(yè)部的（美中）貿(mào)易統(tǒng)計(jì)，數(shù)以十億計(jì)的美元，我認(rèn)為它與我無(wú)關(guān)，”但這一年的經(jīng)歷“讓我重新思考中國(guó)和我之間的距離，在把中國(guó)推出我的生活之外后，我得到一個(gè)‘中國(guó)已經(jīng)深深介入我們生活’的結(jié)論?！? 
   需要指出的是，邦喬妮的一年痛苦體驗(yàn)雖然說(shuō)明了“沒(méi)有中國(guó)商品你也可以照樣生活下去，但是你的生活會(huì)越來(lái)越麻煩”這個(gè)道理，但這并不意味著中國(guó)商品具有不可替代性。實(shí)際上，中國(guó)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是建立在廉價(jià)勞動(dòng)力之上的，一旦失去這一優(yōu)勢(shì)，中國(guó)商品的競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越不明顯，最終有可能被印度制造或越南制造取代。事實(shí)是，目前的中國(guó)部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了老齡化和勞力不足的跡象。  
   更為危險(xiǎn)的則是，“中國(guó)制造”當(dāng)前在全球范圍正面臨著一系列的信譽(yù)危機(jī)，有毒寵物食品、有毒牙膏、不安全玩具、不合格輪胎、有問(wèn)題的水產(chǎn)品……，經(jīng)過(guò)媒體的廣泛傳播，對(duì)“中國(guó)制造”的打擊很可能是致命的。這些都是“中國(guó)制造”的遠(yuǎn)憂(yōu)近慮。  
   據(jù)《商業(yè)周刊》近期的一篇文章報(bào)道，瑞士的DSM營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品股份公司過(guò)去不管如何嘗試各種推銷(xiāo)戰(zhàn)略都收效甚微，但在出現(xiàn)了“中國(guó)制造”危機(jī)以后，情況就不再是這樣了，“非中國(guó)制造”一下子成為主要的賣(mài)點(diǎn)。報(bào)道還說(shuō)，像DSM這樣打“非中國(guó)”牌的食品公司在歐美還有不少。這還僅僅是歐美，假如印度和越南這些國(guó)家也“趁火打劫”的話(huà)，又會(huì)如何呢？