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   經(jīng)濟(jì)增長減緩使得一些公共和私人部門的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)世界能否承擔(dān)應(yīng)對(duì)氣候變化的成本產(chǎn)生了質(zhì)疑；而另一些人則認(rèn)為，綠色投資將會(huì)刺激我們夢(mèng)寐以求的增長。這場爭論的雙方都發(fā)表了一些經(jīng)過深思熟慮的看法。在本視頻專訪中，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Nicholas Stern 將從投資的角度討論這個(gè)問題。

　　麥肯錫公司的 Matt Hirschland 于2009年1月26日在布魯塞爾采訪了 Nicholas Stern。

　　2009年是非常重要的一年。我們正處在自20世紀(jì)30年代以來最嚴(yán)峻的一場全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)中，我希望，危機(jī)是正當(dāng)其中，而不是剛剛開始。我們必須擁有一套龐大的財(cái)政刺激方案來擺脫這場危機(jī)。貨幣政策正步入正軌，但貨幣政策的作用是有限的。此時(shí)，就需要一套財(cái)政刺激方案，其規(guī)模約為全世界——也就是全球所有國家 GDP 總和的4%，大約為2萬億美元。

　　2009年，我們必須擁有的第二個(gè)東西是一個(gè)強(qiáng)有力的國際協(xié)議，以應(yīng)對(duì)更大的危機(jī)，也就是氣候危機(jī)。這也意味著，我們正承受巨大的時(shí)間壓力。時(shí)間拖延得越久，累積的溫室氣體就越多，開始采取行動(dòng)就越難。

　　可喜的是，將這兩個(gè)問題放在一起處理會(huì)帶來豐厚的回報(bào)。但是，我們必須很快明確什么是必需的，因?yàn)楝F(xiàn)在正在制定基本預(yù)算決策，它將在今后兩到三個(gè)月內(nèi)完成，而且屆時(shí)必須完成。如果現(xiàn)在開始就如何在今后9到12個(gè)月內(nèi)利用支出和稅收來刺激經(jīng)濟(jì)做出決策，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，因?yàn)椋覀儽仨毩⒓醋尳?jīng)濟(jì)需求恢復(fù)正常。

　　這件事才是迫在眉睫的。與氣候危機(jī)相比，經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能更需要我們迅速加以應(yīng)對(duì)。換句話說，我們可能需要在兩到三個(gè)月內(nèi)想出辦法來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在六到九個(gè)月內(nèi)設(shè)法處理氣候危機(jī)。但是，2009年，這兩種危機(jī)都擺上了臺(tái)面，我認(rèn)為，它們應(yīng)該不分軒輊、一齊解決，其原因有很多：我們應(yīng)當(dāng)了解是什么使我們?cè)谶@場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中舉步維艱。是我們忽視風(fēng)險(xiǎn)，是我們對(duì)現(xiàn)實(shí)缺乏了解，是我們沒有及時(shí)采取行動(dòng)。

　　我們得到什么教訓(xùn)呢？時(shí)間拖延得越久，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)越忽視，導(dǎo)致的后果就越嚴(yán)重、越麻煩。氣候變化更是如此。我們必須汲取這些教訓(xùn)。另外，我們還應(yīng)該從歷史中汲取關(guān)于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和經(jīng)濟(jì)增長的另一個(gè)教訓(xùn)：當(dāng)我們利用通貨再膨脹刺激經(jīng)濟(jì)時(shí)，我們應(yīng)該為未來的增長打下基礎(chǔ)，促進(jìn)供應(yīng)。

　　在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后，我們是如何利用通貨再膨脹刺激經(jīng)濟(jì)的呢？我們降低了利率，造出很大的資產(chǎn)價(jià)格泡沫，使得需求隨房價(jià)的上漲而增長。但這種增長不可持續(xù)。我們需要一套能夠?yàn)槲磥碓鲩L打下基礎(chǔ)的通貨再膨脹方案。當(dāng)我們展望未來時(shí)，應(yīng)該感到相當(dāng)振奮。因?yàn)槲覀兛吹降氖呛荛L時(shí)間以來我們所能擁有的最大的技術(shù)機(jī)遇：這個(gè)機(jī)遇與鐵路、電力、汽車以及最近的信息技術(shù)一樣大，那就是尋求低碳增長的機(jī)遇。

　　而且我們大致了解需要哪些技術(shù)。有些技術(shù)的成效很快就會(huì)顯現(xiàn)，如改善房屋隔熱水平和提高能源效率。這些技術(shù)在今年就能使失業(yè)的建筑工人重返工作崗位；有些技術(shù)則會(huì)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施投資，這需要的時(shí)間較長；而其他措施，例如研發(fā)等，則需要更長的周期。但是，我們必須將這些不同措施綜合起來考慮。

　　若要利用上述機(jī)會(huì)，我們必須克服許多難題。其中一個(gè)障礙就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)優(yōu)先于氣候危機(jī)的觀點(diǎn)。這種觀點(diǎn)純屬頭腦不清醒。它恰好忽略了一點(diǎn)，就是如何以一種極具建設(shè)性的方式將我們的政策綜合應(yīng)用到這兩種危機(jī)上。

　　我們可以進(jìn)一步提高能源效率。我們可以建造隔熱住房，讓失業(yè)的建筑工人重返工作崗位。這就是我們綜合處理兩種危機(jī)的方式。可以說，先處理一種危機(jī)。然后再應(yīng)付另一種，這純粹是分析上的混亂。我們必須了解在同時(shí)處理兩種危機(jī)時(shí)需要采取哪些措施，還必須認(rèn)識(shí)到處理一種危機(jī)如何能支持應(yīng)對(duì)另一種危機(jī)。這是我們必須克服的另一大障礙。

　　肯定會(huì)有一些人的活動(dòng)會(huì)受到此類政策的影響。對(duì)此，解決方案就應(yīng)該很有建設(shè)性：通過碳交易市場支持碳捕獲與碳存儲(chǔ)；提倡不會(huì)對(duì)森林造成不良影響的經(jīng)濟(jì)開發(fā)活動(dòng)；促進(jìn)汽車行業(yè)的設(shè)備更新，讓生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能汽車的成本變得更低，從而使購買此類汽車的需求得以顯現(xiàn)。

　　我們面臨的挑戰(zhàn)在于如何快速推動(dòng)這種變革。我不知道，我們實(shí)施變革的速度是否能足夠快，但至少我認(rèn)為，世界各國的政府高層正日漸意識(shí)到這種壓力和緊迫性。