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中國作為世界級的制造大國，想要在新的產(chǎn)業(yè)競爭中占據(jù)有利位置，實現(xiàn)生產(chǎn)、管理過程的數(shù)字化、智能化是必經(jīng)之路!工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺憑借云計算的基礎(chǔ)設(shè)施，以及融合大數(shù)據(jù)、人工智能、移動應(yīng)用、5G等數(shù)字技術(shù)，加快制造業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)化、智能化進程。

　　那么制造企業(yè)可以通過怎樣的方式進行實踐探索，并實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)、智能制造呢?

　　用友通過服務(wù)46萬家工業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗，總結(jié)來看，大致形成了三條主流路徑：一、機器換人，提升生產(chǎn)效率;二、網(wǎng)絡(luò)跑腿，提升協(xié)同效率;三、算法換腦，提升決策效率。

　　今天我們重點來說說，網(wǎng)絡(luò)跑腿!

　　網(wǎng)絡(luò)跑腿，提升制造企業(yè)協(xié)同效率

　　隨著市場競爭的加劇和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的工業(yè)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游在線開展業(yè)務(wù)，或通過互聯(lián)網(wǎng)遠程操控設(shè)備，用屏對屏代替面對面，從而大幅提升協(xié)同效率，優(yōu)化資源配給能力，包括物資資源、資金資源、研發(fā)資源等。這就是我們所看到的，“網(wǎng)絡(luò)跑腿”為制造企業(yè)帶來的意義。

　　“網(wǎng)絡(luò)跑腿”主要可體現(xiàn)在以下四個方面：

　　一、社會化交易，擴大企業(yè)資源池，提高企業(yè)抗風險能力。

　　在疫情期間，很多防疫防護物資因為原材料制造工廠無法正常生產(chǎn)，導(dǎo)致物資短缺。除去“無人復(fù)工”這一因素，還有一個問題就是，大多企業(yè)都與上游供應(yīng)商采取固定合作模式，一旦上游出現(xiàn)供應(yīng)問題，無法在短時間內(nèi)，以較低的成本采購到同等質(zhì)量的原材料。如果有海量的資源擺在生產(chǎn)企業(yè)面前，尋找替代品是一件非常容易的事情。

　　用友精智為制造企業(yè)提供工業(yè)品超市，平臺上匯聚了28家電商平臺，超過2000萬種MRO商品，一鍵直通行業(yè)領(lǐng)先電商，為企業(yè)帶來更靈活、更廣泛、更便捷、更及時的采購選擇。

　　另外，企業(yè)本身所擁有的的資源是有限的，但互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大無邊的“蓄水池”。好的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以為制造企業(yè)帶來豐富的優(yōu)質(zhì)資源，為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展提供能量來源。在用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，目前已集成了1949款工業(yè)APP，為制造企業(yè)提供幫助。

　　二、社會化協(xié)同，優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置，降本增效。

　　促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚協(xié)同工作，實現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈資源優(yōu)化配置、供應(yīng)鏈管理、采銷協(xié)同、生產(chǎn)智能化一站式服務(wù)，催生出一種新的技術(shù)應(yīng)用模式，正成為制造企業(yè)降本增效、優(yōu)化資源配置、設(shè)備上云、提升企業(yè)智能化水平的有利平臺，也加速工業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化變革。

　　1、供應(yīng)鏈協(xié)同：搭建企業(yè)間的交易橋梁，構(gòu)建供需雙方從尋源、訂單、物流、庫存、信息服務(wù)等社會化供應(yīng)鏈全程協(xié)同。

　　2、產(chǎn)品/設(shè)備服務(wù)：以SaaS服務(wù)模式構(gòu)建裝備制造商、業(yè)主、服務(wù)商、物流等多方互連互通的統(tǒng)一平臺。通過現(xiàn)場安裝、IoT物聯(lián)、運行監(jiān)視、智能診斷、售后管理等服務(wù)實現(xiàn)設(shè)備全生命周期管控。

　　3、工程現(xiàn)場遠程服務(wù)。以工程管理為核心，構(gòu)建建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方業(yè)務(wù)互聯(lián)，聚焦工程現(xiàn)場質(zhì)量、進度、協(xié)同管理。同時集成現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、分析、確保數(shù)據(jù)及時、真是、完整為企業(yè)后續(xù)業(yè)務(wù)及精細化管理提供有力支撐。

　　三、社會化賦能，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提高管理能力。

　　除了在生產(chǎn)、制造、供應(yīng)鏈等典型的業(yè)務(wù)場景外，制造企業(yè)和其他行業(yè)企業(yè)一樣，在基本的企業(yè)辦公、財務(wù)管理、營銷管理、人力管理等方面，需要通過數(shù)字化、智能化提質(zhì)增效。

　　比如，通過營銷云，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)訂貨平臺，提高銷售交易效率，實現(xiàn)全渠道管控;通過財務(wù)共享，建立集團級的財務(wù)管控;通過協(xié)同云，實現(xiàn)數(shù)字化的統(tǒng)一工作入口;通過數(shù)字人力，實現(xiàn)人工智能時代的企業(yè)員工賦能與組織激活。

　　四、云端金融服務(wù)，讓業(yè)務(wù)拓展無后顧之憂。

　　資金是一個企業(yè)得以發(fā)展的必備條件，很多企業(yè)，尤其中小企業(yè)有很好的產(chǎn)品或模式，卻因為資金鏈中段而“夭折”。

　　用友精智已與120家金融機構(gòu)建立合作，并集成友企聯(lián)，實現(xiàn)“業(yè)務(wù)流”和“資金流”雙流合一，將企業(yè)的資金、財務(wù)、支付、賬戶資金流和信息流有機融合，為后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展奠定堅實的基礎(chǔ);另外，通過友金所為中小企業(yè)提供安全、穩(wěn)健的互聯(lián)網(wǎng)投融資信息服務(wù)。

　　“網(wǎng)絡(luò)跑腿”下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐探索

　　如果說以上場景，讓你看到了一張工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的藍圖，那么下面就帶你體驗下工業(yè)互聯(lián)下的企業(yè)實踐。

　　新朋聯(lián)眾，實現(xiàn)面向中型離散制造企業(yè)的智能化生產(chǎn)。通過建設(shè)供應(yīng)商在線協(xié)同系統(tǒng)、云端MES系統(tǒng)，并大規(guī)模換裝焊接機器人和AGV、全面推行移動應(yīng)用。在產(chǎn)量增加了22%的前提下，直接人工節(jié)省1095人，人均產(chǎn)值提升79.8%，缺陷率從3‰下降到1‰;

　　雙良集團從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成商、能源管理商轉(zhuǎn)型，通過建立智慧運維平臺，結(jié)合多個業(yè)務(wù)APP與服務(wù)微信，探索出一種“智能制造+商業(yè)”的服務(wù)型制造全新模式，服務(wù)利潤從200萬元上升到3000多萬元;

　　鞍鋼集團，通過建立全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺，平臺上匯集了10萬余家客商，12738個物料組，在2017年降低采購金額約20億;

　　南方水泥通過建立招采平臺，實現(xiàn)公開、公平、公正的招投標全過程管理。幫企業(yè)做最佳庫存策略和高效供應(yīng)協(xié)同。

　　走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，路徑不只一條，但企業(yè)需要結(jié)合自身特點與優(yōu)勢，尋找適合的路徑、模式、平臺。勇于探索，勇于實踐!

　　用友自2017年著手部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以來，通過用友精智已累計服務(wù)了46萬家工業(yè)企業(yè)，涵蓋39個工業(yè)大類，18個應(yīng)用領(lǐng)域。平臺上集成了57萬臺工業(yè)設(shè)備、1949款工業(yè)APP，與28家電商平臺、15家物流平臺、120家金融機構(gòu)建立合作。同時，作為國家十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一，用友精智已完成了在湖南、湖北、江西、貴州、重慶五個省份的區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺部署。

　　在國家推動新基建的關(guān)鍵時期，用友將持續(xù)發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為制造企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供完善的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)，以及可有效落地的路徑!