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　　【導(dǎo)讀：中國(guó)的電氣裝備業(yè)大而不強(qiáng)，缺少世界領(lǐng)先的核心技術(shù)等問題仍然困擾著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。隨著世界金融危機(jī)影響的滯后效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，以及國(guó)內(nèi)常規(guī)電氣裝備市場(chǎng)需求的減少，電氣裝備業(yè)將面臨艱巨的結(jié)構(gòu)調(diào)整。】

　　中國(guó)電力工業(yè)取得了舉世矚目的成就。

　　截至2009年底，中國(guó)發(fā)電總裝機(jī)容量已達(dá)8.74億千瓦，年發(fā)電量達(dá)到3.68萬億千瓦時(shí)。電網(wǎng)220千伏及以上輸電線路回路長(zhǎng)度40萬千米、公用變電容量16.51億千伏安，以500千伏為骨干網(wǎng)架的跨省跨區(qū)域電網(wǎng)和消費(fèi)大省的省內(nèi)骨網(wǎng)架已基本形成，代表世界電網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)的特高壓輸電技術(shù)在中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，中國(guó)電網(wǎng)規(guī)模已躍居世界首位。

　　伴隨著中國(guó)電力工業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)在電氣裝備領(lǐng)域也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

　　中國(guó)百萬千瓦超超臨界火力發(fā)電機(jī)組代表當(dāng)今國(guó)際火力發(fā)電技術(shù)的最高水平；壓水堆核燃料元件制造實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，性能指標(biāo)達(dá)到世界同類水平；大型水輪發(fā)電機(jī)組的設(shè)計(jì)制造等關(guān)鍵技術(shù)獲得突破，進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化階段，國(guó)產(chǎn)700兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；直流輸電、串聯(lián)電容補(bǔ)償、同桿并架等技術(shù)在電網(wǎng)工程中得到推廣應(yīng)用；330千伏、500千伏交流超高壓輸電線路已成為骨干網(wǎng)架……

　　但是中國(guó)的電氣裝備業(yè)大而不強(qiáng)，缺少世界領(lǐng)先的核心技術(shù)等問題仍然困擾著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。隨著世界金融危機(jī)影響的滯后效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，以及國(guó)內(nèi)常規(guī)電氣裝備市場(chǎng)需求的減少，電氣裝備業(yè)將面臨艱巨的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　中國(guó)電氣裝備業(yè)要進(jìn)軍高端制造業(yè)，應(yīng)該采取何種營(yíng)銷模式與發(fā)展戰(zhàn)略？

　　加強(qiáng)技術(shù)求升級(jí)

　　中國(guó)電氣企業(yè)最大的問題是，新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)資金投入嚴(yán)重不足，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果和自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品數(shù)量少，電氣工業(yè)的許多裝備在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中仍然處于弱勢(shì)地位。這導(dǎo)致出口市場(chǎng)接受范圍窄，內(nèi)需市場(chǎng)被排斥的尷尬局面。尤其是某些企業(yè)把有限的科研資金投入到地產(chǎn)、股市之中，這更加限制了產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、裝備的水平。

　　對(duì)于電氣企業(yè)而言，技術(shù)是最重要的。例如：1992 ~1993 年，經(jīng)濟(jì)疲軟曾導(dǎo)致歐盟電工行業(yè)的危機(jī)。作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，電工行業(yè)需要大批工程師和技術(shù)工人，然而在歐盟經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)大量工程師和技術(shù)人員離開了電工企業(yè)，這對(duì)電工行業(yè)的恢復(fù)帶來極大的困難，這一問題長(zhǎng)期影響著歐盟電工行業(yè)的發(fā)展。由于受此影響，多年來歐盟電工行業(yè)的年增長(zhǎng)速度始終徘徊在3%左右。

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)處于后金融危機(jī)時(shí)代的大環(huán)境下，中國(guó)電氣企業(yè)保障技術(shù)能力是首要的選擇，其次應(yīng)當(dāng)下大力氣尋求技術(shù)升級(jí)。而世界金融危機(jī)為中國(guó)電氣企業(yè)制造了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。企業(yè)間的資金和技術(shù)控制壁壘因危機(jī)的到來被打破，“技術(shù)并購(gòu)式重組”與以技術(shù)為引導(dǎo)的“合作式重組”變得容易。中國(guó)電氣企業(yè)如果把握得當(dāng)，將系統(tǒng)改善技術(shù)、工藝、裝備的綜合水平。尤其是在我國(guó)“加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需”的政策環(huán)境下，較大型的電氣企業(yè)利用本土優(yōu)勢(shì)結(jié)合具體項(xiàng)目開展“重點(diǎn)技術(shù)”的合作具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。

　　內(nèi)求生存外發(fā)展

　　近年來，我國(guó)政府制定出臺(tái)了一系列行業(yè)振興規(guī)劃，如西氣東輸、智能電網(wǎng)、新能源、裝備制造、大型水面艦、高速鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，還有電腦下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等廣闊的擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)的政策措施。這些國(guó)家項(xiàng)目、社會(huì)工程將對(duì)電氣企業(yè)的起到積極的拉動(dòng)作用。大到成套設(shè)備，小到電器開關(guān)，只要電氣企業(yè)積極參與，生存與發(fā)展都不存在問題。

　　另外，雖然金融危機(jī)席卷全球，出口市場(chǎng)遭遇了異常嚴(yán)峻的打擊。但是，隨著國(guó)家近幾年一系列“經(jīng)濟(jì)外交”政策的輸出，海外合作項(xiàng)目、援建工程方興未艾，這些都是中國(guó)電氣企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的行業(yè)市場(chǎng)。同時(shí)，在專業(yè)產(chǎn)品、裝備市場(chǎng)之外，海外通用產(chǎn)品市場(chǎng)值得中國(guó)電氣企業(yè)開發(fā)挖掘。尤其是擁有一定水準(zhǔn)的中國(guó)大型電氣企業(yè)集團(tuán)，其產(chǎn)品在發(fā)展中國(guó)家具有相對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)格又較發(fā)達(dá)國(guó)家提供的產(chǎn)品價(jià)格要低廉，極易成功打造電氣產(chǎn)品的市場(chǎng)氛圍，并成功建立海外品牌效應(yīng)。在這種情況下，做海外市場(chǎng)的中國(guó)電氣企業(yè)甚至可以結(jié)合優(yōu)秀的中國(guó)營(yíng)銷隊(duì)伍共同創(chuàng)造海外市場(chǎng)奇跡。

　　品牌建設(shè)塑奇跡

　　無論是生產(chǎn)“專業(yè)產(chǎn)品”還是“通用產(chǎn)品”的電氣企業(yè)，依靠傳統(tǒng)的關(guān)系業(yè)務(wù)的生存方式在世界金融危機(jī)導(dǎo)致的激烈市場(chǎng)環(huán)境下將不再具有生命力，注重品牌方面的建設(shè)才是惟一的出路。只有用品牌才能超越競(jìng)爭(zhēng)。而品牌建設(shè)主要集中在“品牌高度”與“品牌角度”兩個(gè)方面。

　　品牌高度就是品牌在消費(fèi)者心中所處的位置。位置越高越主動(dòng)，頂級(jí)位置的品牌幾乎處于掌控狀態(tài)。品牌的高度決定品牌的命運(yùn)，品牌高度所產(chǎn)生的力量令人震撼，極致的高度帶來資源的強(qiáng)力匯集，有效屏蔽競(jìng)爭(zhēng)者，令對(duì)手處于被動(dòng)困境。

　　品牌建設(shè)要從不同的角度詮釋產(chǎn)品，不同的角度將獲得不同人群的認(rèn)同，這就是品牌的角度。改變不了產(chǎn)品，就改變看產(chǎn)品的角度。角度不同則產(chǎn)品不同，恰如其分的品牌角度能夠化平凡為神奇，變冰冷為溫暖，將虛無變成堅(jiān)定的信念。

　　專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品同樣，只要電氣企業(yè)成功的塑造出自己的品牌，一定能夠打動(dòng)更多的目標(biāo)客戶，為更多的客戶所選擇。

　　簡(jiǎn)而言之，電氣裝備業(yè)必須以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以裝備技術(shù)進(jìn)步為手段，以推動(dòng)重大能源技術(shù)自主化為重點(diǎn)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和升級(jí)。