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   首先要明確什么是企業信息化，為什么要進行企業信息化

　　一、企業信息化的定義

　　企業信息化是一個概括的稱謂。廣義地說,企業信息化是指廣泛利用電子信息技術,使生產、管理實現自動化。在現代化生產中,生產的控制、測量、加工以及產品的設計等都無不采用信息技術,始終伴隨生產過程的生產信息不斷地被收集、傳輸、加工、存儲和使用,使整個生產過程達到自動化。將浩如煙海的管理信息,如物資、財務、計劃、銷售、庫存等由人工處理的信息也用現代化工具處理，從而實現一種全新的企業管理模式。

　　因此,企業信息化應包括兩大部分：一是生產過程的自動化，另一部分是管理的信息化。

　　本文主要談論后者，即管理的信息化。

　　二、企業信息化的內涵和外延

　　1、企業進行信息化建設的目的是“增強企業的核心競爭力”從而提高企業價值。

　　2、企業信息化的基礎是企業的管理和運行模式，而不是計算機網絡技術本身，其中的計算機網絡技術僅僅是企業信息化的實現手段。

　　3、企業信息化建設的概念是發展的，它隨著管理理念、實現手段等因素的發展而發展。

　　4、企業信息化是一個系統工程：企業的信息化建設是一個人機合一的有層次的系統工程，包括企業領導和員工理念的信息化；企業決策、組織管理信息化；企業經營手段信息化；設計、加工應用信息化。

　　5、企業信息化的實現是一個過程：包含了人才培養、咨詢服務、方案設計、設備采購、網絡建設、軟件選型、應用培訓、二次開發等過程。

　　三、企業信息化建設中的關鍵技術

　　1、企業信息化建設的基礎設施技術：計算機網絡技術、數據庫技術和網絡安全技術；

　　2、基于網絡的CAD/CAM/PDM技術和MIS/ERP的結合，實現企業設計、管理、經營的數字化實現，實現企業內部的信息化建設——數字化企業；

　　3、SCM、CRM及OA、EC平臺的搭建，并實現同MIS/ERP的集成，形成企業間的信息化整體構——企業動態聯盟。

　　四、企業信息化的意義

　　1、有利于增強企業的核心競爭力，適應市場化競爭的要求；

　　2、有利于理順和提高企業的管理，實現管理的井井有條；

　　3、提高設計效率，縮短設計周期，保證設計質量；

　　4、降低企業的庫存，節約占用資金，節約生產材料，降低生產成本；

　　5、縮短企業的服務時間和提高企業的客戶滿意度，并可及時的獲取客戶需求，實現按訂單生產；

　　6、加速資金流在企業內部和企業間的流動速率，實現資金的快速重復有效的利用；

　　7、加速信息流在企業內部和企業間的流動速率，實現信息的有效整合和利用；

　　8、加速知識在企業中的傳播，實現現有知識的及時更新和應用。