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在“APEC中小企業(yè)數字經濟發(fā)展大會”上，工業(yè)和信息化部原部長、中國工業(yè)經濟聯合會會長李毅中就發(fā)展數字工業(yè)、推進企業(yè)轉型升級發(fā)表主題演講：

一、發(fā)展數字經濟是世界潮流、國家戰(zhàn)略，要統籌謀劃、積極推進

習近平總書記在多個場合多次闡述了發(fā)展數字經濟，加快建設制造強國、網絡強國的重大意義。學習總書記的指示，深刻體會到發(fā)展數字經濟既是全球發(fā)展趨勢，更是國家戰(zhàn)略，必須把握機遇、統籌推進。

發(fā)展的目的是推進國民經濟各領域尤其是工業(yè)、制造業(yè)轉型升級邁向中高端，加快建設制造強國，實現高質量發(fā)展。

路徑是抓好大數據、互聯網、云計算、人工智能等新一代信息技術與實體經濟的深度融合，催生新技術、新產品、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，推進生產力和生產關系變革。

關鍵是要自主創(chuàng)新、矢志不移地開展科技攻關，實現核心技術、關鍵技術的自主可控。

方式是國家、行業(yè)、地方和企業(yè)統籌推進。國家加強規(guī)劃指導，行業(yè)制定方案細則，地方結合實際落實推進。企業(yè)則是市場主體，各類企業(yè)優(yōu)勢互補，協同推進。

“數字中國”起步良好、成效顯著。首先在商貿、物流、交通、金融、社會管理等服務消費領域取得了巨大成功，同時信息技術與工業(yè)制造業(yè)深度融合，推動著工業(yè)企業(yè)轉型升級、提質增效。

我們把由數字化、網絡化、智能化推動經濟增長的那部分叫作數字經濟。數字經濟不是劃分行業(yè)的標準，而是新時代下新經濟的顯著特征。數字經濟對經濟增長的貢獻率不斷提升，使更多領域、更多行業(yè)的信息化程度逐步提高。

發(fā)展數字經濟，“數字產業(yè)化”是手段，“產業(yè)數字化”是目的。海量數據中蘊含著規(guī)律和邏輯，關鍵是要挖掘、整理，深入分析、科學應用。大數據首先要與互聯網、云計算等信息技術結合，并使用相應智能終端，形成數據庫、計算中心等為載體的數據產業(yè)，繼而在各領域行業(yè)實際應用，才能創(chuàng)造新價值，資源才能變成財富。

我國近十幾年從2G到5G通信技術提升了數據產業(yè)應用水平，助推工業(yè)數字化轉型升級。經多年努力，我國在5G的專利、標準、頻譜許可、網絡部署等方面取得了階段性成功，專利數占全球的30.3%。

5G商用首先要實現5G的產業(yè)化，包括網絡基礎設施演進升級，發(fā)展5G系統設備和終端設備，從而提升數字產業(yè)的服務能力。更重要的是數字產業(yè)為實體經濟尤其是工業(yè)制造業(yè)的應用服務。要制定行動方案，開展重點行業(yè)應用試驗，由運營商、設備制造商、互聯網企業(yè)和工業(yè)應用企業(yè)跨界合作、協同開發(fā)應用場景，取得經驗逐步推廣。

二、發(fā)展數字經濟重點難點在數字工業(yè)，要從企業(yè)做起

我國工業(yè)門類齊全，體量巨大、技術復雜，增加了數字化轉型難度。發(fā)展數字工業(yè)要從企業(yè)做起，抓好構建企業(yè)工業(yè)互聯網和打造智能工廠這兩件事。加快建立并完善企業(yè)內網、外網，形成內部一體化，外部社會化。從生產線、車間、工廠到企業(yè)，有步驟、分層次實現數字化。

我國行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)間發(fā)展水平差異大，企業(yè)必須從實際出發(fā)，補短板、強弱項，搞好智能技術改造，按照自動化、數字化、網絡化、智能化的路徑循序漸進，防止千企一律、一擁而上。

發(fā)展數字經濟，工業(yè)企業(yè)發(fā)揮了市場主體作用。

生產資料制造企業(yè)在已有技術裝備的基礎上，擴大、豐富數據的采集、分析和應用，通過企業(yè)或外部的計算中心分析優(yōu)化編制方案，由自動化上升為智能化。

生活資料制造企業(yè)與市場聯系緊密，重在用大數據細分市場、開發(fā)產品、創(chuàng)建品牌，成功推進個性化規(guī)模定制。

電子信息制造企業(yè)打造智能生產線，制造智能終端產品，有效提升效率和質量，同時為其他行業(yè)的數字化提供了技術裝備保障。

培育數字化解決方案供應商，為制造業(yè)特別是為中小企業(yè)提供服務平臺。大量中小企業(yè)缺乏人力、財力，這就需要打造專業(yè)化服務平臺，鼓勵企業(yè) “上云”，由云平臺為企業(yè)提供數字化管理，合作開發(fā)應用場景，編制數字化解決方案。

一般地說， “平臺”的構建大致有兩種類型。

一類是由信息技術企業(yè)發(fā)展而來的，除BAT等超大型互聯網企業(yè)外，較多的是針對某幾個制造業(yè)行業(yè)更具實用性的解決方案提供商。如浙江中控科技集團依托浙江大學的實力，以流程式制造業(yè)為主要對象；深圳華龍訊達與騰訊合作，面向機械、汽車等行業(yè)。

另一類是由制造業(yè)企業(yè)自身實踐提升轉型發(fā)展而來的，一些龍頭企業(yè)將自身數字化轉型的成熟樣板打造成對外服務的解決方案，如航天科技的 “航天云網”、海爾的COSMO平臺、紅領的 “魔幻工廠”、三一重工的 “樹根互聯”、沈鼓集團的設備 “云醫(yī)院”等。

以上兩類平臺的共同點是將信息技術 （IT）、數字技術 （DT）與操作技術 （OT）相結合。

三、提升工業(yè)基礎能力是數字化的基石和前提

什么是工業(yè)基礎能力？

核心基礎零部件及元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產業(yè)技術基礎等 （簡稱“四基”）是工業(yè)基礎能力。“四基”之間緊密相聯組合成了工業(yè)基礎能力。

一是眾多基礎零部件及元器件組合形成“整機”，相關物理單元集成為生產線。

二是若干物理變化、化學變化、生物變化等合成了工藝技術路線，只有先進基礎工藝才能有先進的技術經濟指標。

三是無論金屬材料、非金屬材料，還是半導體材料、化工原材料都是所有工業(yè)制成品的母體。

四是產業(yè)技術基礎包括試驗實驗設施、質量檢測認證、計量標準核檢傳遞以及各類技術信息服務平臺都是技術創(chuàng)新的必要手段。

大力加強工業(yè)基礎能力，要看到“四基”不強，集中表現在一些核心關鍵技術受制于人，關鍵零部件、元器件和關鍵材料自給率只有三分之一，大量依賴進口，產業(yè)技術基礎支撐薄弱。

“四基”不強，難以實現精準制造智能制造，難以提升工業(yè)供給能力和水平。尤其我國工業(yè)行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)情況各異，水平參差不齊，從工業(yè)1.0到4.0都有。

對相當多的企業(yè)而言還不到謀求智能化的階段，要從“四基”做起，補欠賬、強基礎。新興企業(yè)、先進制造企業(yè)也要扎扎實實做好 “四基”，同時還要注重加強在管理層面的基礎能力，如基礎工作、基層建設和員工基本素質等。

積極開展創(chuàng)建制造業(yè) “單項冠軍”和工業(yè) “小巨人”行動。德國、日本的經驗以及我國工業(yè)界的探索實踐都證明是提升 “四基”的有效措施。

從2016年開始， “制造業(yè)單項冠軍”企業(yè)和產品已向社會發(fā)布了三批，即將公布第四批，累計514家，其中民營企業(yè)占比從53.9%提升到65.3%，為行業(yè)樹立了標桿，尤其受到中小企業(yè)的歡迎。

它們的共同點，一是專注執(zhí)著。長期專注核心產品，不為市場的短期誘惑而動搖，堅守主業(yè)、潛心研制、追求卓越。

二是創(chuàng)新驅動。僅從前三批分析，這些單項冠軍企業(yè)平均擁有有效發(fā)明專利328項。

三是質量為先。精準制造、智能制造，產品和服務的先進性、可靠性、穩(wěn)定性、環(huán)保適應性和壽命周期行業(yè)領先、國際領先。

四是擴展市場。主營產品市場占有率全球排序前三位。

如果越來越多的制造業(yè)企業(yè)尤其是中小企業(yè)達到單項冠軍水準，進而成長為專精特新 “小巨人”，我國制造業(yè)水平就會大大提升。

只有夯實了工業(yè)基礎能力，數字化、網絡化、智能化才有可能成功。