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   比較優(yōu)勢的話題，往往和勞動密集型產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起。高技術產(chǎn)業(yè)，好像與此無關。其實，在當前日益開放的環(huán)境下，加快推進自主創(chuàng)新，發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢，是十分重要的課題。

　　最近到了廣東一家生物信息研發(fā)機構，發(fā)現(xiàn)他們的自主創(chuàng)新成績單亮點頻閃，幾年來共申請專利400多件，每年在《自然》、《科學》等頂級學術期刊發(fā)表近20篇論文；與此同時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就非凡，去年營業(yè)收入將近10億元，今年預計接近100億元，一半收入來自國外。他們因此被國際學界視為中國十大科研機構之一。

　　這樣一種足以在國際上“傲視群雄”的創(chuàng)新能力，到底源自哪里？機構的負責人坦言：很重要的一點是KIDS（年輕人）！我們充分發(fā)揮了中國在人才資源方面的比較優(yōu)勢，我們擁有一支1000多人、平均25歲的生物信息分析員隊伍。

　　比較優(yōu)勢是經(jīng)濟學的一個元老級概念，早在1776年，亞當•斯密在《國富論》中就已運用。歷經(jīng)200多年理論發(fā)展，現(xiàn)在人們一般從資本、勞動力、自然資源來分析一個經(jīng)濟體的要素稟賦。還有人將邁克爾•波特競爭優(yōu)勢理論中的市場規(guī)模、已有產(chǎn)業(yè)基礎及制度經(jīng)濟學所重視的政府作用，一并視作比較優(yōu)勢的重要來源。一個經(jīng)濟體，只有發(fā)揮比較優(yōu)勢，才能形成競爭優(yōu)勢，獲得快速發(fā)展。不能發(fā)揮比較優(yōu)勢，要培育競爭優(yōu)勢，好比緣木求魚。

　　廣東這家機構的成功表現(xiàn)，實際上，正是我國發(fā)展生物經(jīng)濟，在勞動力等方面比較優(yōu)勢的集中反映：

　　——相關人才資源儲備充分。我國在二系法雜交稻、抗蟲棉、“試管”牛、人胰島素、人類基因組研究與應用方面走在世界前列，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的專才，生物技術領域成為我國高新技術領域與國外差距最小的領域。上千人科研隊伍的成長，離不開這樣的人才土壤。

　　——自然資源得天獨厚。我國是生物資源最豐富的國家之一，擁有26萬種生物，建立了全球保有量最大的農作物種質資源庫，擁有十分珍貴的人類遺傳資源。這家機構還承擔了組建國家基因庫的重大項目。

　　——市場規(guī)模巨大。我國有13億人口，20億畝耕地需要新的農作物品種，是世界上最大的生物技術產(chǎn)品消費市場之一。這家機構開發(fā)的一種出生缺陷篩查技術，僅在南方一省的投入應用，就強勁推動機構月收入環(huán)比20%的高增長。

　　——生物技術產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。我國涉及現(xiàn)代生物技術的企業(yè)近500家，從業(yè)人員超過5萬人，北京、上海、廣州、深圳等地已建立了幾十個生物技術園區(qū)。

　　此外，生物產(chǎn)業(yè)作為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，這家機構還獲得了各級政府的大力支持。

　　那么，有人可能問，有了比較優(yōu)勢，隨便投個生物信息企業(yè)，是不是也能輕松搞定？

　　不一定！

　　為什么？比較優(yōu)勢關鍵還在“發(fā)揮”。要組織協(xié)調起一個好的平臺，要將比較優(yōu)勢發(fā)揮到極致，還需要有足夠的企業(yè)家才能——在新古典學派創(chuàng)始人阿爾弗雷德•馬歇爾看來，這是另一種重要的生產(chǎn)要素。廣東這家機構，相比國內同行，恰恰在這方面又是十分突出的。

　　歸根結底，從廣東這個案例來看，自主創(chuàng)新發(fā)揮比較優(yōu)勢，對一個國家的宏觀層面而言，就要立足優(yōu)勢，選擇好科技發(fā)展的重點。當前，各國紛紛出臺重大創(chuàng)新計劃。例如，美國提出將研發(fā)投入提高到占GDP3%這一歷史最高水平，力圖在新能源、無線網(wǎng)絡、先進車輛、醫(yī)療衛(wèi)生信息技術、基礎科學和航天等領域取得突破。歐盟宣布2013年前投資1050億歐元發(fā)展綠色經(jīng)濟，保持在綠色技術領域的世界領先地位。德國、英國、日本也發(fā)布了類似計劃。我國制定實施《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》等重大科技發(fā)展規(guī)劃，推動實施重大科技行動。這些長遠發(fā)展規(guī)劃，無一不是根據(jù)本國比較優(yōu)勢和國家需求而制定的。這同時啟發(fā)我們，一個地區(qū)發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)、提升自主創(chuàng)新能力，同樣要立足于資本、勞動力、自然資源、市場、產(chǎn)業(yè)、政策資源以及企業(yè)家等方面的比較優(yōu)勢。

　　自主創(chuàng)新發(fā)揮比較優(yōu)勢，對一個企業(yè)的微觀層面而言，首先要善于識別、十分珍視本國、本地區(qū)具有比較優(yōu)勢的生產(chǎn)要素；其次，要善于協(xié)同“政、產(chǎn)、學、研、資、介、用”各方力量，千方百計將比較優(yōu)勢發(fā)揮到極致；第三，在當前開放條件下，還要統(tǒng)籌國內國際兩個大局，充分利用國際科技資源，增強自身競爭優(yōu)勢；第四，比較優(yōu)勢并非靜態(tài)的概念，專業(yè)化分工導致人力資本與知識的積累，可能形成新的“內生比較優(yōu)勢”。廣東這家研究機構，在“干中學”中熟能生巧，獲得了技術上的國際比較優(yōu)勢，憑借這一點，陸續(xù)在歐洲、美洲、日本和一些東南亞國家，受邀設立分支機構。

　　這說明，發(fā)揮比較優(yōu)勢“走出去”，確實不是紡織服裝、加工貿易的“專利”，高技術領域，同樣可以做得到?！　?/p>