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　　背景：5月12日，國務院公布了裝備制造業調整和振興規劃實施細則。在產業調整和振興的主要任務中，細則明確提出,要以特高壓交直流輸電示范工程為依托,推進750千伏、1000千伏交流以及±800千伏直流輸變電設備自主化。

　　十天后召開的2009特高壓輸電技術國際會議上，參會的輸變電設備制造企業紛紛表示，特高壓為企業發展提供了前所未有的絢麗舞臺。

　　時隔兩年多，在2009年春末夏初再次來到北京，黃楚秋不由得想起了2006年的那個冬天。對于現任桂林電力電容器有限責任公司（下稱桂容公司）副總經理的黃楚秋來說，那是一個意義非凡的冬天：2006年11月，總投資5億元的桂林電力電容產業集群基地項目正式啟動；11月28日，黃楚秋趕往北京，參加了2006特高壓輸電技術國際會議。“兩年多前那次會議上，許多國外專家對我們的設備、技術還持有觀望態度，這次我們已經有了實際工程，讓他們看到了我們設備、技術的實際水平，感覺真是揚眉吐氣！”黃楚秋說。同樣趕來參加2009特高壓輸電技術國際會議的許繼集團總裁李富生，也用了四個字總結自己的感受：“自豪、振奮！”

　　特高壓，對于中國輸變電設備制造企業來說，有著極為豐富的內涵。

　　從無到有 特高壓推動下的技術升級

　　特高壓建設對輸變電設備制造業科技創新、技術改造、綜合試驗、人才培養和管理水平都提出了更高的要求。

　　“參與特高壓工程建設前，我們主要生產500千伏的項目設備產品，例如電流互感器。當時，我們的技術水平不比同類型的國外廠家差。但是對比國外產品，我們的產品體積較大，外觀上有一些差距。”黃楚秋回憶桂容公司參與特高壓建設前的狀況時說。

　　現在，國內這些設備產品的外觀已經有了很大改進。黃楚秋認為，這得益于國內設備制造企業理念上的改變。“過去我們更多地關注技術指標，特高壓輸電技術發展這些年，國際產品進入了國內市場，這些國際產品的生產商不僅注重技術，也注重產品外觀的美觀。這是我們應該學習的，而且在技術性能優良的基礎上，設備產品的外觀改變起來是相對容易的。”

　　對于特高壓建設給企業帶來的變化，李富生同樣有著深刻的感受：“特高壓建設對設備制造企業科技創新、技術改造、綜合試驗、人才培養和管理水平都提出了更高的要求，這也是對企業綜合實力的考驗。在此之前，國內設備的技術研發都針對500千伏以下項目。特高壓建設要求設備產品技術上要實現跨越，對設備制造企業的綜合創新能力提出了要求。”李富生說，“我們必須要能快速跟上，因此企業也針對特高壓建設的要求，進行了技術改造和升級。”

　　在特高壓發展的過程中，從無到有的技術升級使李富生所在的許繼集團創造了不少成績：建設了世界最大規模數模一體化特高壓試驗研究中心，申請國家發明專利13項，組織參與制定了國際特高壓標準15項，申請實用信息專利四十多項。許繼的核心競爭力得到提高，陸續接到許多國外訂單。

　　更高更遠  登上與外企競技的平臺

　　再有技能的球員，如果一味地坐冷板凳，也可能會荒廢技能，變得前途暗淡，設備制造企業也是一樣。

　　作為企業家，李富生和黃楚秋對特高壓的發展和推進都感到十分興奮，他們都敏銳地捕捉到了這樣一個信息：特高壓工程建設為中國的輸變電設備制造企業提供了在這一領域與國外企業競技的平臺。這意味著企業設備產品將得到檢驗和改進，而企業自身將得到壯大和發展。

　　“特高壓建設為裝備制造企業提供了高水準的發展平臺，對整個市場起到了引領的作用，也指明了裝備制造業發展的方向，有利于國內企業提高核心競爭力。”李富生說。

　　一直密切關注行業發展和市場方向的李富生發現，通過特高壓建設，國內電力裝備制造業開始奮起直追，在某些方面甚至領先國際同行：“我們的政府和電網企業要求裝備設備自主化、國產化為主，這是對國內裝備企業強有力的支持。在特高壓建設中，增加市場準入制度，強調國外企業和中國企業的合作，這無形中增加了國內企業的談判籌碼，促進了國內企業與國外企業的技術交流，快速提高了國內企業相關的技術水平。”

　　黃楚秋形象地表達了這一事實：“你知道，再有技能的球員，如果一味地坐冷板凳，就可能會變得前途暗淡，設備制造企業也是一樣。過去受設備制造業自身實力等因素影響，我們在500千伏項目中大量采用進口技術，國內設備制造企業幾乎沒有參與的機會，設備產品以及企業自身也就沒有提升的機會。”

　　輸變電設備產品的性能提升尤其需要實踐。和其他產品不一樣，輸變電設備產品必須要有相應的工程為依托，通過一年以上的運行來檢驗其性能，進而實現改進優化。在特高壓提供的高水準平臺上不斷改進提升，黃楚秋現在可以自豪地說：“我們的各項產品與國外公司的同類產品相比都沒有什么差距。”

　　跨越發展 在輸變電工程革命中受益

　　特高壓是輸變電工程的革命。電氣裝備制造業無疑是這場革命中最大的受益者之一。

　　“許繼是特高壓建設的最大受益者之一。特高壓工程建設，對許繼來說，是一個重大的機遇，許繼依托特高壓工程實現了自身的飛速發展，甚至毫不夸張地說，實現了集團的跨越式發展。”李富生拿出了令人驚嘆的數據：“在參與特高壓建設之前，我們的銷售規模為40多億元，參與特高壓之后增長到80多億元，效益也由3億元增長到6億多元。”

　　特高壓：提振輸變電設備業

　　代表們參觀會場外展覽的特高壓設備模型。

　　同樣獲得跨越式發展的還有桂容公司。在參與特高壓建設后，該公司年產值規模已超過8億。

　　事實上，在這場輸變電工程的革命中，這些設備制造企業的收獲遠不是簡單的數字能夠概括的。李富生和黃楚秋都感覺到，在參與特高壓建設后，企業在行業和國際上的影響力都得到了快速提升，因為在此之前，他們的設備產品主要面向低端客戶，而現在，隨著影響力大幅提升，他們已經開始占領行業制高點，沖擊高端市場占有率。

　　品牌、市場和人才，是黃楚秋十分看重的收益。特高壓建設極大地幫助桂容公司吸引了高級技術人才。“特高壓建設為參與其中的技術人才提供了學習機會。參與特高壓工程建設，能夠滿足技術人才的成就感。”黃楚秋說。同樣，許繼建設的特高壓試驗研究中心也聚集了1000多人的國內國際人才。

　　這為企業提供了強大的技術和人才支撐。在1000千伏特高壓交流試驗示范工程中運用的產學研用相結合的模式，讓黃楚秋感到受益匪淺：“應該說，這個工程是一個開歷史先河、運用產學研用模式的工程，研究部門、使用部門、制造部門之間沒有距離，技術平臺完全敞開，取得的成果也是共享的。”

　　特高壓是輸變電工程的革命。電氣裝備制造業無疑是這場革命中最大的受益者之一。“過去我們的技術水平和制造水平都比較低。現在，我們在輸變電行業內取得了一定的進步和成績，這很大程度上緣于國家給了我們一個高水平高起點平臺——電網快速發展，特高壓建設穩步推進。我們更加感激和珍惜特高壓工程建設給企業帶來的機會。”黃楚秋說。

　　期待明天  走出去站在世界制高點

　　政策執行性的增強，對于國內設備制造業來說是一個“助推器”。我們要走出去，站在世界制高點。

　　其實還有一種收益讓黃楚秋和李富生銘刻于心，那就是在特高壓建設中獲得的，作為一個中國輸變電設備制造企業的自豪感。“上世紀90年代初期，我們的500千伏項目基本采用的都是國外設備，而現在，國產設備已經完全能夠滿足這些項目的需求。在1000千伏的項目中，國產化率也非常高。這是國人智慧的結晶。以電容器裝置為例，我們的設計方案在經過專家和用戶反復討論后得到認可，用戶還要求國外商家也參照我們的設計方案生產。”黃楚秋不無自豪地說。

　　李富生樂呵呵地說：“這真是中國人揚眉吐氣的時候，我作為一個中國人感到非常自豪。”在2009特高壓輸電技術國際會議上，李富生注意到，國外電力行業同行、專家學者一致認為，中國在這么短的時間內，成功建設了世界第一條1000千伏的真正實現商業運營的特高壓線路，在特高壓領域站在了世界的制高點。“這說明我們中國特高壓建設得到了世界范圍內的認可。”

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　　近期國家出臺裝備制造業振興規劃實施細則，黃楚秋和李富生更感振奮。“其中重點提到了特高壓工程建設，對裝備制造業政策的具體落實更加細化，執行性和操作性更強。政策執行性的增強，對于國內裝備制造業來說是一個‘助推器’，比如之前國家鼓勵整機的直接引進，現在鼓勵關鍵零部件進口，從以外國廠商為主變為以國內廠商為主，國內廠商掌握了主動權，零部件進口稅收減免，提高了公司的盈利水平。”李富生分析說。

　　“我們對未來發展充滿自信，實踐證明我們不僅可以做得出特高壓的設備產品，而且還可以做得更好。”李富生說。

　　黃楚秋則表示，金融危機下，中國特高壓建設堅持國產化為主，為國內設備制造企業提供了較為穩定的發展市場。另一方面，金融危機對國外市場的沖擊還降低了國內企業“走出去”的成本。“這的確既有風險又是機遇。”黃楚秋說，桂容公司開始考察國外市場，希望設備產品能在實現國產化的基礎上走出去，邁向世界，在特高壓領域站在世界的制高點。

　　“在特高壓建設推動下，我們期望占據新的制高點，實現新一輪的跨越，為國家的富強做出自己的貢獻。”李富生說。

　　聲音

　　參加特高壓輸電技術國際會議的外國代表。

   “特高壓相關設備、產品的國產化讓我國特高壓建設水平躋身世界領先水平的行列。現在我們不僅能自主研發，相關的設備甚至還能出口國外。在國際金融危機沖擊背景下，特高壓工程給國內外設備制造企業帶來了極大的市場機遇。” ——中國機械工業聯合會副會長 蔡惟慈

　　1000千伏特高壓交流試驗示范工程對整個電力行業都是一個啟發。特高壓實現了對全球市場的刺激，而市場在推著企業走。今年，由于國際金融危機，其他國家輸變電設備市場都出現飽和的情況，而在中國，超高壓、特高壓項目的實施減少了輸變電設備制造企業的壓力，更是企業發展的一個推進力。我們正在加大投入，擴大生產部門。 ——上海魏德曼電力絕緣材料有限公司總經理 李新根

　　特高壓使世界電力行業的發展跨上了一個新臺階。在特高壓技術的發展過程中，我們和中國的工程師一起做了很多工作。我們感到，中國對新技術的開放程度很高，尤其是特高壓輸電的交流和直流技術。世界上很多國家在猶豫是否要采用這些新技術時，中國就很快地行動起來。對于西門子能源而言，這無疑是提供了巨大的發展機會。 ——西門子能源業務領域首席執行官 戴恩

　　從實際投運的角度來講，這是我們的相關產品在特高壓領域的第一次運用。不僅我們企業，參與到特高壓工程的其他企業也是這樣，如果沒有1000千伏特高壓交流試驗示范工程，所有的設備產品都無法得到實踐檢驗。可以說，這一工程促使高電壓、大電流設備產品的發展翻開了新的一頁。 ——日本AE帕瓦株式會社社長 加納孝

　　訪談：

　　朱英浩：中國輸變電制造業版圖漸變

　　“隨著特高壓電網的發展，中國輸變電制造業的版圖將被改變。”作為中國變壓器領域的唯一一位院士，中國工程院院士朱英浩在特高壓設備研制中的全程參與，讓他對特高壓設備制造有了更多的發言權。

　　一次沒有教科書的探索

　　在2006年特高壓輸電技術國際會議上，朱英浩還有擔心和疑問。經過幾十年的發展，現在的電網技術對設備的要求，有很多比國外特高壓研究初期更嚴格的標準，也有更嚴格的試驗規范。“我們確實是在一個比較高的起點上建設特高壓，但是有很多難題要解決。去找教科書，沒有答案；去找老師們，沒有答案。當時我就相信問題肯定是會解決的，但一切都需要我們自己探索。”朱英浩說。

　　2009年特高壓輸電技術國際會議召開時，特高壓試驗示范工程已經投運150多天，朱英浩兩年半前的疑問都有了答案。他說：“在重大工程中加大設備的自主創新力度，是振興裝備制造業的成功經驗，否則我們再有雄心壯志也無法發揮。國家電網公司的創新模式給國內的輸變電企業一個難得的機會。”朱英浩評價，特高壓設備研制的技術路線走得很好，很大程度上應該歸功于國家電網公司和科研單位、制造廠商、專家組、國外研究機構的密切合作。

　　更多的機會和更大的市場份額

　　朱英浩說，開展1000千伏特高壓交流和±800千伏直流輸變電成套設備的研制，不僅可以振興裝備制造業，也是解決能源危機，建設節約型社會和創新型國家的具體舉措。特高壓不僅證明中國高壓輸變電的能力，也給國內輸變電制造企業更多機會和更大市場份額。

　　他認為，特高壓可以改變輸變電制造企業的布局。朱英浩說，并不是國內所有輸變電設備制造企業都有能力生產特高壓設備。但是有能力生產的這部分廠家，在擴大生產能力的同時，也會將自己過去生產超高壓設備的一部分市場份額出讓，這部分市場份額，將被那些還沒有能力生產特高壓設備的廠家瓜分。而這些廠家的生產能力和技術水平也將借由這種變化提升，比如原來生產220千伏輸變電設備的企業，將有可能開始生產500千伏的輸變電設備，而這個廠家的部分220千伏設備的份額，可能會有一些原來生產110千伏設備的廠家分得。

　　特高壓輸變電設備的制造，對相關企業的成熟，生產水平提高都很重要。目前，輸變電設備制造行業已經開始注意進行相應的技術改造。（本文圖片均由師維藝提供）