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　　中國作為最主要的新興市場之一，一直是ABB重點關(guān)注的市場。

　　ABB北亞區(qū)及中國總裁方秦在北京舉辦的“電力世界”活動期間表示，ABB在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展速度很快。未來5年，還將持續(xù)加大在中國的人才和技術(shù)投資。

　　11月23日至24日， ABB集團在北京舉辦了以“創(chuàng)新與協(xié)作”為主題的“電力世界”活動，包括了結(jié)合電力和自動化技術(shù)的大型展覽展示、60場技術(shù)論壇和一場高峰主旨論壇，內(nèi)容涵蓋了發(fā)電、輸電和配電領(lǐng)域的先進技術(shù)發(fā)展，以及智能電網(wǎng)、新能源等高速發(fā)展的領(lǐng)域。ABB集團還展示了旗下全系列領(lǐng)先的智能電網(wǎng)解決方案。

　　ABB北亞區(qū)及中國總裁方秦在發(fā)言中表示：“智能電網(wǎng)為建設(shè)一個低碳輸電系統(tǒng)帶來了巨大契機。通過降低化石燃料消耗來減少全球溫室氣體排放的需求意味著需要更多的分布式發(fā)電，更多的風(fēng)電和太陽能等可再生能源發(fā)電，以及一個可以接收并輸送可靠電力的雙向電網(wǎng)。”

　　據(jù)了解，上世紀50年代，ABB率先發(fā)明了高壓直流（HVDC）技術(shù)，經(jīng)過不斷發(fā)展，該技術(shù)如今成為智能電網(wǎng)實現(xiàn)新能源接入的一項重要技術(shù)。HVDC技術(shù)也是ABB顛覆性創(chuàng)新的一個典范。在中國，ABB將這一技術(shù)應(yīng)用在眾多“西電東送”項目建設(shè)中，包括向家壩-上海、錦屏-蘇南、糯扎渡-廣東三條特高壓直流輸電線路建設(shè)。其中，2010年7月投入使用的向家壩-上海800千伏輸電線路是世界第一條特高壓直流輸電線路，也是世界上輸電距離最長（2000多公里）、輸送容量最大（6400兆瓦）的輸電線路。其余兩條線路目前還在建設(shè)過程中。全部竣工后，三條線路將為中國約9000萬人口輸送清潔電力，通過應(yīng)用特高壓直流這一先進技術(shù)所減少的電力損耗可以滿足300萬人口的用電需求。

　　ABB集團執(zhí)行副總裁尤柯爾表示，多年來，增效節(jié)能、提高電網(wǎng)穩(wěn)定性和工業(yè)生產(chǎn)率一直是ABB的研發(fā)重點。ABB的研發(fā)投入始終保持穩(wěn)步增長，即便在經(jīng)濟危機期間也不例外。

　　此次活動舉辦前不久，ABB集團剛剛發(fā)布了其未來5年的中期發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)尤柯爾介紹，未來5年，ABB將重點關(guān)注五大戰(zhàn)略領(lǐng)域，大力拓展其核心業(yè)務(wù)，并將跨產(chǎn)品、跨市場、跨區(qū)域地實施一系列有計劃的并購。ABB在2010年實現(xiàn)的銷售收入達到320億美元。尤柯爾表示，預(yù)期未來公司可以繼續(xù)保持增長，到2015年銷售額增長預(yù)計為全球GDP增長的兩倍；與2010年相比，年均復(fù)合增長率可達到7%-10%，而通過并購實現(xiàn)的非有機增長也可望達到3%-4%。

　　ABB集團執(zhí)行副總裁尤柯爾指出，目前ABB有3個研發(fā)中心位于新興市場國家，中國就在其中。“中國擁有我們需要的科研人才，并且，在中國設(shè)立研發(fā)中心也更有助于開發(fā)適合中國市場的產(chǎn)品。”尤柯爾說。據(jù)他介紹，ABB集團每年的研發(fā)投入都超過10億美元。而目前在中國的研發(fā)和設(shè)計隊伍規(guī)模已經(jīng)超過了2000人。

　　ABB北亞區(qū)及中國總裁方秦另外透露，在中國的“十二五”期間，ABB計劃投資約5億美元，同中國本土的領(lǐng)先企業(yè)合作，具體的方式可能包括資產(chǎn)收購或技術(shù)合作等方面，整體思路是確保ABB擁有完整的產(chǎn)品組合為中國市場服務(wù)。其中，11月22日，剛剛獲得商務(wù)部批準的，ABB和國電南京自動化股份有限公司合資成立的南京SAC自動化有限公司就是一個很好的例子。新公司將致力于全變電站和配電自動化產(chǎn)品組合（電網(wǎng)自動化）的研發(fā)、工程、制造、銷售和售后服務(wù)。

　　方秦表示，有關(guān)未來的并購計劃，ABB的戰(zhàn)略基石仍然是“在中國，為中國、為世界”，ABB在某些技術(shù)的不足如果自己去做可能面臨風(fēng)險和成本的問題，需要通過與合作伙伴的合作或收購來獲得增長。“ABB很早就進入了中國市場，目前擁有31家本地企業(yè)，遍布中國的八十幾個城市。我們以前在中國大部分都是通過成立合資企業(yè)來運作，通過和中國合作伙伴的合作，實現(xiàn)了1+1>2的效果。”他告訴記者。