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　　五六年前，西門子、施耐德等國際企業(yè)開始向重慶企業(yè)推銷一種新的節(jié)能服務(wù)模式。簡單來說，就是使用能源的這些用戶，自己不用花一分錢對現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行改造以實現(xiàn)節(jié)能，而由這些國際企業(yè)出資改造，然后通過分享節(jié)省出來的能源費用獲利。這個看上去很美的商業(yè)模式被稱為EMC（合同能源管理），是上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來的一種基于市場運作的全新節(jié)能新機制，1997年開始登陸中國。

　　夏萬峽和重慶市同方科技發(fā)展有限公司（下稱“重慶同方”）在去年進(jìn)入了國家發(fā)改委備案的“節(jié)能服務(wù)公司”名單。但夏萬峽發(fā)現(xiàn)，在很多節(jié)能服務(wù)公司推行合同能源管理時，由于與客戶在節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的選擇、節(jié)能數(shù)量的認(rèn)定、節(jié)能收益的分配等方面尚不易達(dá)成充分的共識，以致現(xiàn)在部分外資或內(nèi)資的節(jié)能服務(wù)公司都在尋求更為有效的途徑開展EMC。

　　中國版EMC模式啟航

　　經(jīng)過深入調(diào)查和分析后，夏萬峽推出了多種適應(yīng)中國市場特點的升級版EMC模式。上月末，重慶交旅集團(tuán)一艘首航的豪華游輪使用了重慶同方參與研發(fā)的“船用冷熱雙效空調(diào)熱泵機組”產(chǎn)品。“以前夠跑三趟的柴油，現(xiàn)在能讓游輪跑四趟。”夏萬峽說。而立竿見影的效果也讓重慶同方參與的這個項目通過了中國船級社認(rèn)證，并入選交通部“交通運輸行業(yè)第四批二十個節(jié)能減排示范項目”。

　　這僅是重慶同方在節(jié)能市場方面的一個案例。這家以機電設(shè)備安裝總包為主業(yè)的企業(yè)，在2009年設(shè)計了企業(yè)發(fā)展的新路徑，進(jìn)入建筑環(huán)境和工業(yè)過程節(jié)能領(lǐng)域。重慶同方2010年被評為國家級高新技術(shù)企業(yè)，2011年通過國家發(fā)改委和財政部“節(jié)能服務(wù)公司”備案名單，并被工信部列入“節(jié)能服務(wù)公司”推薦名單。

　　把能源用在合適的地方

　　2011年1月7日，成立了重慶同方國新能源規(guī)劃研究院，研究院由重慶同方和清華同方人工環(huán)境有限公司共同出資，主要針對西南及西北地區(qū)氣候、地理、能源類型環(huán)保等區(qū)域特點，向區(qū)域市政和園區(qū)建設(shè)、綠色建筑環(huán)境和工業(yè)節(jié)能應(yīng)用提供能源系統(tǒng)規(guī)劃咨詢、診斷審計服務(wù)，同時為新建和改建項目提供包括技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、工程實施和EMC在內(nèi)的節(jié)能綜合解決方案。

　　這個看似復(fù)雜的技術(shù)，其實是把合適的能源用在合適的地方，即力求在不同地理區(qū)域和行業(yè)領(lǐng)域，合適地發(fā)揮電、燃?xì)狻⒂偷葌鹘y(tǒng)能源與水能、淺層地表熱能、空氣能、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源的協(xié)同應(yīng)用。

　　夏萬峽說，研究院正在建設(shè)倪維斗院士專家工作站和博士后流動工作站，并力爭在“十二五”期間建設(shè)成為國家級的節(jié)能工程技術(shù)研究中心。中國工程院院士倪維斗教授是中國能源領(lǐng)域的著名專家，他提出的“多能源協(xié)同、多技術(shù)耦合能源技術(shù)體系”也成為了重慶同方所倚重的市場競爭利器。

　　節(jié)能產(chǎn)業(yè)效益很可觀

　　夏萬峽認(rèn)為目前節(jié)能的需求無所不在。他舉例說，假設(shè)一個醫(yī)院每天的能耗用電為100KW，其中只有12KW真正用在醫(yī)療和消毒設(shè)備上，其它都是輔助性的消耗，比如空調(diào)和照明等。如果空調(diào)和照明的絕對能耗量能降低，整個醫(yī)院的總體能耗會大幅下降。而將一個醫(yī)院放大數(shù)萬倍來看，節(jié)能產(chǎn)業(yè)的效益就可觀了。

　　夏萬峽說，重慶同方正在參與重慶兩江新區(qū)云計算產(chǎn)業(yè)園的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計。按照最初的設(shè)計，云計算產(chǎn)業(yè)園建成后每年的電力消耗差不多是2010年整個重慶市峰值用電量的一半，其中空調(diào)能耗就占到總能耗的37%。“這么大規(guī)模的空調(diào)能耗，采用節(jié)能技術(shù)就非常必要了。”

　　未來引入投資謀劃上市

　　夏萬峽介紹，目前重慶同方采用了“節(jié)能技術(shù)+節(jié)能產(chǎn)品+節(jié)能工程+聯(lián)合投資運營”的綜合模式，現(xiàn)在已經(jīng)完成的節(jié)能規(guī)劃設(shè)計、系統(tǒng)集成、工程總包和節(jié)能服務(wù)等各類業(yè)務(wù)項目累計超過350個。

　　重慶同方對節(jié)能市場還有更大的期待，計劃未來吸引清華同方、常春藤資本等投資機構(gòu)，并引入管理層和合作伙伴股權(quán)激勵，將企業(yè)改造為擬上市的股份公司。

　　夏萬峽計劃將重慶同方作為投資運營中心，5年內(nèi)計劃拉動各方總投資20億元，采用EMC等模式推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。客戶不用出一分錢投資，就可享受大部分的節(jié)能收益，而重慶同方和合作伙伴則通過分享客戶節(jié)能收益的前期部分即可收回投資。

　　推廣EMC還需等待成熟時機

　　重慶晨報：5年前，我就聽到一些國際大牌廠家來重慶推廣EMC，好像沒見效果？

　　夏萬峽：EMC的推廣并不好做。模式是一個好模式，但涉及到具體操作層面，可能還要等待一個成熟時機。合同能源管理是一個“過程”服務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)保，需要為客戶提供包括能源規(guī)劃、節(jié)能診斷、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、運營管理、監(jiān)測計量等環(huán)節(jié)的一條龍綜合服務(wù)。在運作上存在高風(fēng)險，在管理上存在高難度，雙方對其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)分歧就有可能導(dǎo)致整個項目無法有效推進(jìn)。

　　EMC如何持續(xù)？

　　夏萬峽：我們目前能夠為用戶提供“全生命周期”的節(jié)能綜合服務(wù)：為用戶提供節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能診斷；幫助用戶向政府申報各種節(jié)能補助資金，聯(lián)合用戶共同開發(fā)節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品；根據(jù)客戶個性化要求，提供節(jié)能工程設(shè)計、工程實施、投資建設(shè)和運營管理等綜合服務(wù)。同時，可提供節(jié)能效益分享型、融資租賃型、混合型等多種EMC模式供用戶選擇。