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當(dāng)機(jī)器人的“身體”日益同質(zhì)化，真正的戰(zhàn)場(chǎng)已悄然轉(zhuǎn)移至“大腦”。今日，艾利特機(jī)器人正式宣布完成6億元人民幣D+輪融資。本輪融資獲得了多家AIDC產(chǎn)業(yè)鏈CVC基金、Lavender Hill Capital Partners（LHCP）、達(dá)晨財(cái)智、元禾控股、園豐資本、鄭州具身智能產(chǎn)業(yè)基金等聯(lián)合重磅加注，充分彰顯了資本市場(chǎng)對(duì)艾利特機(jī)器人“以智能操作技術(shù)重構(gòu)機(jī)器人能力邊界”這一使命的高度認(rèn)可，以及對(duì)其作為具身智能核心標(biāo)的的長(zhǎng)期信心。

本次融資獲得了多家AIDC產(chǎn)業(yè)鏈CVC基金的共同押注，體現(xiàn)了艾利特在AI科技爆發(fā)浪潮中的高頻迭代能力和強(qiáng)大的AI生態(tài)位勢(shì)，其智能操作機(jī)器人在光模塊、服務(wù)器、智能手機(jī)、智能汽車、AI藥物研發(fā)等前沿場(chǎng)景承擔(dān)著“AI母機(jī)”的關(guān)鍵角色，展現(xiàn)出對(duì)高端制造場(chǎng)景的深刻理解和強(qiáng)大落地能力。隨著AI產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)，艾利特在業(yè)務(wù)造血的同時(shí)，構(gòu)建起通向高階智能的數(shù)據(jù)閉環(huán)——這正是頭部AI資本堅(jiān)定下注的核心原因。

融資為刃

劍指“一腦多形”戰(zhàn)略縱深

從創(chuàng)立之初，艾利特便篤定：人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，不能止步于算法與應(yīng)用層，必須向上穿透，掌握“大腦”這一核心環(huán)節(jié)。如今，隨著D+輪融資落地，艾利特正以“一腦多形”戰(zhàn)略為支點(diǎn)，致力成為智能操作機(jī)器人領(lǐng)軍者。

本輪融資的核心投向，正是艾利特戰(zhàn)略布局的“一腦多形”。在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從“專用自動(dòng)化”邁向“通用智能化”的關(guān)鍵路口，艾利特明確提出并全面落地“一腦多形”戰(zhàn)略——以統(tǒng)一的智能體技術(shù)為核心，驅(qū)動(dòng)多種機(jī)器人形態(tài)，包括但不限于協(xié)作機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人、類人形機(jī)器人等。

艾利特與市場(chǎng)上絕大多數(shù)機(jī)器人公司的根本分野：其核心價(jià)值不在于“形”，而在于“腦”。一個(gè)跨平臺(tái)的智能操作技術(shù)，讓同一顆“大腦”驅(qū)動(dòng)不同“身體”，在工業(yè)制造與消費(fèi)場(chǎng)景中靈活適配。

“未來(lái)二十年，智能機(jī)器人將成長(zhǎng)為比汽車產(chǎn)業(yè)更巨型的賽道。”艾利特機(jī)器人CEO曹宇男表示，“我們預(yù)見一個(gè)類人形+非人形共同協(xié)作配合的嶄新機(jī)器人世界。艾利特身處變革中心，以智能體技術(shù)為支點(diǎn)，以AI為引擎，與所有伙伴共同定義這個(gè)嶄新的機(jī)器人時(shí)代。”

核心優(yōu)勢(shì)

全棧自研，厚積薄發(fā)

憑借“一腦多形”的智能機(jī)器人架構(gòu)，艾利特在量產(chǎn)與實(shí)景操作中承擔(dān)關(guān)鍵角色，構(gòu)筑起技術(shù)領(lǐng)先與市場(chǎng)壁壘的雙重護(hù)城河，精準(zhǔn)卡位AI驅(qū)動(dòng)的高成長(zhǎng)賽道。

艾利特的智能操作機(jī)器人已深入AI領(lǐng)域各類頭部客戶的工作場(chǎng)景。例如，AI Infra方面，艾利特已與英偉達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭、戰(zhàn)略股東在光模塊、服務(wù)器等場(chǎng)景深度合作；以果鏈制造龍頭為代表的智能終端制造商，新能源汽車領(lǐng)域巨頭等，已經(jīng)在數(shù)十個(gè)場(chǎng)景中應(yīng)用艾利特機(jī)器人；AI for Science領(lǐng)域，艾利特也深度嵌入高通量化合物篩選等場(chǎng)景。一腦多形的智能機(jī)器人承擔(dān)量產(chǎn)和實(shí)景操作的重要責(zé)任，構(gòu)筑起技術(shù)和市場(chǎng)的雙重壁壘，抓住了AI驅(qū)動(dòng)的高成長(zhǎng)行業(yè)，建立起覆蓋全球頭部品牌的穩(wěn)健業(yè)務(wù)的基本盤。

巨頭客戶的嚴(yán)苛考驗(yàn)，不僅錘煉出值得信賴的產(chǎn)品品質(zhì)，也讓艾利特獲得先機(jī)，在業(yè)務(wù)落地過程中持續(xù)造血，同時(shí)在真實(shí)場(chǎng)景中構(gòu)建通向高階智能的數(shù)據(jù)閉環(huán)。艾利特的不可替代性，源自多年深耕的全棧自研能力與前瞻性的技術(shù)架構(gòu)布局：

性能優(yōu)勢(shì)：

具備從底層操作系統(tǒng)到關(guān)節(jié)模組的全鏈條自主研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)從底層到應(yīng)用層的深度定制與優(yōu)化，構(gòu)筑起高壁壘技術(shù)護(hù)城河。在決策層，艾利特前瞻性地構(gòu)建了基于大模型的具身智能底座，并通過復(fù)合機(jī)器人自研一體化控制器，將高級(jí)認(rèn)知決策與底層精密執(zhí)行無(wú)縫連接。

架構(gòu)領(lǐng)先：

在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新提出的 “VLA+T”（力矩優(yōu)化感知的視覺-語(yǔ)言-動(dòng)作模型）架構(gòu)，通過在通用大模型中融合實(shí)時(shí)力矩感知與優(yōu)化策略，使機(jī)器人不僅能夠“聽懂”抽象指令，更能“感知”物理世界的剛?cè)嶙兓瑢?shí)現(xiàn)了從感知理解到高動(dòng)態(tài)、高柔順實(shí)體操作的閉環(huán)躍遷。

產(chǎn)品矩陣：

依托“一腦多形”戰(zhàn)略，艾利特構(gòu)建了覆蓋協(xié)作機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人、通用智能機(jī)器人等多元形態(tài)的機(jī)器人全產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)從核心零部件、整機(jī)到軟件平臺(tái)的全鏈路技術(shù)貫通。復(fù)合機(jī)器人作為產(chǎn)品核心，深度融合移動(dòng)平臺(tái)與協(xié)作機(jī)器人，形成“手腦眼腳”協(xié)同一體的智能體。為客戶提供從單點(diǎn)到整廠的全棧式智能化服務(wù)，賦能制造業(yè)柔性、高效、安全升級(jí)。

業(yè)務(wù)進(jìn)展

穩(wěn)健增長(zhǎng)，領(lǐng)跑高價(jià)值黃金賽道

過去一年，艾利特將戰(zhàn)略卡位轉(zhuǎn)化為扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的自我造血能力：

業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)：

據(jù)公司初步統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)整體收入實(shí)現(xiàn)超高速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)與海外同步發(fā)力，復(fù)合機(jī)器人業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)重要增量。

盈利能力躍升：

在智能機(jī)器人核心系統(tǒng)領(lǐng)域位居市場(chǎng)前列，盈利能力顯著提升，實(shí)現(xiàn)了高速擴(kuò)張與財(cái)務(wù)健康的理想平衡。

價(jià)值定價(jià)策略：

以持續(xù)技術(shù)迭代維護(hù)穩(wěn)健價(jià)格體系，拒絕低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)中展現(xiàn)出強(qiáng)大的議價(jià)能力。

AI滲透率領(lǐng)先：

AI產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)占比已達(dá)50%，深度嵌入智能手機(jī)、智能汽車、光模塊、服務(wù)器、AI藥物研發(fā)等前沿場(chǎng)景。

雙總部布局

蘇州+鄭州，扎根中國(guó)，服務(wù)全球

艾利特形成“蘇州全球總部+鄭州中原總部”的雙總部格局：

蘇州全球總部：

作為艾利特的全球戰(zhàn)略中樞，承擔(dān)研發(fā)創(chuàng)新、全球運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)制造等核心職能，輻射亞太及全球市場(chǎng)。艾利特作為蘇州本土成長(zhǎng)起來(lái)的智能機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)，深度融入長(zhǎng)三角科創(chuàng)高地，獲得從研發(fā)創(chuàng)新到生產(chǎn)制造的全方位政策支持。

鄭州中原總部：

深度綁定鄭州優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞智能終端制造、大型重工設(shè)備制造、農(nóng)業(yè)、新消費(fèi)等本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)智能操作機(jī)器人與多元場(chǎng)景的深度融合，服務(wù)中西部產(chǎn)業(yè)集群，助力“一帶一路”沿線國(guó)家產(chǎn)業(yè)協(xié)同與高質(zhì)量發(fā)展。

雙總部的戰(zhàn)略布局，讓艾利特形成“雙核驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的新格局，為服務(wù)全球高價(jià)值客戶提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐。

園豐資本相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“艾利特是蘇州工業(yè)園區(qū)的優(yōu)質(zhì)機(jī)器人企業(yè)，先后在協(xié)作機(jī)器人、復(fù)合機(jī)器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化和規(guī)模化突破，與眾多制造業(yè)龍頭企業(yè)及果鏈、英偉達(dá)鏈企業(yè)建立了深厚合作。未來(lái)公司會(huì)加大在通用具身智能機(jī)器人領(lǐng)域研發(fā)投入，踐行‘一腦多型’的戰(zhàn)略布局。園豐資本始終聚焦園區(qū)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，未來(lái)將持續(xù)助力艾利特扎根園區(qū)、發(fā)展壯大。”

全球戰(zhàn)略

從可選項(xiàng)到必答題

艾利特已將全球化提升至公司絕對(duì)戰(zhàn)略高度。過去一年，艾利特海外業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲、北美、東南亞等關(guān)鍵市場(chǎng)，獲得眾多國(guó)際頭部客戶認(rèn)可。

未來(lái)，艾利特將持續(xù)加大海外投入，完善本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將中國(guó)智造的智能操作機(jī)器人帶向全球，服務(wù)全球高價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。全球化，不是艾利特的選擇題，而是必答題。

深度AI化

從產(chǎn)品到組織全面進(jìn)化

站在新的起點(diǎn)，艾利特正全面推進(jìn)集團(tuán)全體系深度AI化轉(zhuǎn)型：

產(chǎn)品層面：

所有產(chǎn)品線加速向“一腦多形”方向演進(jìn)，讓智能機(jī)器人具備自感知、自決策、自優(yōu)化能力，成為工業(yè)場(chǎng)景的“智能體”，并向非工業(yè)2C場(chǎng)景延伸。

組織層面：

AI化正為艾利特注入核心動(dòng)能：研發(fā)端，工程師借助AI輔助編程、代碼生成與測(cè)試用例設(shè)計(jì)，顯著提升開發(fā)效率；客戶端，洞察平臺(tái)將現(xiàn)場(chǎng)需求實(shí)時(shí)反饋研發(fā)，產(chǎn)品迭代更貼合實(shí)際場(chǎng)景，AI預(yù)測(cè)式服務(wù)讓客戶體驗(yàn)不斷優(yōu)化；市場(chǎng)端，AI輔助全球產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)與高價(jià)值場(chǎng)景需求分析，助力精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇。人才端，AI工具融入日常協(xié)作流程，如會(huì)議紀(jì)要自動(dòng)生成、跨部門任務(wù)智能分派、知識(shí)庫(kù)智能檢索等，團(tuán)隊(duì)更高效協(xié)作、決策更有依據(jù)。

生態(tài)層面：

在生態(tài)定位上，艾利特不做封閉的系統(tǒng)，而是做開放的“大腦”。未來(lái)，艾利特將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構(gòu)建開放共贏的工業(yè)AI生態(tài)，讓更多企業(yè)能夠低成本、高效率地接入智能AI，共同推動(dòng)制造業(yè)的智能化躍遷。在生態(tài)構(gòu)建上，艾利特將投入專項(xiàng)資金，構(gòu)建工業(yè)AI開發(fā)者生態(tài)，讓集成商、設(shè)備商、軟件伙伴能夠基于“一腦”快速開發(fā)場(chǎng)景應(yīng)用。

本輪融資不僅是資金注入，更是產(chǎn)業(yè)資源的深度鏈接。感謝每一位投資人的信任與支持，感謝所有客戶、合作伙伴和團(tuán)隊(duì)成員的并肩同行。

讓智能無(wú)界流動(dòng)，讓未來(lái)觸手可及。站在AI與機(jī)器人深度融合的臨界點(diǎn)，艾利特將繼續(xù)秉持“無(wú)界觸手可及”的品牌信念，專注、務(wù)實(shí)、長(zhǎng)期主義。在這場(chǎng)智能進(jìn)化的長(zhǎng)跑中，艾利特愿與所有伙伴一道，以“一腦”驅(qū)動(dòng)萬(wàn)物，以“多形”服務(wù)眾生，讓中國(guó)智造的“大腦”在全球工業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮中，深耕高價(jià)值，擁抱智能化，走向全球化。