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3月11日下午，十三屆全國人大四次會議在人民大會堂舉行閉幕會。為期一周的兩會結(jié)束，成千上萬的提案一次次引發(fā)公眾熱議，其中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再度成為兩會熱詞。

3月5日，國務院總理李克強在政府工作報告中指出：要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，搭建更多共性技術(shù)研發(fā)平臺，提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平……

這是繼2018年以來，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”連續(xù)第4年被納入政府工作報告。與過去3年相比，今年的提法更清晰、落點更精準，這充分說明工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的線路規(guī)劃越來越明晰。既要解決當下問題，從根本上激發(fā)創(chuàng)新主體的積極性；同時基于長遠考量，讓市場的創(chuàng)造性自發(fā)性、持續(xù)性地釋放，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。

如果按照周期的視角去框定當前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段，那我們經(jīng)由第一個政策周期(2018-2020年)，正在進入第二個政策周期(2021-2023年)。

在第二個周期里，政府出臺了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》提出了五方面、11項重點行動和10大重點工程，著力解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的深層次難點、痛點問題，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，帶動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。

兩會上的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之聲”

大政方針明確后，今年在兩會上諸多人大代表圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)階段的落地問題及增強產(chǎn)業(yè)競爭力、營造世界話語權(quán)等方面建言獻策，讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值真正落地。

中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長徐曉蘭，海爾集團總裁周云杰，中聯(lián)重科黨委書記、董事長詹純新，美的集團家用空調(diào)創(chuàng)新中心主任李金波、傳化集團董事長徐冠巨、聯(lián)想集團董事長楊元慶等人大代表紛紛發(fā)聲。

徐曉蘭圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成了11項政協(xié)提案內(nèi)容，其中包括建議基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)字化改造：

將培優(yōu)中小企業(yè)與做強產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)字化改造和上云用云，提升專精特新“小巨人”企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量，助力實體經(jīng)濟做實做強做優(yōu)。

針對尚未進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)加大宣傳力度，提升企業(yè)決策者數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識；針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索起步階段的中小企業(yè)加強應用指導。

鼓勵和引導工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺面向中小企業(yè)提供“低成本、快部署、易運維和強安全”的輕量化應用，降低使用門檻。鼓勵平臺協(xié)助中小企業(yè)梳理轉(zhuǎn)型業(yè)務需求，提供面向中小企業(yè)自身需求的針對性解決方案。

周云杰已經(jīng)連續(xù)5年建言工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，他認為應盡快建設(shè)中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系：

建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開源聯(lián)盟，鼓勵開發(fā)者參與開源貢獻代碼和應用開源系統(tǒng)，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能；

推動平臺、網(wǎng)絡(luò)、安全等基礎(chǔ)共性標準的建設(shè)，實現(xiàn)各平臺間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通以及工業(yè)App跨平臺調(diào)用和訂閱；

推動行業(yè)、領(lǐng)域、解決方案等工業(yè)應用標準的建設(shè)，為企業(yè)提供個性化、集成化服務，發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對中小企業(yè)發(fā)展的推動作用；

鼓勵已經(jīng)國際化的中國企業(yè)在海外進行本土化復制，鼓勵平臺在當?shù)貒⒎諜C構(gòu)，支持通過平臺出口的軟硬件在當?shù)貒_展服務化延伸。

詹純新在今年的提案中表示，要用工業(yè)思維做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動工業(yè)化和信息化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現(xiàn)融合發(fā)展：

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在一定程度上沿用消費互聯(lián)網(wǎng)的思維和模式，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的屬性不明顯，在專注、專業(yè)、專家等方面存在不足，一定程度上制約了我國工業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

工業(yè)互聯(lián)要在“專注、專業(yè)、專家”方面強化工業(yè)思維，基于工業(yè)制造的全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈運用互聯(lián)技術(shù)，從底層往上層，從產(chǎn)業(yè)端做起、從產(chǎn)品做起、從車間做起，以新技術(shù)疊加工業(yè)思維，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要注重從具備工業(yè)底蘊的工業(yè)企業(yè)中培育優(yōu)秀的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，加大扶持力度，以推動工業(yè)化和信息化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現(xiàn)融合發(fā)展。

此外，李金波關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建議聚焦于數(shù)據(jù)方面；徐冠巨建議以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為載體實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新突破；楊元慶強調(diào)要以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為載體實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新突破；河南移動總經(jīng)理楊建宇表示數(shù)字基建是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“底座”；湖北移動黨委書記、董事長范秉衡提交建議要加快5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用………

毫無疑問，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是基于政府與市場雙輪驅(qū)動的模式，也就是自上而下和自下而上相結(jié)合，前期以政策驅(qū)動為主，引導產(chǎn)業(yè)走向成熟；在中后期，市場將發(fā)揮更大的調(diào)節(jié)作用。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)劇烈分化的三年

2020年12月底《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》出臺后，2021年1月29日，新核云宣布完成1.5億元B+輪融資；2月18日，博依特科技表示已于春節(jié)前完成1億元A輪融資；2月22日，蘊碩物聯(lián)完成千萬級人民幣Pre-A輪融資，黑湖智造完成近5億元C輪融資；3月3日，摩爾元數(shù)完成億元B輪融資；3月8日，慧工云完成億元B輪融資，恒遠科技完成數(shù)千萬A輪融資 。

據(jù)「高工機器人」不完全統(tǒng)計，不到2個月的時間里，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融資7起，其中5起融資金額均在億元級別，總?cè)谫Y金額在十億以上。融資頻率之快，融資金額之高，一方面佐證了賽道的異常火熱；另一方面也可看出廠商正在積極借助資本的力量快速嘗試出一條可行的發(fā)展路徑。

任何新生事物都是從懵懵懂懂的狂歡開始的，但經(jīng)過了一輪發(fā)展周期后，在接下來的有限時間里，如果還不能真正跑通行業(yè)邏輯，這樣的企業(yè)是無法存活下來的。

海爾集團總裁周云杰認為，中國抓住引領(lǐng)全球機遇的窗口期只有兩至三年，時間非常緊急，必須加速我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國際標準領(lǐng)域的布局。

2021-2023年，不僅是中國在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域把握世界話語權(quán)的關(guān)鍵期，也將成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部劇烈分化的三年。

首先是企業(yè)陣營的內(nèi)部分化，由于行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖巨頭尚未出現(xiàn)，大家都還在一起摸著石頭過河。而在接下來的三年窗口期，行業(yè)聚集度將大大提高，有著扎實“功底”的平臺供應商將越做越強，企業(yè)陣營出現(xiàn)分化：逐漸形成行業(yè)發(fā)展的“第一梯隊”(頭部)，并與“第二梯隊”(腰部)在輻射能力等多個維度拉開明顯距離，形成初步的、相對穩(wěn)定的市場結(jié)構(gòu)。

但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終不可能像消費互聯(lián)網(wǎng)一樣，只剩下了阿里、京東等少數(shù)幾家寡頭，工業(yè)里有很多細分的行業(yè)和特定的領(lǐng)域，需要“熱帶雨林”的生態(tài)才能夠“包羅萬象”。

其次是場景分化。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的落地，一定是先從一個垂直領(lǐng)域做深做透，形成一個生態(tài)體系，然后再逐個行業(yè)進行復制。從當前的落地情況來看，還沒有幾家企業(yè)能夠在一個領(lǐng)域做到深入應用，目前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺還主要是一些淺層的應用，更多的平臺都在強調(diào)“大而全”。

而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千人千面、千企千面，每個行業(yè)都有每個行業(yè)的特點，必定需要平臺企業(yè)把垂直行業(yè)做深做透，做出競爭力，帶動產(chǎn)業(yè)鏈升級，才會產(chǎn)生效力。因此，未來三年，這些企業(yè)之間將會出現(xiàn)明顯的場景分化。

不過對于增強產(chǎn)業(yè)競爭力而言，平臺分化的同時，產(chǎn)業(yè)生態(tài)也需要同步建立起來，才能幫助更多企業(yè)輕松“上云”，如實現(xiàn)平臺與平臺之間實現(xiàn)互聯(lián)互通，甚至使得平臺上的APP可以跨平臺來進行交換使用，上平臺的企業(yè)產(chǎn)生互通，這樣才能產(chǎn)生協(xié)同效應，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

至于誰能抓住三年窗口期的機遇，這有賴于廠商對行業(yè)局勢和時機的判斷，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻理解，對市場客戶需求的精準把握，對友商具有不同的、差異化的行業(yè)認知。