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   達(dá)實(shí)智能大廈，這棟坐落于深圳南山區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)并不起眼的建筑，近期成了全國各地政府官員考察的重點(diǎn)，核心原因有兩個(gè)，“智能”與“節(jié)能”。達(dá)實(shí)智能董事長劉磅在接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，建筑節(jié)能市場空間巨大，企業(yè)做到500億產(chǎn)值也不用轉(zhuǎn)型。而隨著國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見的印發(fā)，“開展綠色建筑行動(dòng)”提上日程，這更讓耕耘建筑節(jié)能領(lǐng)域近20年的劉磅篤信，行業(yè)的黃金期已經(jīng)到來。
　　
　　效率：讓建筑節(jié)能超20%
　　
　　達(dá)實(shí)智能的宗旨是“讓建筑更節(jié)能”。劉磅解釋稱，這個(gè)“更節(jié)能”是指在建筑設(shè)計(jì)、材料、新能源等一次性投入之節(jié)能手段之后，通過高技術(shù)手段和管理方法，在運(yùn)營過程中讓建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能之意。
　　
　　據(jù)了解，目前達(dá)實(shí)智能是唯一可以提供建筑機(jī)電設(shè)備全生命周期的節(jié)能服務(wù)公司，其業(yè)務(wù)涵蓋從咨詢規(guī)劃階段到工程設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、運(yùn)營服務(wù)階段等。能耗管理涵蓋了弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)等。其中，包括公司自主開發(fā)的遠(yuǎn)程平臺(tái)監(jiān)控產(chǎn)品、嵌入式軟件產(chǎn)品、現(xiàn)場控制系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品等。“我們的說法叫做終端產(chǎn)品、系統(tǒng)產(chǎn)品和軟件平臺(tái)產(chǎn)品。”劉磅說。
　　
　　劉磅告訴記者，公司重點(diǎn)研發(fā)了建筑智能系統(tǒng)的節(jié)能功能，利用建筑智能系統(tǒng)，幫助用戶實(shí)現(xiàn)“設(shè)備運(yùn)行自動(dòng)化”、“能源消耗可視化”和“人員管理精細(xì)化”。通過“三化創(chuàng)新”從技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能兩方面入手，幫助多家用戶實(shí)現(xiàn)了20%以上的節(jié)能目標(biāo)。
　　
　　劉磅所指的客戶包括了公司參與改造的政府建筑節(jié)能樣板工程——深圳市市民中心。通過展廳電腦同步的能耗數(shù)據(jù)，記者發(fā)現(xiàn)從歷史數(shù)據(jù)來看，節(jié)能效果甚至更高。
　　
　　客戶：聚焦三類能源大戶
　　
　　所謂“靠水吃水”，對(duì)于節(jié)能管理企業(yè)來說，能耗就是他們的“生命線”。而突出的節(jié)能效率則使得達(dá)實(shí)智能在商業(yè)建筑領(lǐng)域聲名鵲起。劉磅告訴記者，“在去年全國竣工的五星級(jí)酒店當(dāng)中，達(dá)實(shí)智能占了差不多三分之一的市場。”
　　
　　建筑節(jié)能市場無外乎商業(yè)建筑、公共建筑、工廠建筑以及住宅等幾個(gè)領(lǐng)域，做大企業(yè)除了技術(shù)，還要市場銳度。
　　
　　劉磅說，在商業(yè)建筑中，公司發(fā)現(xiàn)五星級(jí)酒店都是24小時(shí)運(yùn)行，是能耗大戶，所以公司重點(diǎn)聚焦在五星級(jí)酒店;公共建筑中，公司此前主要聚焦的能耗大戶有軌道交通和政府公共建筑。現(xiàn)在，公司在公共建筑和商業(yè)建筑中又分別開發(fā)了兩類新客戶：一個(gè)是醫(yī)院，一個(gè)是數(shù)據(jù)中心。“一個(gè)大型數(shù)據(jù)中心的能源消耗等于同等建筑面積10-20倍的能源消耗，在這個(gè)領(lǐng)域中它的能耗是最大的一塊成本，在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，我們已經(jīng)有了節(jié)能的樣板。”劉磅說。
　　
　　在工業(yè)建筑方面，達(dá)實(shí)主要鎖定能耗最大的部分——大型中央空調(diào)的廠房。據(jù)了解，公司最近與深圳長安標(biāo)志雪鐵龍簽訂了工廠合同能源管理項(xiàng)目，公司前期先墊資3000萬，然后將通過節(jié)能效益逐步收回成本。
　　
　　未來：分享節(jié)能政策紅利
　　
　　國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》后，節(jié)能環(huán)保被作為支柱產(chǎn)業(yè)加以強(qiáng)調(diào)及引導(dǎo)，其中對(duì)“開展綠色建筑行動(dòng)”著墨不少。與建筑節(jié)能有關(guān)的內(nèi)容主要有幾點(diǎn)：一是“新增面積”。即到2015年新增綠色建筑面積10億平方米以上;二是“提高標(biāo)準(zhǔn)”。即提高新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)政府投資建筑、保障性住房及大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);三是“存量改造”。即完成公共機(jī)構(gòu)辦公建筑節(jié)能改造6000萬平方米。
　　
　　政策紅利對(duì)達(dá)實(shí)智能這樣的企業(yè)無疑是一個(gè)利好，但到具體落實(shí)過程中仍然可能存在困難。劉磅告訴記者，最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)困難是資金來源，另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)顧慮。他稱，建筑節(jié)能目前面臨一個(gè)尷尬局面，有錢的企業(yè)不屑于節(jié)能，沒錢的企業(yè)無暇于節(jié)能;雖然政府高層關(guān)注節(jié)能，但地方基層擔(dān)憂節(jié)能技術(shù)和投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。這些現(xiàn)實(shí)的因素制約了建筑節(jié)能的市場發(fā)展。
　　
　　不過，未來這種情況可能出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。一個(gè)是節(jié)能已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，成為各地的“硬指標(biāo)”。另一個(gè)是創(chuàng)新的合同能源管理商業(yè)模式，由企業(yè)來承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)分享節(jié)能收益的商業(yè)模式不斷被成功證實(shí)有效。深圳市民中心就是生動(dòng)一例。
　　
　　劉磅稱，現(xiàn)在企業(yè)和政府節(jié)能，已從自愿節(jié)能進(jìn)入到了依法節(jié)能的階段。幾個(gè)月前，深圳通過了地方法規(guī)，即碳交易的特區(qū)法規(guī)定，第一批就有200個(gè)建筑進(jìn)入碳交易所。另外，基于深圳市民中心建筑節(jié)能率先示范成功，現(xiàn)在深圳市要展開全市405萬平米既有建筑的合同能源管理的改造，主要集中在公共建筑，包括政府建筑和公共商業(yè)建筑。地方政府已經(jīng)開始規(guī)模化推動(dòng)合同能源管理。
　　
　　劉磅指出，建筑節(jié)能屬于大市場、小企業(yè)，未來一定會(huì)形成產(chǎn)業(yè)的聚集，成長空間巨大。他說，“我們的發(fā)展空間有500億、干20年都不用轉(zhuǎn)型。即使發(fā)展到1000億，也占不到七八成。”