施耐德電氣發(fā)布2018-2020年可持續(xù)性影響報告
季度目標超預(yù)期
http://www.moduwu.com 2018-08-10 08:45 來源：施耐德電氣（中國）有限公司
- 施耐德電氣最新發(fā)布的《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告包含21項指標，是其未來三年的轉(zhuǎn)型計劃和可持續(xù)發(fā)展框架
- 21項指標中的三分之二與施耐德電氣的新項目相契合
- 截至2018年7月底，施耐德電氣的總得分達到4.55（滿分10分），超出該季度4分的目標分數(shù)。
- 憑借基于EcoStruxure的產(chǎn)品和解決方案，施耐德電氣旨在幫助客戶減少1900萬公噸二氧化碳排放量
- 2018年第二季度，有8項指標超過設(shè)定目標
中國北京，2018年8月7日 —— 進入夏季，熱浪來襲，全球多個國家開啟“燒烤”模式。據(jù)美國國家海洋和大氣管理局（NOAA）的數(shù)據(jù) 顯示，2018年有望成為地球有氣象記錄以來，繼2015年、2016年及2017年之后第四熱的一年。就連向來清涼的北極圈也出現(xiàn)了30度以上的高溫。基于對近14年極端天氣的歸因研究得出，三分之二的案例可歸咎于人類活動所導(dǎo)致的地球變暖。降低二氧化碳排放，減緩全球氣候變暖，是當(dāng)今世界需要解決的重大環(huán)境問題，需要每個國家、每個企業(yè)，甚至是每個人都切實做出努力。
作為全球能效管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者，施耐德電氣始終堅守可持續(xù)發(fā)展承諾，通過提高能源效率和可再生能源的使用，推動自身及上下游企業(yè)和所在社區(qū)的綠色發(fā)展。近日，施耐德電氣依照最近四年的慣例，公布了2018年第二季度財政和非財政業(yè)績報告，以及《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告，通過評估公司的可持續(xù)發(fā)展水平，并采取必要的改善措施，以取得更好的可持續(xù)發(fā)展績效。
其中，施耐德電氣會在每個季度發(fā)布《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》，該報告共包含21項指標，取代了之前的“地球和社會晴雨表（Planet & Society Barometer）”，對其在可持續(xù)發(fā)展方面的表現(xiàn)進行衡量。截至2018年7月底，施耐德電氣在《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》中的總得分達到4.55（滿分10分），超出該季度4分的目標分數(shù)。施耐德電氣在2018年底的目標分數(shù)為5分。
各項指標的非財政業(yè)績?nèi)缦拢?/strong>
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施耐德電氣 |
《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》2018年第二季度表現(xiàn) |
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可持續(xù)性影響
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2018年 目標 |
2018年1月起始 業(yè)績 |
2018年 第一季度 業(yè)績 |
2018年 第二季度 業(yè)績 |
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2015-2020年宏觀趨勢及2018-2020年目標 總分10分 5/10 |
3 |
3.56 |
4.55 |
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氣候 |
可再生電力比例達80% |
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5% |
6% |
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在交通運輸方面二氧化碳排放量減少10% |
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-- |
-- |
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憑借基于EcoStruxure的產(chǎn)品和解決方案，幫助客戶實現(xiàn)二氧化碳排放量減少1億 公噸 |
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4.2 |
19 |
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能源和可持續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入增長25% |
-- |
4.3 % |
12.1 % |
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循環(huán)經(jīng)濟 |
75%的收入源于新的Green Premium 綠色產(chǎn)品認證標志項目 |
-- |
-- |
-- |
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200個工廠基地實現(xiàn)零填埋 |
140 |
152 |
163 |
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100%的運輸包裝紙板和托盤為可回收或認證物料 |
50% |
50% |
50% |
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通過EcoFit™、循環(huán)和回收項目，減少10萬公噸主要資源消耗量 |
-- |
5 743 |
13 732 |
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健康與權(quán)益 |
員工參與度指數(shù)達到70% |
65% |
65% |
67 % |
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每百萬工作小時發(fā)生的醫(yī)療事故控制在1起 |
1.15 |
0.79 |
0.90 |
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90% 的員工可以享受全面的“Well-being（幸福感）”工作福利項目 |
28% |
28% |
28 % |
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100% 的員工所在國家或地區(qū)全面落實“家庭休假政策（Family Leave Policy）” |
-- |
-- |
-- |
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100% 的員工年度學(xué)習(xí)時間達到12小時，其中數(shù)字化學(xué)習(xí)占比30％ |
-- |
-- |
25 % |
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90% 的白領(lǐng)員工有個人發(fā)展計劃 |
35% |
35% |
78 % |
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95% 的員工在承諾并實行性別收入平等的國家或地區(qū)工作 |
89 % |
89 % |
89 % |
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道德 |
戰(zhàn)略供應(yīng)商的IS0 26000評估的平均得分提高5分（滿分100分） 根據(jù)人權(quán)和環(huán)境警戒的相關(guān)規(guī)定，300家供應(yīng)商接受專門現(xiàn)場評估 100% 的銷售、采購和財務(wù)人員每年接受反腐敗培訓(xùn) |
-- -- |
+0.5 3 |
+0.5 37 |
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-- |
-- |
37 % |
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發(fā)展 |
“獲取能源（Access to Energy）”項目營業(yè)收入增長4倍 |
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x0.91 |
x1.3 |
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為35萬貧困人口提供能源管理培訓(xùn) |
148 145 |
156 027 |
169 440 |
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依托志愿者活動VolunteerIn全球平臺，志愿服務(wù)日達到12000 天 |
-- |
236 |
1 665 |
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箭頭表示，與上一季度相比該指標是上升、保持不變還是下降。箭頭顏色表示該指標是高于還是低于5/10的目標。 |
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施耐德電氣首席可持續(xù)發(fā)展官Gilles Vermot Desroches表示：“施耐德電氣董事長兼首席執(zhí)行官趙國華先生被任命為聯(lián)合國全球契約理事會成員，我們?yōu)榇烁械椒浅Ｗ院馈Ｎ覀儗⑴ν苿尤藱?quán)和國際勞工標準，致力于保護環(huán)境并打擊腐敗，同時引領(lǐng)所有集團員工實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標（Sustainable Development Goals）。這一任命是對施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展持久承諾的認可，《2018-2020年施耐德電氣可持續(xù)性影響》報告的各項指標便是我們踐行此承諾的具體舉措。截至2018年7月底，施耐德電氣在總分10分的評分體系中獲得4.55分，超過了原定4分的目標分數(shù)，這一卓越表現(xiàn)也印證了施耐德電氣可持續(xù)性影響計劃正在穩(wěn)步推進。”
本季度亮點
氣候：
- “可再生電力比例達80%”指標在第二季度有所提升。得益于行業(yè)專業(yè)知識和EcoStruxureTM解決方案，施耐德電氣持續(xù)優(yōu)化其能源需求。自2012年以來，集團在在不同國家或地區(qū)的辦公和生產(chǎn)基地已實現(xiàn)20%的能源節(jié)約。2017年底，施耐德電氣加入RE100倡議，計劃到2020年，實現(xiàn)全球電力消耗中的80%來自可再生能源。2018年第二季度，該指標為6%。目前，施耐德電氣已經(jīng)在印度、泰國和中國的相關(guān)設(shè)施中安裝了三套全新的光伏系統(tǒng)，并考慮在其他國家簽訂長期可再生能源采購協(xié)議。
循環(huán)經(jīng)濟：
- 2018年上半年，“在200個工廠基地實現(xiàn)零填埋”指標上升至163個，回收和再利用的金屬比四座埃菲爾鐵塔還多。從垃圾填埋場回收并轉(zhuǎn)化的非金屬廢料可裝滿3400多輛垃圾車。“實現(xiàn)零填埋”項目始于此前的“地球和社會晴雨表”，此項目的拓展不僅是為了提高不同生產(chǎn)基地的表現(xiàn)，也是為了推動成熟的“零填埋”工廠基地實現(xiàn)創(chuàng)新。各工廠正在努力超越現(xiàn)有的回收利用模式，嘗試在供應(yīng)鏈中采用如可回收/可重復(fù)使用的包裝技術(shù)和數(shù)字化解決方案等大膽構(gòu)想，力求實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟解決方案，消除廢棄物的產(chǎn)生，并實現(xiàn)更高的商業(yè)和環(huán)境價值。
健康與權(quán)益：
- “員工參與度指數(shù)達到70%”指標上升至67%，相比2017年底上升了2個百分點。所有員工激勵機制均進展順利，與市場平均水平相比均處于良好水平。該指標已經(jīng)連續(xù)六年實現(xiàn)持續(xù)增長，以期到2020年達到70%。
道德：
- “根據(jù)人權(quán)和環(huán)境警戒的相關(guān)規(guī)定，300家供應(yīng)商接受專門現(xiàn)場評估”指標顯示，2018年第二季度有37家供應(yīng)商接受了審核。該項指標的目標為在三年內(nèi)對300家施耐德電氣供應(yīng)商的人權(quán)和環(huán)境管理方式進行審核。2018年第一季度已經(jīng)完成流程制定、團隊組建、治理方式制定，以及前三家供應(yīng)商的審核。截至第二季度末，共完成37家供應(yīng)商審核。這些專門審核的重點在于幫助供應(yīng)商明確其需要改善的地方，并制定相應(yīng)的行動計劃，以使其符合行業(yè)最佳實踐（負責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準則）。
發(fā)展：
- 在第二季度中，“依托志愿者活動Volunteerln全球平臺，志愿服務(wù)日達到12000天” 指標 成就喜人。截至目前，該項指標已完成7,258個志愿服務(wù)日，其中僅第一季度便完成1,665個志愿服務(wù)日。隨著全新志愿者活動VolunteerIn數(shù)字化平臺的推出，施耐德電氣基金會在促進合作伙伴參與度方面，再上新臺階。
其他亮點：
- 聯(lián)合國全球契約組織：施耐德電氣董事長兼首席執(zhí)行官趙國華先生被任命為聯(lián)合國全球契約理事會成員。
- 施耐德電氣與其他六家法國行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)一同被 “ISS-Oekom 2018年企業(yè)責(zé)任綜述（ISS-Oekom Corporate Responsibility Review 2018）”評選為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。ISS - Oekom成立于1993年，是專門分析企業(yè)及國家環(huán)境、社會和公司治理（ESG）績效的評級機構(gòu)。
- 施耐德電氣的社會責(zé)任方法在多個Vigeo Eiris歐洲證券交易所指數(shù)中獲得認可，這些指數(shù)分別是世界指數(shù)、歐洲指數(shù)、歐元區(qū)指數(shù)和法國指數(shù)。在法國指數(shù)中，施耐德電氣也是作為其所在行業(yè)的唯一代表入選。
- 施耐德電氣5次入選Gartner全球前25大供應(yīng)鏈廠商排行榜，并因其對價值鏈的出色管理位列2018年榜單第17位。
事實上，施耐德電氣正在引領(lǐng)住宅、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施及工業(yè)領(lǐng)域的能效管理與自動化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，作為能源管理（包括中壓、低壓和關(guān)鍵電源）以及自動化系統(tǒng)領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)先企業(yè)，施耐德電氣能夠為用戶提供融合能源、自動化以及軟件的整體能效解決方案。
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