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　　導讀：昨日，中國科學院自動化研究所研究員王飛躍對近兩年大熱的“工業(yè)4.0“概念潑了盆冷水，他在博文《工業(yè) 4.0，皇后的新衣？》中闡述：”從科研角度而言，“工業(yè) 4.0”就是“皇帝的新衣”！即便換成研發(fā)應用的角度，“工業(yè) 4.0”也只能算是“皇后的新衣”：雖然不是裸體，但也只是身著T臺上的時裝，其唯一可能的結果就是為德國創(chuàng)立了未來的工業(yè)品牌。除了德國，其他國家，尤其是中國，或許就只能扮演打工、代工或者“山寨”的角色了。“ 這一觀點引發(fā)了眾多網(wǎng)友的熱議。

   三年前，三位德國教授在漢諾威博覽會提出“工業(yè) 4.0”的倡議；次年，西門子等德國企業(yè)介入，鼎力推薦并積極參與；去年春，聯(lián)邦政府正式發(fā)布了《實施工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略規(guī)劃建議》的白皮書，力圖以此確保德國制造工業(yè)未來的領先地位。工業(yè) 4.0的核心就是一個系統(tǒng): 物理信息系統(tǒng)CPS；兩個主題: 智能工廠與智能生產；三個整合: 價值網(wǎng)絡的水平整合、跨越全部價值鏈終端到終端在工程上的數(shù)字整合、網(wǎng)路化制造系統(tǒng)的垂直整合；八項行動：標準與參考架構、管理復雜系統(tǒng)、綜合寬帶工業(yè)網(wǎng)絡、安全與保障、工作組織與設計、培訓與繼續(xù)專業(yè)教育、法律與規(guī)章體系、資源效率。

　　今年夏，中國出版了由德國產學研專家為闡述這一戰(zhàn)略規(guī)劃而合編的《工業(yè) 4.0》一書，隨之而來的是全國上下大大小小各種各樣的“工業(yè) 4.0”研討會、熱點新聞、專家評述，引發(fā)了無休的討論與報道。已入初冬，但“工業(yè) 4.0：制造革命主戰(zhàn)場，中國制造如何避免被洗牌？”、“工業(yè) 4.0：顛覆全球制造業(yè)的新思維”、“全球化工業(yè) 4.0, 革命風潮遲早會被掀起”、“工業(yè) 4.0, 漸行漸近”、“工業(yè) 4.0, 中國靠邊站”、“工業(yè) 4.0, 不帶中國玩”、“工業(yè) 4.0, 消滅淘寶只需十年”，各種議論及觀點仍然層出不窮，使國人依然感到“工業(yè) 4.0”盛夏般的熱潮。然而，當筆者細讀了上百份相關報道、評述和《工業(yè) 4.0》一書，特別是仔細研究了《實施工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略規(guī)劃建議》原文之后，從中卻未發(fā)現(xiàn)任何新的概念、方法和技術。非常遺憾地說，從科研角度而言，“工業(yè) 4.0”就是“皇帝的新衣”！即便換成研發(fā)應用的角度，“工業(yè) 4.0”也只能算是“皇后的新衣”：雖然不是裸體，但也只是身著T臺上的時裝，其唯一可能的結果就是為德國創(chuàng)立了未來的工業(yè)品牌。要害在于：不同于“大數(shù)據(jù)”、“物聯(lián)網(wǎng)”或“云計算”等名詞，一旦“工業(yè) 4.0”成為未來全球工業(yè)界的“時裝”品牌之后，除了德國，其他國家，尤其是中國，或許就只能扮演打工、代工或者“山寨”的角色了。顯然，我們不希望也不愿看到這種工業(yè)的未來。

　　實際上，近年來，世界主要國家都在布局未來工業(yè)變革的路線圖。美國早在2009年就發(fā)布《重振美國制造業(yè)框架》等計劃，其內容包含了工業(yè) 4.0的全部技術元素，甚至更加具體，有過之而無不及。日本和歐洲其它國家也出臺了相應的規(guī)劃，從大數(shù)據(jù)到萬聯(lián)網(wǎng)，包羅萬象。值得注意的是，這些國家并未像中國這樣熱捧“工業(yè) 4.0”。問過許多美國的同行，居然皆不知何為“工業(yè) 4.0”，至今也沒有《工業(yè) 4.0》的英文版。必須指出的是，中國科學院動員300余名專家，2007年啟動、2009年完成的面向我國2050年科技發(fā)展路線圖的十八卷本《創(chuàng)新２０５０：科技革命與中國的未來》一書，在制造、信息、安全等領域已經(jīng)闡述了“工業(yè) 4.0”所包含的幾乎全部內容，只是表述方式有所不同。其實，“工業(yè) 4.0”將是自我實現(xiàn)的“默頓定律”之典型，其證明的過程就是構造的過程；就科技發(fā)展的趨勢而言，其愿景必將成為現(xiàn)實。問題是，不希望其構造的成本由我們來買單，但成果和品牌卻歸屬了別人。

　　令人感嘆的是，工業(yè) 4.0所立身的CPS概念是由中美學者首先倡議并明確的。而且，中科院《創(chuàng)新2050》所描述的“人-機-物”一體化系統(tǒng)，即社會物理信息系統(tǒng)CPSS（Cyber-Physical-Social Systems）更適合于未來聯(lián)通世界的制造產業(yè)與智慧工業(yè)，必將是未來智能產業(yè)必須的基礎設施與支撐系統(tǒng)。因為，只有CPSS才能充分利用泛在的大數(shù)據(jù)社會信號，而不僅僅是工程中的物理信號，實時在線地將人與社會的因素融入系統(tǒng)之內，從而提高人機物一體化系統(tǒng)的效率與可靠性，進而有效地管理和控制未來的復雜智能工業(yè)系統(tǒng)。因此，如果把基于CPS的未來工業(yè)稱為“工業(yè) 4.0”，那么基于CPSS的工業(yè)就只能稱為“工業(yè) 5.0”了！中國作為一個世界大國，至少作為一個制造大國，為什么不提倡自己的理念、自己的體系、自己的技術，創(chuàng)造并樹立自己的品牌？

　　《工業(yè) 4.0》中最讓我感興趣的是在第七章的開頭，西門子的A. S. Huber的一句話：“從企業(yè)管理層面來看, 這可理解為企業(yè)內部又存在了一個平行的數(shù)字化企業(yè)”。這是本書唯一的新穎之處，可惜理解不深,因為這不只是企業(yè)管理層面的事；更可惜在白皮書的原文找不到這一平行理念的明確描述。虛實互動、閉環(huán)反饋、共同演化成長的平行企業(yè)，正是我們十多年來全力發(fā)展并推廣的理念。我們認為，平行系統(tǒng)是智能工廠和智能生產的基礎，是在聯(lián)通的復雜世界中整合各種資源和價值的有效手段，是邁向智能產業(yè)的切實途徑。“工業(yè) 5.0”的技術實質即為“平行工業(yè) 1.0”，工業(yè)化和信息化的深度融合必將是平行工廠、平行企業(yè)、平行生產的應用與普及。而且，平行交通、平行城市、平行社會等等，也必將是當下風起云涌的智慧城市和智慧社會之技術基礎和體現(xiàn)。

　　百年前，英國立法要求標明“德國制造”，因為當時的德國產品等同“偽劣假冒”；五十年前，“日本制造”在歐美也經(jīng)歷了類似的過程。毫無疑問，我們必須認真學習德國的嚴謹、日本的精細，學習他們把“偽劣假冒”化為“高精真優(yōu)”的干勁、毅力和執(zhí)著精神。當然，我們也必須了解并掌握“工業(yè)4.0”的內涵和動態(tài)，開發(fā)、合作、共進。然而，中國作為一個大國，更須要有自己的思想、理念、技術和品牌，絕不能從他人高技術產品的消費者再進一步淪落成為其理念和體系的消費者。“取法乎上,得乎其中;取法乎中,得乎其下”,如果取法乎下,那得乎其何? 如此下去，競爭還未開始，陣地已然淪陷。問題是：偌大一個國家，十多億人民，即使愿做“順民”，甘于“山寨”,也無人敢放心。

　　“周雖舊邦，其命唯新”，這不應只是文人的歷史感嘆，創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)新，只能是古老的中華民族之永恒的宿命。

   以下為部分博客網(wǎng)友論壇：

   [1]李小玲：雖然德國在“工業(yè)4.0”方面遠超中國，但實際中國和德國一樣，都十分重視實體經(jīng)濟，因此也都需要提升制造業(yè)的效率，讓制造業(yè)更加高效，成本更加低廉，更需要對工業(yè)進行全方位的信息化改造，這是中德兩國重視4.0的真正原因，也是兩國共同開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域研究的重要基礎。

  [4]陸浩：的確，德國作為制造強國，在工業(yè)4.0的理念思考和創(chuàng)新實踐方面已經(jīng)走在了世界的最前列，中國作為世界第一制造大國，應采取哪些行動，才能使我們直面工業(yè)4.0的機遇與挑戰(zhàn)，跟上制造業(yè)轉型升級的步伐，繼而確保我國在未來全球制造業(yè)更高水準的競爭格局中能占據(jù)有利地位，是值得深思的問題。正如作者所說的“除了德國，其他國家，尤其是中國，就只能扮演打工、代工或者山寨的角色了。顯然，我們不希望也不愿意看到這種工業(yè)未來”。

   [6]孫星愷：工業(yè)4.0體現(xiàn)在技術，智能也是技術，技術如果是集中在某某企業(yè)里面，在中國很難形成優(yōu)勢。發(fā)展開放式技術與企業(yè)中的平行理念可以造就中國特色的工業(yè)4.0，也符合中國國情。

   [13]黃厚生：工業(yè)4.0的概念發(fā)展首先要立足于國情，更要采用“師夷長技以治夷”的方法，不要給別人做了嫁衣。

      博主回復@13樓：這比“給他人作嫁衣裳”還嚴重吧，皇后已經(jīng)嫁了啊！回復5樓 皇上的新衣是沒穿衣服，皇后的新衣是T臺上的時裝，雖然穿了衣服，但也不是能直接給普通人穿的。 等到能給普通人穿的時候，就成了一個品牌，德國人的品牌，我們就只能山寨了吧！

  [24]王曉：默頓定律 簡言之  就是  命題改變行為   意志影響現(xiàn)實。
牛頓定律支配我們的物理世界，知道初始條件，通過確定的控制方程，我們就能計算、預測未來的狀態(tài)。
默頓定律就是“自我實現(xiàn)”定律，愿景  影響我們現(xiàn)在的工作和目標，工業(yè)4.0即為此之典型。
德國提出了工業(yè)4.0的愿景，而我們在推崇的過程中，卻是在幫德國實現(xiàn)這個目標。王老師這篇文章，也是希望我們更為全面、客觀的看待工業(yè)4.0吧！不禁想起來武俠小說里面的一句話：俠之大者   為國為民！

  [27]劉偉：人機物的提法不是很嚴謹，機是物的一部分，人機環(huán)境（社會、自然等）較妥---一種觀點

   [30]賀光明  ： 德國4.0其中一個目的便是減少人力成本，我們作為人口大國，機器取代人了，會有什么社會反響。。。

   [70]傅灣：美國的“夢工廠”Quirky，創(chuàng)意眾包生產銷售一條龍服務，把social的力量集成到制造中，算是CPSS系統(tǒng)的一個實現(xiàn)吧

   [75]陸浩：德國總理默克爾親自不遺余力地推動工業(yè)4.0，其實其背后還有很深的戰(zhàn)略用意。
    1、對抗美國互聯(lián)網(wǎng)
    2、防守中國制造業(yè)

[78]woshigeshabiaaa：德國之所以提倡“工業(yè)4.0”是由其工業(yè)結構決定的，德國工業(yè)70%-80%是中小企業(yè)，缺少人力資源。同時德國走高度精專的路線，所以提倡專業(yè)化道路的、機械的CPS系統(tǒng)，偌大一個中國，十幾億人，真的被機器取代工作，也夠可怕的吧！

[79]邢洪銳：德國之所以提出“工業(yè)4.0”源于以下背景。德國在工業(yè)尤其是在制造業(yè)領域面臨“雙重擠壓”：一方面美國憑借信息通訊技術優(yōu)勢正在推進以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的“再工業(yè)化”；另一方面，中國等發(fā)展中國家在中低端甚至部分高端領域開始搶奪德國市場。一是國際金融危機爆發(fā)后，歐美等發(fā)達國家重新認識到實體經(jīng)濟尤其是制造業(yè)的重要性，紛紛推行 “再工業(yè)化”戰(zhàn)略，積極搶占先進制造業(yè)制高點；另一個大的背景是，近年來以信息網(wǎng)絡技術與制造業(yè)深度融合為核心的新工業(yè)革命正在加速孕育，誰搶占了新工業(yè)革命的制高點誰就是掌控了未來。所以“工業(yè)4.0”表面看來是宣傳一種新的工業(yè)發(fā)展模式或趨勢，而實質目的是搶占世界尤其是我國的高端工業(yè)軟件及系統(tǒng)市場。中國作為一個制造大國，面臨新一輪工業(yè)革命的沖擊，需抓住這個時機，不能“競爭還未開始，陣地依然淪陷”，讓“中國智造”響徹世界工業(yè)之林。

[90]AIMan ：浮夸了。

德國的工業(yè)4.0還是實打實的,據(jù)我所知TUM、MPI、DSL、darmstadt、Freiburg、KIT等德國著名高校/研究所相應的project都出來了，目標就是將高端制造吸引到德國，從人工智能和機器人領域看，水準是非常高的，這個計劃明顯是和奧巴馬的計劃針鋒相對的。

在我視野中，可以爭奪人工智能制高點的國家只有三個美日德。英國的牛津、劍橋、帝國理工有幾個小組還是不錯，不過都是某一領域專長，沒有形成規(guī)模效應，估計英國最終納入德國體系，形成三強爭霸。

   [92]zhangluzz ：德國的軟件相較于制造業(yè)水平還是有懸殊的，在德國4.0也只是處于推行階段