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　　北京時間12月29日下午消息，通用電氣（General Electric）中國區首席執行官段小纓（Rachel Duan）周一表示，通用電氣將逐步調整并適應中國經濟增長趨勢，公司將從中國政府大力推進的反腐行動中受益。

　　段小纓在2014年7月份成為通用電氣中國區首位來自本土的首席執行官以及首位女性CEO。44歲的段小纓履新之后，負責該工業集團從飛機引擎到能源基礎設施等一系列快速增長的中國業務。她還繼續領導通用電氣的中國醫療業務，這個部門生產包括人體掃描儀和超聲波機器在內的設備。不過，在這位女高管執掌通用電氣中國區業務的關鍵時期，中國經濟增長放緩已經使得外資企業對在這個世界第二大經濟體中做生意更加謹慎，很多跨國公司改變了此前在中國推進業務是激進的做法。

　　段小纓在接受采訪時表示，中國正在發生一些根本性的改變，下一個（或者下兩個或下三個）十年中國的情況將有很大不同。她認為，看一下中國現在面臨的一些挑戰，就會發現它們與通用電氣的核心能力所在相一致。中國能源需求將繼續增長，城鎮化也將繼續，更多公路和機場將以飛快的速度修建起來。與此同時，中國人口老齡化問題日趨嚴重。對中國政府來說，高質量和負擔得起的醫療是一項頭等大事。而重點在于，通用電氣的業務組合以及通用電氣的技術很適合應對這些挑戰。

　　在談到作為通用電氣首位女性CEO所面臨的壓力時，段小纓表示能在當前這個時候領導通用電氣中國業務肯定是很榮幸的一件事。她透露當獲得這個職位時并未想到自己是女性的這一身份。通用電氣會更多地根據能力來提拔人才。不過，即便如此，通用電氣仍花大力氣確保公司有培養女性人才的平臺。這樣她們就不必為成家生子而放慢職業步伐。對通用電氣來說，提供這樣的平臺并且幫助人們做出選擇是非常重要的。

　　不過，段小纓面臨的業績增長壓力不容小覷。數據顯示，通用電氣曾力爭到2010年實現在華收入100億美元，但截至兩年前這一目標只完成了一半多點。對此，段小纓認為通用電氣在華團隊的目標是增長，要實現同比兩位數的增速，其中一部分將繼續來自依賴自身發展的有機增長，一部分將來自通過并購實現的無機增長。她坦言，通用電氣在華業務是一個增長重塑的過程，要想實現增長目標并不容易。

　　隨著中國經濟增長放緩，通用電氣在華業務增長可能受到壓力。對此，段小纓堅信中國新一屆政府正將這個國家引領到正確的方向上。他們犧牲發展速度，換取有質量的增長，讓經濟增長更加倚重消費。短期而言，中國會經歷一些調整。雖然反腐運動對很多行業造成了嚴重打擊，但是她認為這不是個長久或很大的問題。不過她也承認，今年確實有一些大項目推遲了，特別是在能源和醫療衛生行業，但這都是短期影響。三季度中國經濟還是出現了一些反彈。

　　在被問到跨國企業對在中國做生意難度增加和不斷遭到調查的抱怨時，段小纓表示，在她看來跨國企業必須做出改變，如果不改變那么在華做生意將變得越來越難。企業高管們必須要認識到這個國家正在改變，要能夠冒險并作出調整。通用電氣需要做出改變，因為一些成長最快的業務都來自海外。

　　段小纓在談到跨國企業本土化時表示這也是通用電氣的一個優先任務。她透露，通用電氣如今在中國有超過1.8萬名員工，其中超過90%是本地人。但是本土化并不只是讓本地人在通用電氣工作那么簡單。本地化的一個重要方面是，如何不斷地培養本地員工的能力，使他們能夠做出正確的決定。中國在過去20年實現了飛速發展。段小纓認為未來中國將和美國一樣重要。因此，通用電氣將繼續培養員工，做出正確的分工，并將他們送往海外。

　　不過，通用電氣在華的發展遠非那么順利，隨著中國本土競爭對手崛起，很多領域競爭開始愈發激烈。對此，段小纓認為競爭是好事，它能敦促我們采取不同的思維方式并不斷創新。比如，通用電氣在中國的超聲波業務有大約300家競爭對手，要想殺出重圍唯一的出路便是不斷創新。因此，如果通用電氣想要保持領先，來自客戶的壓力比競爭對手更大。

　　段小纓認為，建立合作伙伴關系是通用電氣在華開展業務必不可少的一個條件，雖然這面臨很多挑戰。她表示，建立合作關系必須傾盡全力，以往合資公司出現問題往往是因為雙方并不從合資公司利益最大化的角度來思考。因此，如果分歧無法避免，那么一定要想辦法解決分歧，找到合理的解決方案是非常重要的。