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　　當前經濟下行壓力下，許多企業都在感受著轉型升級的“陣痛”，如何實現有效的、創新的轉型，更是不少企業家頭疼的問題。

　　“企業轉型，創新要走在前面，首先要觀念創新，其次是研發創新，再是管理創新。”圍繞企業轉型的話題，勝宏科技（惠州）股份有限公司董事長陳濤分享了自己的一點經驗，他認為，思路決定出路，企業必須要做的是創新觀念。

　　陳濤說，勝宏科技目前正在朝自動化、智能化、信息化的方向轉型，公司投建的全自動化、信息化智能車間只需要350名員工，就能產出10億元經濟效益，相比之下，過去的車間要2400名員工才能產出12億元，計算下來，智能車間利潤可多出近1億元。

　　對于陳濤的成功經驗分享，在座的企業代表雖紛紛表示認同，但對于自動化、智能化生產轉型的一大關鍵因素——專業人才，企業代表們也表露出了憂慮和渴求。

　　“目前發達國家通過先進制造回流訂單，而發展中國家則通過低成本搶訂單，這種形勢對國內企業來講非常嚴峻。”華陽集團股份有限公司董事長鄒淦榮說，近幾年，華陽傳統的產業都在轉型升級，通過半自動化、自動化，每年可保持減少1000人的速度。今年前5月，因為人員減少，企業銷售總額雖下跌了4%，但利潤增長了10%。鄒淦榮希望政府加大對企業轉型升級和專業人才培養方面的支持力度。

　　“企業以往碰到最大的問題是招人難，但現在用人難和留人難成為了最大難題。”真維斯（惠州）服飾股份有限公司董事長楊勛坦言，通過提升現有的員工的工作素質和技能，讓員工為企業創造出更大的價值，這也是一條企業利用人才實現轉型升級的捷徑。

　　楊勛建議，政府應該幫助企業招人、用人、管人，在支持企業和學校聯合辦學上給予更大支持，培育和留住更多適合企業發展所需的專業人才。