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    北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所所長、教授、國家863計(jì)劃“十五”機(jī)器人主題專家組組長王田苗認(rèn)為，無論是德國工業(yè)4.0還是美國的再工業(yè)化，還是中國的2025產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，其核心都是一場以互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)、醫(yī)療健康與物聯(lián)網(wǎng)、新能源與智能汽車、智能制造與機(jī)器人四大領(lǐng)域?yàn)橹黝}的科技浪潮。而在這場即將席卷全球的科技浪潮下，從生產(chǎn)到生活都將發(fā)生巨大變化，企業(yè)應(yīng)該高度重視。

　　四大科技浪潮推動(dòng)世界邁向智能制造

　　2013年3月，麥肯錫戰(zhàn)略研究報(bào)告指出，包括設(shè)計(jì)、制造、零部件配套集成、服務(wù)、生產(chǎn)線等各個(gè)環(huán)節(jié)，未來機(jī)器人和智能制造將有3萬億美元到5萬億美元的空間。作為中國著名的機(jī)器人技術(shù)專家，王田苗也十分看好機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的未來。

　　“我的理解是，機(jī)器人和智能化是一場世界科技浪潮。”王田苗表示，未來的市場競爭焦點(diǎn)在于個(gè)性化、小批量多品種的生產(chǎn)，再加上老齡化社會(huì)的到來和其他制造資源的約束，智能化機(jī)器人的出現(xiàn)是一種剛性需求。尤其是工業(yè)機(jī)器人，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是“制造機(jī)器人的機(jī)器人”，它不僅是智能制造的核心基礎(chǔ)裝備，其感知技術(shù)、人工智能技術(shù)和控制技術(shù)等還可以輻射和滲透到其他裝備中，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的升級換代，“我們認(rèn)為世界范圍內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的市場有500億美元左右，也許規(guī)模不算大，但是它對汽車、電子裝備、機(jī)械加工、食品加工等行業(yè)的價(jià)值巨大。它既是戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)裝備，又支撐一些支柱型產(chǎn)業(yè)。而在這方面，德國、日本等國家已經(jīng)具備了一定優(yōu)勢。”

　　“在工業(yè)4.0概念里面，機(jī)器人只是一個(gè)部分。”王田苗強(qiáng)調(diào)，這場即將席卷世界的科技浪潮并不僅僅體現(xiàn)在智能制造與機(jī)器人方面，而是由互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)、醫(yī)療健康與物聯(lián)網(wǎng)、新能源與智能汽車等交錯(cuò)進(jìn)行的。在它的推動(dòng)下，世界未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制造模式乃至軍事格局都會(huì)發(fā)生變化。例如在工業(yè)制造領(lǐng)域，以后會(huì)出現(xiàn)許多的創(chuàng)客，設(shè)計(jì)不再局限在企業(yè)里面，可能來自網(wǎng)絡(luò)上的各種個(gè)人和組織；3d打印技術(shù)、機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床所組成的無人化工廠大量的高效地進(jìn)行生產(chǎn)，電商負(fù)責(zé)銷售。

　　“我相信這股科技浪潮在未來的10年、20年就會(huì)洶涌澎湃地推動(dòng)這個(gè)社會(huì)發(fā)生變革，企業(yè)家應(yīng)該給予高度關(guān)注。”

　　中國制造2025：云端數(shù)據(jù)平臺整合自動(dòng)化工廠

　　“過去的10年時(shí)間里，中國充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有效將市場需求和制造業(yè)的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)通道連接，迅速成長為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)大國。接下來的10年或20年，中國將形成互聯(lián)網(wǎng)工廠，即為中國制造2025計(jì)劃。”

　　王田苗所強(qiáng)調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)工廠有兩層，底層是企業(yè)之間最大限度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化，利用3d打印和機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)制造資源的高效配置，提供完全基于訂單和市場需求的高效生產(chǎn)，形成小批量特色化多樣式的生產(chǎn)模式。另一個(gè)層面則是工業(yè)服務(wù)智能化，通過大數(shù)據(jù)平臺，將世界各個(gè)角落的需求映射到相關(guān)的智能制造企業(yè)。“未來中國制造2025就是底下智能化數(shù)字化工廠，上層是智能化數(shù)據(jù)化平臺，有效的動(dòng)態(tài)組合實(shí)體制造的最佳配置?，F(xiàn)在德國又將它概括為cps，就是信息、物理與人的一種集成。”

　　王田苗強(qiáng)調(diào)，德國和中國現(xiàn)實(shí)上存在差距，中國工業(yè)仍處于2.0到3.0之間，因此照搬德國工業(yè)4.0并不合適。“我認(rèn)為，完全無人化的自動(dòng)化工廠在中國絕大部分的制造環(huán)境和制造條件下是不現(xiàn)實(shí)的，也是不允許的，也是沒有意義的。”

　　王田苗認(rèn)為，真正實(shí)現(xiàn)德國的工業(yè)4.0，必須滿足三個(gè)非?？量痰臈l件，一是工廠吸納了完全的自動(dòng)化，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合；二是要由嚴(yán)格的制度和軟件控制流程；三是過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，有穩(wěn)定的市場。這些條件，中國大部分的企業(yè)都還沒有同時(shí)具備。“只有有影響力的品牌才會(huì)從長遠(yuǎn)去考慮。所以我覺得我們最先要做的應(yīng)該是樹立中國制造的品牌，然后逐步改善管理流程，實(shí)現(xiàn)制度和程序的可控性；最后才是引入加強(qiáng)機(jī)器人物聯(lián)網(wǎng)3d打印這些技術(shù)。這樣我們才能成為制造強(qiáng)國，逼近西方的4.0。”

　　建言佛山：升級很迫切要兩條腿走路

　　“東北和西北是國家重大裝備生產(chǎn)基地，中低端裝備制造業(yè)最活躍、最有代表性的就是珠三角和長三角，從這個(gè)角度看，佛山產(chǎn)業(yè)升級顯得更加迫切。”王田苗說，一方面市場正激烈變化，傳統(tǒng)一成不變的生產(chǎn)制造產(chǎn)能過剩；另一方面，個(gè)性化訂單開始出現(xiàn)，如果生產(chǎn)不是柔性可變的，很難適應(yīng)市場需求。再加上人們對于生產(chǎn)環(huán)境要求的提高，勞動(dòng)法規(guī)的完善，企業(yè)要生存，就要追求發(fā)展的品質(zhì)，就要思考四大科技浪潮對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制造方式帶來的變化。

　　王田苗認(rèn)為，面對即將到來的智能制造時(shí)代，企業(yè)首先要對自身品牌的樹立有著一定的追求。“一個(gè)只考慮短期利益的企業(yè)沒有必要去做自動(dòng)化，也不需要考慮，智能制造不是今年投入，明年就可以產(chǎn)出的。”其次結(jié)合自身的品牌戰(zhàn)略和市場需求，發(fā)展自動(dòng)化技術(shù)，包括機(jī)器人、物流、生產(chǎn)線，既可以通過系統(tǒng)集成將國外的生產(chǎn)線機(jī)器人產(chǎn)品集成用在自己的生產(chǎn)過程匯總，也可以圍繞自己的生產(chǎn)去設(shè)計(jì)研制個(gè)性和專用的機(jī)器人設(shè)備，類似“農(nóng)村包圍城市”的方式去和國外競爭。

　　王田苗認(rèn)為，要推動(dòng)企業(yè)朝著工業(yè)4.0時(shí)代邁進(jìn)，政府也可以通過搭建平臺的方式進(jìn)行引導(dǎo)。關(guān)鍵技術(shù)或是前沿技術(shù)政府可以通過立項(xiàng)來支持，對于產(chǎn)品的研發(fā)對產(chǎn)業(yè)所需要的技術(shù)建議以補(bǔ)助或者稅收來進(jìn)行支持。同時(shí)可以搭建產(chǎn)學(xué)研公共服務(wù)平臺，為企業(yè)尤其是中小企業(yè)將來的產(chǎn)業(yè)鏈配套或投資奠定基礎(chǔ)。