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• 首個跨行業(yè)、跨地域可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，結(jié)果表明企業(yè)對以往成果感到滿意，但對未來短期和長期目標不太樂觀
• 近九成企業(yè)計劃在未來12個月追加可持續(xù)發(fā)展預算
• 調(diào)查結(jié)果顯示，近期應對氣候問題的工作主要圍繞改變整個企業(yè)的流程和行為，較少強調(diào)技術(shù)整合

　　霍尼韋爾近日發(fā)布環(huán)境可持續(xù)發(fā)展指數(shù)（ESI）。該指數(shù)是針對全球減緩氣候變化行動及其他可持續(xù)發(fā)展倡議關(guān)鍵趨勢的首個季度性指數(shù)?！豆鹕虡I(yè)評論》8月份的一份報告顯示，三分之二的標準普爾500指數(shù)上市公司設(shè)定了相關(guān)減排目標。

　　在第一期季度性調(diào)研中，霍尼韋爾環(huán)境可持續(xù)發(fā)展指數(shù)追蹤了企業(yè)在應對氣候變化的工作重心和實現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的方法方面的情緒數(shù)據(jù)。全球600多名參與可持續(xù)發(fā)展進程的商業(yè)領(lǐng)袖加入了這項調(diào)研。針對過去12個月在能源變革和效率、減排、污染防治和循環(huán)/回收四大類別的可持續(xù)發(fā)展目標，90%的受訪者普遍積極地認為總體上取得了滿意成效。然而，前瞻性預測顯示總體信心不足，僅67%的受訪者對于實現(xiàn)未來12個月的目標感到樂觀。此外，僅63%的受訪者對在2030年前實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展目標持樂觀態(tài)度，而這一年份是諸多可持續(xù)發(fā)展承諾的實現(xiàn)期限。

　　霍尼韋爾董事長兼首席執(zhí)行官杜瑞哲（Darius Adamczyk）

　　"霍尼韋爾很榮幸為全球各行各業(yè)的客戶提供服務(wù)。2021年，霍尼韋爾超過60% 的營收來源于幫助解決全球環(huán)境、社會和公司治理（ESG）挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)。公司約 60%的創(chuàng)新研發(fā)都以改善客戶的ESG表現(xiàn)為出發(fā)點。[1] 這使霍尼韋爾獨具優(yōu)勢，幫助我們的客戶乃至全球解決最棘手的氣候和環(huán)境挑戰(zhàn)，使其如期­或提前達成承諾目標。這一優(yōu)勢也使我們成為洞悉整個市場可持續(xù)發(fā)展趨勢和進展的專業(yè)權(quán)威，并在全球范圍內(nèi)通過霍尼韋爾環(huán)境可持續(xù)發(fā)展指數(shù)進行分享。"

　　此次調(diào)研的亮點還包括：

　　約97%的企業(yè)計劃在至少一個可持續(xù)發(fā)展類別中追加本年度預算；近四分之三的企業(yè)計劃在所有四個類別中追加本年度預算；超過三分之一的組織預計在至少一個類別中追加50%以上的預算。

　　受訪者指出了達成能源變革和效率、減排、污染防治和循環(huán)/回收四大可持續(xù)發(fā)展類別目標的優(yōu)先級、進展情況和樂觀程度。其中，推進能源變革和提升效率是全球各地區(qū)企業(yè)的首要目標，有73%的受訪者將其列為第一或第二優(yōu)先級。而循環(huán)/回收的優(yōu)先級最低，只有28%的受訪者將其放在第一或第二位。

　　針對所有四個類別，62%的受訪者表示將主要通過修改或減少運營流程或業(yè)務(wù)行為來實現(xiàn)未來12個月的可持續(xù)發(fā)展目標。另外，只有16%的受訪者表示將主要通過技術(shù)驅(qū)動的變革來實現(xiàn)近期目標，比如用更新、更高效或更可持續(xù)的技術(shù)對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級或替換。

　　隨著環(huán)境可持續(xù)發(fā)展受到廣泛關(guān)注，我們很高興有機會與霍尼韋爾這樣的全球領(lǐng)軍企業(yè)合作，共同開發(fā)這項以數(shù)據(jù)驅(qū)動的指數(shù)，使之成為跟蹤全球各地企業(yè)在減少碳足跡方面的情緒、舉措和意向的風向標。

　　未來十年，我們預計可持續(xù)發(fā)展不僅會得到政策上的更多支持，而且會得到全球領(lǐng)先企業(yè)的更大投入，彰顯可持續(xù)性實踐的重要性，并成為全球消費者、投資者和公司董事會的硬性要求。

　　——Daniel Newman

　　Futurum Research公司

　　首席分析師兼創(chuàng)始合伙人

　　能源變革和效率有望成為企業(yè)ESG相關(guān)管理人員的首要議程。這往往是一個投資回報最高的領(lǐng)域，因為運營效率越高，能源成本就越低。

　　談到進展，市場主要分為兩種情況。有些企業(yè)需要得到幫助以啟動其可持續(xù)發(fā)展之路，而有些此前依賴流程調(diào)整的企業(yè)目前亟需深厚的專業(yè)知識解決更棘手的問題。不論企業(yè)的成熟度如何，只有積極采用技術(shù)驅(qū)動的方法才能真正抓住可持續(xù)發(fā)展機遇，加快變革進程。

　　——Evan van Hook

　　霍尼韋爾首席可持續(xù)發(fā)展官

　　2021年4月，霍尼韋爾承諾于2035年前實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)運營和設(shè)施的碳中和目標。公司將采取一攬子舉措，包括加大節(jié)能項目的投資、采用可再生能源、完成業(yè)務(wù)設(shè)施與公司用車的資產(chǎn)改良項目并利用可靠的碳信用額度等，以進一步延續(xù)公司致力于可持續(xù)發(fā)展的一貫努力。自2004年起，公司業(yè)務(wù)運營和設(shè)施的溫室氣體排放量強度已減少90%以上?；裟犴f爾還承諾與科學碳目標倡議組織 （SBTi）合作制定包括價值鏈產(chǎn)生的其他間接溫室氣體排放（即“范圍三”排放）的科學減排目標。

　　在中國，霍尼韋爾同樣致力于踐行公司可持續(xù)發(fā)展承諾，并助力中國提出的二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值、力爭2060年前實現(xiàn)碳中和的可持續(xù)發(fā)展目標。例如，霍尼韋爾安全與生產(chǎn)力解決方案集團旗下的蘇州工廠已成功入選中國工業(yè)和信息化部公布的綠色制造示范名單，榮獲“綠色工廠”示范企業(yè)稱號。公司目前在有序推進另外多座工廠的“綠色工廠”認證工作?；裟犴f爾的核心業(yè)務(wù)契合中國的市場需求，公司和當?shù)睾献骰锇橐黄鹜苿颖姸嘈袠I(yè)的可持續(xù)發(fā)展，助力實現(xiàn)更加低碳、高效、安全、健康的可持續(xù)未來。