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　　可持續(xù)發(fā)展已成全球話題，中國減碳行動也在加速。對企業(yè)來說，減碳不僅是生存問題，也是發(fā)展問題。“面對雙碳目標(biāo)，企業(yè)首先要思考如何在推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型的同時保障業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，同時還要考慮如何推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同減碳。”施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正表示，“只有這樣踐行的企業(yè)，才有可能成為雙碳時代的先鋒。”

施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正發(fā)表主旨演講

　　7月14日，2022年施耐德電氣“數(shù)字賦能，全程減碳”創(chuàng)新峰會盛大開幕。作為一年一度的行業(yè)盛事，本屆創(chuàng)新峰會再度匯聚來自各關(guān)鍵領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者等重量級嘉賓，就中國經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的路徑、全產(chǎn)業(yè)鏈減碳、雙碳時代的企業(yè)運行邏輯、技術(shù)路線選擇，以及如何推動能源和工業(yè)等行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型等議題展開深入討論。

　　​雙碳目標(biāo)不僅是挑戰(zhàn)，更是綠色發(fā)展機會

　　如何正確認(rèn)知雙碳目標(biāo)背后的邏輯及其對中國社會的影響？中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長樊綱在峰會上提出，雙碳是大勢所趨，不是偽命題或陰謀論。“低碳轉(zhuǎn)型不僅只是一種國家責(zé)任，也要考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展；不僅要注重短期目標(biāo)，還要樹立長期攻堅思想。”

中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長樊綱

　　清華大學(xué)氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院常務(wù)副院長、世界大學(xué)氣候變化聯(lián)盟秘書長李政也表示，雙碳目標(biāo)的本質(zhì)就是要占據(jù)綠色經(jīng)濟(jì)的制高點，倒逼中國經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展道路，毋庸置疑將創(chuàng)造巨大的市場機遇。根據(jù)清華大學(xué)氣候變化研究院的計算，要實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》提出的全球升溫控制在2℃和1.5℃的目標(biāo)，僅中國能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型所需的投資成本就將達(dá)到100萬億元到138萬億元之間。

清華大學(xué)氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院常務(wù)副院長、世界大學(xué)氣候變化聯(lián)盟秘書長李政

　　事實上，企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)并存。工信部節(jié)能與綜合利用司原司長周長益表示，考慮到中國現(xiàn)在的碳排放總量，要實現(xiàn)雙碳目標(biāo)意味著中國將成為全世界減排最快的國家。“政府的相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)將不斷提升，產(chǎn)業(yè)鏈對減碳的要求也愈發(fā)嚴(yán)格，落后的企業(yè)將面臨喪失市場機會的風(fēng)險。”

　　​不僅自身需要減碳，也要推動全產(chǎn)業(yè)鏈減碳

　　隨著減碳進(jìn)入實踐階段，各界的焦點已從為何減碳轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾螠p碳。針對很多企業(yè)在減碳過程中面臨的思路不清、缺乏技術(shù)能力等問題，施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人熊宜建議從頂層規(guī)劃開始，用一張清晰的路線圖作為指導(dǎo)。“通過頂層規(guī)劃，將減碳目標(biāo)與公司戰(zhàn)略和主業(yè)相結(jié)合，制定具體步驟，從而逐步達(dá)到減碳目標(biāo)。”施耐德電氣就為松贊集團(tuán)提供了從規(guī)劃到落地的碳中和解決方案，幫助松贊集團(tuán)在未來的1至3年內(nèi)實現(xiàn)“零碳模式”，邁向零碳和智慧酒店。

周長益（左二）、熊宜（左三）、霍焱（右）出席“可持續(xù)發(fā)展從理念到實踐”圓桌論壇

　　對企業(yè)來說，僅考慮自身減碳是不夠的，也要推動全產(chǎn)業(yè)鏈伙伴協(xié)同減碳。“碳足跡廣泛存在于產(chǎn)品和資產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，加速減碳的關(guān)鍵在于全生命周期的碳排放管理。”尹正指出，全程減碳需要專業(yè)的工具和人，即軟件和服務(wù)。“軟件能夠?qū)崟r采集全生命周期各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，并以算法實現(xiàn)跨平臺的實時反饋和優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同減碳。而服務(wù)則提供專業(yè)人員和經(jīng)驗，是企業(yè)推進(jìn)低碳轉(zhuǎn)型的重要保障。”施耐德電氣不僅擁有強大的能源與工業(yè)軟件，同時以服務(wù)賦能于人，助力全產(chǎn)業(yè)鏈減碳的落地。

　　在7月14日當(dāng)晚的《今夜數(shù)字話》環(huán)節(jié)，施耐德電氣副總裁、數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人張磊和施耐德電氣副總裁、數(shù)字能效業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人魏嗣哲，還將與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與治理研究中心主任陳煜波一起，進(jìn)一步詮釋數(shù)字化與創(chuàng)新如何驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈減碳。

　　雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)需要上下一心，組織文化也需要相應(yīng)轉(zhuǎn)型。“最強大的力量是制度、價值觀和文化，只有在組織與領(lǐng)導(dǎo)力、文化和人才等層面注入可持續(xù)思維，可持續(xù)目標(biāo)才有可能落地。”中國人民大學(xué)商學(xué)院原院長毛基業(yè)表示。施耐德電氣“意義、包容、賦能”的員工價值主張，就闡述了企業(yè)如何為員工提供有價值的工作，激勵可持續(xù)發(fā)展。施耐德電氣高級副總裁、人力資源中國區(qū)負(fù)責(zé)人張琰琰指出，施耐德電氣可持續(xù)的文化建設(shè)，核心是人。“員工只有在充分包容和賦能的環(huán)境下，才能激發(fā)創(chuàng)新潛能，使個人成長與企業(yè)目標(biāo)更好契合，從而形成推動可持續(xù)發(fā)展的強大內(nèi)驅(qū)力。”

毛基業(yè)（左）、張琰琰（中）、賈曉平（右）出席“企業(yè)長青之本 可持續(xù)的文化與人才”圓桌論壇

　　針對能源和工業(yè)這兩大碳排放重點領(lǐng)域的深度脫碳，本屆峰會還舉辦了“綠色能源管理”和“綠色智能制造”兩場平行論壇。在“綠色能源管理”論壇上，施耐德電氣就雙碳目標(biāo)下的能源管理與創(chuàng)新之道展開深入探討，同時推出全新一代EvoPacT HVX中壓智能真空斷路器、全新一代TeSys系列電動機控制與保護(hù)產(chǎn)品、全新一代Acit9 直流及低壓直流斷路器等產(chǎn)品。施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人任婧表示：“碳中和目標(biāo)的最終達(dá)成，需要突破性甚至是顛覆性的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。施耐德電氣基于‘綠色能源管理’，借助‘創(chuàng)新產(chǎn)品’、‘軟件端到端’、‘源網(wǎng)荷儲一體化’三位一體的關(guān)鍵創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造‘可持續(xù)、高效、韌性、靈活’四大價值，并協(xié)同產(chǎn)業(yè)上下生態(tài)伙伴，在更大范圍內(nèi)展開聯(lián)合共創(chuàng)，共同推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。”

施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人任婧

　　在“綠色智能制造”論壇上，施耐德電氣深入解讀如何以綠色智能制造推動工業(yè)的高效與可持續(xù)發(fā)展，并面向中國市場發(fā)布了一系列數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案，包括EcoStruxureTM開放自動化平臺V22.0版，Lexium MC12柔性輸送系統(tǒng)以及EcoStruxure機器專家數(shù)字孿生軟件等。施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健認(rèn)為，在數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展兩大趨勢加持下，工業(yè)的未來正是綠色智能制造。“企業(yè)必須通過數(shù)字化手段增強工廠的信息感知能力，充分挖掘和利用數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)多層級多功能的融合，并在此基礎(chǔ)上提升效率，減少碳足跡，加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)。”

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健

　　​賦能行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，打造“可持續(xù)影響力”企業(yè)

　　施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人王潔指出，雙碳時代，企業(yè)成功邏輯發(fā)生了顯著的變化，未來成功的企業(yè)必須具備可持續(xù)影響力。“要打造可持續(xù)影響力，企業(yè)除了取得商業(yè)層面的成功，還需帶動生態(tài)圈減碳，推動全社會的綠色低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。”

施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人王潔闡述可持續(xù)影響力

　　施耐德電氣正在積極打造可持續(xù)影響力。作為全球最早踐行可持續(xù)發(fā)展的公司之一，施耐德電氣將可持續(xù)理念全面融入到自身生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，在中國23家工廠中，就實現(xiàn)14家“零碳工廠”。除了自身實踐，施耐德電氣還廣泛賦能用戶和生態(tài)伙伴，協(xié)同供應(yīng)鏈上下游減碳。自2018年以來，施耐德電氣已經(jīng)幫助客戶累計減少3.58億噸碳排放，預(yù)計到2025年將累計減少8億噸碳排放。與此同時，施耐德電氣還在2021年啟動了全球供應(yīng)商“零碳計劃”，旨在幫助全球前1000位主要供應(yīng)商到2025年將其運營所產(chǎn)生的碳排放降低50%，其中包括中國近200家供應(yīng)商。

　　“雙碳時代已來，施耐德電氣將以咨詢?yōu)橐I(lǐng)，以軟件和服務(wù)為兩翼，在開放賦能的可持續(xù)管理和組織文化基礎(chǔ)上，加速創(chuàng)新引擎，助力中國用戶實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈減碳。”尹正表示，正是憑借全產(chǎn)業(yè)鏈減碳的專長和信心，施耐德電氣承諾到2030年實現(xiàn)自身運營的凈零碳排放、2040年實現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈碳中和，2050年實現(xiàn)端到端供應(yīng)鏈凈零碳排放，為全球減碳和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。