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想這樣一個場景。

你站在一個長滿雜草的、荒蕪的空地前，帶上AR頭盔。眼前瞬間出現了一個完美的現代化小區，綠樹成蔭，甚至能聞到一縷花香，聽到幾聲鳥啼。抬頭看20樓，那個將是你未來的家的位置，陽臺甚至折射著日光。

這或許就是未來建筑。用BIM建造，用AR感知，用VR體驗，用云和大數據連接，再搭配物聯網、智能家居、機器人家政，“黑科技”遇上建筑產業，帶來的想象空間如此誘人。

蓋房子也能流水線生產

北京國際會議中心，第十一屆中國智慧城市建設技術研討會暨設備博覽會11月4日剛剛結束。參會的業內人士還沉浸在大會上層出不窮的新技術、新想法、新設備里，琢磨著自己手頭的項目是不是還可以多一些嘗試，例如試一試BIM技術，或者協筑云平臺。

隨著出行、購物、教育這些傳統的生活方式被互聯網和新技術顛覆，像蓋房子這樣既傳統又屬于生產方式的行為，也不可避免地要面臨變革。

既然飛機可以標準化制造，那么蓋房子是不是也可以流水線建造？有的企業已經開始了建筑工業化的嘗試。當然，也遇到了很多挑戰。“飛機可以飛走，但建筑物本身建造完之后是不能移動的，這是建造的一個很特殊的特性。”建筑產業互聯網平臺服務商廣聯達公司高級副總裁袁正剛，在智慧城市高峰論壇和眾人分享了“產業互聯網助推智慧建造健康發展”話題，他談到當前的裝配式工地，工廠加工、現場吊裝等都碰到了一些很大的問題。

人們已經開始嘗試，在建筑設計時用AR技術把虛擬的模型與現實的產品進行疊加，或者在施工工地上，用機械碼磚，甚至機器人充當勞力。又或者，像制造飛機一樣，多方協作，制造零件，精密地建造房子。例如生產標準化的洗手間、病房等，以前可能需要三個月才能蓋起來的部分，只需要幾個工人一兩天就能安裝好。袁正剛帶著會場的眾人回顧了當下建筑領域的新技術應用，并引發思考——“黑科技”究竟怎樣幫助建筑行業轉型？建筑行業創新發展之路在何方？

一個目標和它的四個維度

建筑行業要怎么走，首先取決于它的目標。

袁正剛談到，英國政府對建筑行業2025年的目標很簡單，降低成本33%，加快交付50%，減少排放50%，提高出口50%。四個維度的數據，一看就懂，但細細深思，其實現了的話，將產生的價值不可估量。

目前中國施工企業的利潤率，大概在2%-3%左右。全球差不多也都是這個數據。那么，如果成本降低33%呢？利潤率會變得有多高！一次幾百億甚至上千億的投資，會浪費多少東西，一個美國調研機構的報告顯示，可能是43%。所以，減少建造和建筑使用生命周期整體成本33%，不是無的放矢。

“很多企業都有自己的十年目標，對建筑企業來說，十年，真正可以把建造成本降低三分之一，公司利潤能夠提高到10%。”袁正剛算了一筆賬。英國政府制定的目標，有很多小組共同推動，并不斷到達新的里程碑。英國建筑行業目前的最高目標等級Level3，即基于BIM+技術，達到行業各方面的協作，數據的共享，從設計到施工、用戶全面打通。

同樣，減少排放也是重中之重。今年初冬，北京乃至全國多個省份的霧霾再一次席卷而來，能見度甚至低到飛機無法降落和起飛，嚴重污染的空氣對人體的危害不容忽視。而建筑環境，包括生產、運輸、機器運轉、后期運維乃至供暖等，都會有一定的溫室氣體排放。

加快項目交付，縮短工期，從概念階段到施工結束的建造總體時間減少，以及提高出口，減少建筑產品和材料的貿易逆差，也都是建筑行業發展的方向。

基于建筑產業互聯網的智慧建造

要真正把建筑行業的鏈條打通，解決整個產業的問題，提升效率并贏得發展空間，融入人工智能、移動互聯網、物聯網、3D打印、大數據、VR/AR、BIM、云計算等前沿科技的建筑產業互聯網，正是大勢所趨。

如果將建筑行業從下往上分為四個層面，可以是崗位、項目、企業和產業。袁正剛在探討智慧建造時，主要從這四個層面目前的一些實踐來深入淺出的解讀。

崗位層，智慧建造的一大方向是工作的精細化。通過BIM技術提前的三維模擬，連接大數據的建筑信息模型，可以清晰的顯示即將動工的建筑的每一個細節，包括管道、線路等。現在的技術已經能夠實現崗位級真正的精細化管理，做到不錯漏整棟建筑哪怕一個插座的小細節。

項目層，則是從管理的精益化來體現智慧建造。眾所周知，建筑產業的投資動輒上百億。僅靠崗位級節省的資金和時間，意義還不夠大。而從項目管理上，是可以節省大量的資金的。一個項目經理每天要做大量的決策，如果他對建筑信息掌握的不是那么準確，造成的浪費可能就會幾十甚至上百萬。而要基于項目經驗做準確的決策，卻也并不現實，因為投資上百億的樓，一個人一輩子可能也做不到一兩個。這個時候，BIM技術、大數據、云計算、移動互聯網等技術的配合和應用，得出的數據信息和決策判斷往往比經驗更接近事實。項目進度、質量及安全管控、物資需求、資金需求等，都可以形成各式各樣的數據圖表，將整個建筑全生命周期的所需所求清晰展示。

企業層，運營數字化帶來的便利和效益也非常明顯。建筑企業的一些管理人員，往往會面臨一個苦惱，那就是從底層匯報的數據信息到底準不準確、及不及時。這往往影響著企業的一些重要決策。袁正剛分享的廣聯達信息大廈建造，就是實現運營數字化的一個典型案例。

廣聯達BIM 5D的應用，可以清晰的看到整個項目的質量安全、形象進度、進度照片、模型瀏覽、成本分析、項目文檔等內容，甚至施工現場每一位工人的工作狀態、運動軌跡、工作成果等，都可以很清楚的記錄下來。當項目整體都用數據展現，那么管理者只需要簡單地看圖表，就可以知道接下來幾個月的資金需求到底怎么樣，很重要的合同預算以及實際發生的成本如何。

產業層，多方協同必然也開始互聯網化。袁正剛以萬達廣場舉例，甲方、設計方、施工方、監理方、咨詢方、供應商等，在統一的平臺共享項目信息和進展，以項目為核心連接各參建方團隊，即時溝通，高效協同完成項目目標。目前已經有一些建筑企業也這么做了。還有施工設備的分享，也開始在很多工地推行。

結語

從智慧工地、智慧建筑，到智慧園區、智慧城市，人們向往綠色、宜居、智慧的居住環境，向往便捷、高效、舒適的生活狀態。而深耕建設工程信息化領域近20年的廣聯達公司，也為此在不懈努力。他們在今年提出了“數字建筑”概念，即在實體建造之前，先進行虛擬建造，保證項目風險前移。最后在實體建筑落成的同時，交付數字建筑產品，實現建筑實體、運行、管理的數字化。

2016智慧城市大會的主題是“創新·分享”，互聯網+、大數據、移動互聯網等技術對智慧城市建設帶來的機遇與挑戰是大會重點關注的領域之一。

在互聯網以及“黑科技”的不斷發展及應用之下，蓋房子這個聽起來很簡單的生產活動，已經延伸出了更多的可能。而智慧城市這個信息化與城市化相結合、充滿科技感的概念，也被政府、科技公司等更多人群去創新、去實踐。