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哪里有增長(zhǎng)，企業(yè)就會(huì)去哪里，這是當(dāng)今全球化的意義所在。強(qiáng)硬言論、筑隔離墻、貿(mào)易關(guān)稅等行為本身都無(wú)法把就業(yè)機(jī)會(huì)完全搬回美國(guó)。

美國(guó)工業(yè)巨頭GE（通用電氣）全球高級(jí)副總裁、GE中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓近日撰文，闡述了其對(duì)于美國(guó)總統(tǒng)特朗普“美國(guó)優(yōu)先”保護(hù)主義政策的觀點(diǎn)，同時(shí)也回應(yīng)了外界對(duì)于GE在華業(yè)務(wù)發(fā)展走向的擔(dān)心。以下為此篇文章的全文。

大新聞當(dāng)屬美國(guó)當(dāng)選總統(tǒng)特朗普的就職儀式了。他就職后簽署的總統(tǒng)令，包括宣布退出跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP），簽署“限穆令”，啟動(dòng)美墨邊境“隔離墻”，威脅征收高額關(guān)稅等，都表明他正在兌現(xiàn)競(jìng)選時(shí)的“美國(guó)優(yōu)先”保護(hù)主義承諾。

特朗普的另一個(gè)競(jìng)選承諾是要讓美國(guó)公司回歸美國(guó)， 尤其是把制造業(yè)帶回美國(guó)。這個(gè)“特朗普效應(yīng)”， 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年增長(zhǎng)放緩的“新常態(tài)”， 令很多人在問(wèn)：特朗普上臺(tái)后，美國(guó)公司是否都要撤出中國(guó)？

我認(rèn)為，這完全是一種錯(cuò)誤的判斷。

以生產(chǎn)服務(wù)和套利交易為基礎(chǔ)的全球化已經(jīng)結(jié)束。今天的全球化都關(guān)乎市場(chǎng)準(zhǔn)入。哪里有增長(zhǎng)，企業(yè)就會(huì)去哪里，這是當(dāng)今全球化的意義所在。強(qiáng)硬言論、筑隔離墻、貿(mào)易關(guān)稅等行為本身都無(wú)法把就業(yè)機(jī)會(huì)完全搬回美國(guó)。

我們認(rèn)為，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的成功，取決于其在全球經(jīng)濟(jì)層面上的領(lǐng)導(dǎo)力。GE全球有800億美元的營(yíng)收來(lái)自美國(guó)之外的市場(chǎng)，所以在美國(guó)以外市場(chǎng)的增長(zhǎng)對(duì)GE尤為關(guān)鍵。在目前全球保護(hù)主義的大環(huán)境下，我們已經(jīng)無(wú)法依靠政府來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，必須依靠自己在當(dāng)今的世界找到前行的方向和路徑。最優(yōu)秀的全球化公司已經(jīng)在過(guò)往的全球化進(jìn)程中掌握了跨境管理及將資源配置到能產(chǎn)生最高回報(bào)地方的技能， GE在這些方面無(wú)疑是專家。

GE在中國(guó)的本土化進(jìn)程將會(huì)更多更快。未來(lái)，持續(xù)的增長(zhǎng)將需要我們?cè)谌驑I(yè)務(wù)版圖內(nèi)有超強(qiáng)的本地能力。GE將永遠(yuǎn)是一家強(qiáng)大的美國(guó)制造商，但我們?cè)谌虻?20家工廠將給我們很大的靈活度。我們不再追逐低工資，而是利用這些工廠獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入，因?yàn)橹挥凶兂杀镜毓荆覀兊臉I(yè)務(wù)才不會(huì)被保護(hù)主義政策關(guān)停。

我們會(huì)在中國(guó)雙倍加注。 經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為GE全球美國(guó)之外的第二大市場(chǎng)。十三五中國(guó)的城鎮(zhèn)化、可及醫(yī)療、清潔能源、一帶一路、“互聯(lián)網(wǎng)+”及“中國(guó)制造2025”都代表著未來(lái)發(fā)展的巨大機(jī)遇，中國(guó)仍是全球最佳投資地。GE中國(guó)的三大戰(zhàn)略——全面本土化，全球合作伙伴，全速數(shù)字化，就是為了抓住中國(guó)新一輪的市場(chǎng)機(jī)遇，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)合作伙伴共同成長(zhǎng)，我們?cè)谥袊?guó)的投資是長(zhǎng)期的，在中國(guó)的發(fā)展更是堅(jiān)定不移的。

為了適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的變化，我們必須轉(zhuǎn)型。今天中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境較之以前有了很大的改變，對(duì)GE來(lái)講，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，而不是讓市場(chǎng)去適應(yīng)公司。與其抱怨中國(guó)投資環(huán)境不如以前，不如擼起袖子以變應(yīng)變。

GE正在從一個(gè)多元化的企業(yè)蛻變成一個(gè)數(shù)字工業(yè)企業(yè)。轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必將涉及到業(yè)務(wù)重組，包括賣掉曾占全球營(yíng)收60%的金融業(yè)務(wù)、成立數(shù)字工業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)、 收購(gòu)阿爾斯通、并購(gòu)貝克休斯油氣業(yè)務(wù)，也包括最近GE全球研發(fā)中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

之前網(wǎng)上流傳著關(guān)于GE全球研發(fā)中心大規(guī)模裁員的說(shuō)法，事實(shí)情況是，因?yàn)镚E的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)組合的重大變化，也需要調(diào)整研發(fā)的方向和側(cè)重點(diǎn)，我們將縮減非核心研發(fā)領(lǐng)域，加大在先進(jìn)材料、人工智能、機(jī)器人和機(jī)器學(xué)習(xí)等新領(lǐng)域的研發(fā)投入，來(lái)支持GE在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展。當(dāng)然，重組難免牽涉到部分員工的離開(kāi)或轉(zhuǎn)崗，離開(kāi)是傷感的，但是轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，對(duì)研發(fā)的長(zhǎng)期投入是確保GE始終站在創(chuàng)新與工業(yè)前沿，并積極面向未來(lái)的關(guān)鍵所在。

在特朗普時(shí)代，GE對(duì)中國(guó)的承諾依舊。

（作者為GE全球高級(jí)副總裁、GE中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓，原標(biāo)題：《特朗普上臺(tái)，美國(guó)公司是否將撤出中國(guó)？ 》）