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GE全球副總裁、GE中國首席技術(shù)官及GE中國研發(fā)中心公司總裁陳向力日前離職 圖片來源：第一財經(jīng)日報

受企業(yè)轉(zhuǎn)型影響，通用電氣（GE）中國的研發(fā)一把手、科研開創(chuàng)者之一——陳向力日前低調(diào)辭職。而隸屬于GE中國研發(fā)中心的中央研究院上海分支如今就在裁員或轉(zhuǎn)崗。

2月13日下午，第一財經(jīng)記者向GE中國研發(fā)中心公關(guān)部總監(jiān)楊琳珠求證并確認(rèn)，GE全球副總裁、GE中國首席技術(shù)官及GE中國研發(fā)中心公司總裁陳向力已在近日辭職。

“陳向力本人對GE來說十分重要，但他的辭職較突然，而我們公司也沒有確定接任者的名單。通常而言，GE會將卸任者、接班人一起公布，因此陳向力的離職信息沒有對外公布。” 楊琳珠表示，陳向力是自己提交辭職報告的，并不像外界所傳的那樣“被裁員”。

GE中國研發(fā)中心籌建者

已效力GE中國16年的陳向力，畢業(yè)于美國伊利諾伊州立大學(xué)。在GE全球研發(fā)中心工作了6年后，2000年他向GE總部申請，最終獲得了籌建GE中國研發(fā)中心的批準(zhǔn)，其也由此回國工作。在其領(lǐng)導(dǎo)下，GE中國的科研領(lǐng)域取得了不小的進步，人員迅速增加，與各大學(xué)院、機構(gòu)展開了多個研發(fā)及合作項目。公開數(shù)據(jù)顯示，GE中國研發(fā)中心是GE公司的九大全球基礎(chǔ)研發(fā)中心之一，在中國有近3000名研發(fā)人員，于上海、北京、成都、西安和無錫等地設(shè)立了150多個擁有世界一流設(shè)備的實驗室，為GE中國及全球業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。

作為GE中國的研發(fā)第一掌門，他個人選擇離開GE的舉動意味深長，有接近GE公司的外資企業(yè)管理層對第一財經(jīng)記者分析，GE中國部分業(yè)務(wù)可能已不適應(yīng)GE全球的相關(guān)戰(zhàn)略，而陳向力很可能與相關(guān)人員產(chǎn)生了摩擦，因此提交了辭呈。

此外，有消息稱，約70%的GE中國研發(fā)人員會在近期離職，但楊琳珠否認(rèn)了這一猜測，“70%的數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的，但目前我們也無法給出確切的數(shù)字。”

第一財經(jīng)記者了解到，這次研發(fā)部門變化最集中的地帶是隸屬于GE中國研發(fā)中心的中央研究院上海分支，該部門人員主要進行多領(lǐng)域的基礎(chǔ)性研究。中央研究院的部分員工除了辭職外，有的人將轉(zhuǎn)崗，部分人員還會回美任職，其中不少人是科學(xué)家。

GE全球總計擁有5萬研發(fā)人員，而中央研究院全球各地的總?cè)藬?shù)約3000人，占比為6%。楊琳珠表示，中央研究院上海分支的人員變動是GE中央研究院全球戰(zhàn)略變化的一部分，因此不是GE中國一家的事情。

據(jù)第一財經(jīng)記者了解，中央研究院的人員之所以變動更大，可能與兩件事有關(guān)：首先，GE全球首席技術(shù)官進行了更替。2015年年底，服務(wù)GE有著37年之久的首席技術(shù)官Mark Little退休，繼任者Vic Abate展開了一場針對研發(fā)部門的改革，裁員和削減中央研究院人員就成為了改革的核心工作之一。

此外，GE也正在由一家擅長傳統(tǒng)工業(yè)制造的公司逐步變身，希望成功轉(zhuǎn)型為一家多元化的數(shù)字工業(yè)集團，也促使了研發(fā)部門的大規(guī)模調(diào)整。

轉(zhuǎn)型陣痛

伴隨著GE全球化戰(zhàn)略的變化，GE中國研發(fā)中心也在轉(zhuǎn)型。“這一部門確實會做相關(guān)的人員調(diào)整。” 楊琳珠說，“此前這一部門會有包括水處理、新材料、化學(xué)材料等研究方向，但現(xiàn)在部分人員會做出刪減調(diào)整，轉(zhuǎn)而集中于人工智能、機器人等。”

從GE全球的戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型來看，相關(guān)新業(yè)務(wù)也在逐一展開。去年11月16日，GE收購了兩家高科技初創(chuàng)公司Bit Stew Systems和Wise.io，以打造人工智能實力，意圖借此與IBM旗下人工智能產(chǎn)品Watson展開競爭。最近幾年，GE還接連發(fā)布了包括醫(yī)療機器人、迷你移動C型臂等產(chǎn)品，按照此前的規(guī)劃，GE預(yù)計，到2020年將有超過500億臺機器連入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。公司還表示，預(yù)計到2020年將使用3D打印機生產(chǎn)500多個生產(chǎn)部件，多于2017年預(yù)期的15個部件，并將制造成本降低至少30億美元。

去年5月陳向力以GE全球副總裁、GE中國副總裁兼首席技術(shù)官、GE中國研發(fā)中心總裁身份參加“第一財經(jīng)技術(shù)與創(chuàng)新大會”時曾表達對于跨國企業(yè)中國研發(fā)地位尷尬的感慨，如今再度回望所述，似有所指。

“很多中國優(yōu)秀的跨國企業(yè)研發(fā)中心實際上還沒能在中國大的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮最大作用。具體來說，像GE、西門子、霍尼韋爾等，各自的研發(fā)體系都非常成熟，有100年甚至更久的成熟工業(yè)研發(fā)經(jīng)驗，這些經(jīng)驗恰恰是國內(nèi)非常缺乏的。”陳向力說。

“作為業(yè)內(nèi)知名的‘黃埔軍校’，GE在中國培養(yǎng)了數(shù)以萬計的管理和技術(shù)人才，這些人才不少流向了競爭對手，比如一些本土的醫(yī)療器械公司，這或許也是GE忍痛裁員的另一原因。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

普華永道思略特管理咨詢公司合伙人孫超亦對第一財經(jīng)表示，跨國公司之所以很少將研發(fā)的核心留在中國，人才以及技術(shù)保護就是其中的重要原因。

“在國內(nèi)工程師跳槽是很正常的現(xiàn)象，但是在美國很多工程師都會在一家企業(yè)里工作很多年，從技術(shù)保護以及數(shù)據(jù)安全性的角度考慮，它們往往不會將核心技術(shù)放在中國的研發(fā)部門。”孫超表示，另一方面，在中國雇用技術(shù)人員的成本優(yōu)勢也并不明顯，“中國要雇用一個初級的工程師很容易，但是中高層管理人員稀缺，往往需要通過長期培訓(xùn)才能在合適崗位找到勝任者。”

2月13日下午，GE中國總裁段小纓在公司官方微信上沒有就具體裁員數(shù)字作回應(yīng)。她說道，縮減非核心研發(fā)領(lǐng)域、重組等難免牽涉到部分員工的離開或轉(zhuǎn)崗。離開是傷感的，但轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。