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5月24日，全球最權(quán)威供應(yīng)鏈榜單Gartner Top 25公布新一年排名，入圍名單來(lái)源于《財(cái)富》全球500強(qiáng)或《福布斯》全球2000強(qiáng)榜單中的公司。2023候選企業(yè)名單共294家企業(yè)，分為了8大行業(yè)，和去年相比，沒(méi)有太大差別。

施耐德電氣在今年的榜單中占據(jù)首席，緊隨其后的是思科，該公司在去年結(jié)束了連續(xù)三年的榜首位置。高露潔-棕欖公司、強(qiáng)生公司和百事公司位列前五名。特斯拉、百威英博、葛蘭素史克和陶氏是新上榜的公司。

"施耐德電氣的工作體現(xiàn)了我們今年在頂級(jí)供應(yīng)鏈組織中看到的多種趨勢(shì)，例如擁抱生態(tài)系統(tǒng)方法，幫助一些關(guān)鍵供應(yīng)商在不到兩年的時(shí)間里減少了10%的碳足跡，"Gartner分析師說(shuō)。"可持續(xù)發(fā)展仍然是我們榜單成員的首要任務(wù)，有19家公司再次取得了ESG的滿分。"

Top 25強(qiáng)全榜單：

大師級(jí)：4家

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

Garnter總結(jié)過(guò)去一年中這些供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者的主要趨勢(shì)：

01發(fā)現(xiàn)并抓住新機(jī)會(huì)

Gartner供應(yīng)鏈25強(qiáng)利用關(guān)系、技術(shù)和新的服務(wù)模式來(lái)留住客戶并增加收入。他們還提升了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，以幫助從供應(yīng)鏈中斷中恢復(fù)并緩解供應(yīng)鏈中斷。未來(lái)供應(yīng)鏈的成功需要對(duì)供應(yīng)鏈能力進(jìn)行投資，以加強(qiáng)公司對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。反敏捷戰(zhàn)略使企業(yè)能夠提升供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用，同時(shí)保持彈性。

02推動(dòng)集體進(jìn)步

依賴多對(duì)多生態(tài)系統(tǒng)（而不是一對(duì)多網(wǎng)絡(luò)）的供應(yīng)鏈管理方法，有助于頂級(jí)供應(yīng)鏈公司加快ESG進(jìn)展。例如：凈零排放，為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和激勵(lì)措施；再生供應(yīng)鏈，與下游供應(yīng)鏈甚至傳統(tǒng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，定義標(biāo)準(zhǔn)并建立解決方案；生活工資，與非政府組織和政府合作，提高認(rèn)識(shí)。

03改變組織的工作方式

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者正在通過(guò)人與技術(shù)的創(chuàng)造性交叉來(lái)加速文化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，包括轉(zhuǎn)換和增強(qiáng)用于與客戶互動(dòng)的技術(shù)，以同步日常運(yùn)營(yíng)和計(jì)劃；在客戶組織中嵌入團(tuán)隊(duì)，共同創(chuàng)新和解決問(wèn)題；利用技術(shù)改變員工對(duì)待工作的方式，數(shù)字解決方案使員工能夠保持對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，提高生產(chǎn)力，推動(dòng)創(chuàng)新和與他人的合作。

此外，Gartner還發(fā)布了《2023年十大戰(zhàn)略技術(shù)趨勢(shì)》報(bào)告。該報(bào)告可以幫助組織領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)人員等，在未來(lái)36個(gè)月掌握最新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

今年Gartner將技術(shù)趨勢(shì)劃分為優(yōu)化、開拓、擴(kuò)展三大主題。其中，優(yōu)化包括：數(shù)字免疫系統(tǒng)、應(yīng)用可觀測(cè)性、AI信任、風(fēng)險(xiǎn)和安全管理；開拓包括：元宇宙、超級(jí)應(yīng)用、自適應(yīng)AI；擴(kuò)展包括：行業(yè)云平臺(tái)、平臺(tái)工程、無(wú)線價(jià)值實(shí)現(xiàn)。而可持續(xù)性技術(shù)貫穿2023年的所有戰(zhàn)略技術(shù)趨勢(shì)。