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北京時(shí)間31日CNBC稱，中國(guó)制造的產(chǎn)品可能很快變成“中國(guó)在美制造”的產(chǎn)品，是的，你沒(méi)看錯(cuò)。

與人們普遍認(rèn)為的相反，中國(guó)已不再是廉價(jià)的制造業(yè)基地，成本上升正迫使制造商們尋找新的國(guó)家生產(chǎn)他們的產(chǎn)品。

美國(guó)可能不是所有行業(yè)優(yōu)先考慮的地方，但一些制造商正重新審視這個(gè)國(guó)家，包括很多中國(guó)的制造商們。在特朗普總統(tǒng)提出降低企業(yè)稅后，可能有更多的企業(yè)前來(lái)考察。

亞太交流與合作基金會(huì)副主席肖武男對(duì)CNBC表示：“我們希望在美國(guó)投資的原因不僅是特朗普政府鼓勵(lì)這樣做。美國(guó)對(duì)于吸引（中國(guó)人）投資有著天然的優(yōu)勢(shì)。”

為什么要來(lái)美國(guó)？

1． 成本優(yōu)勢(shì)

幫助中國(guó)企業(yè)尋找在美潛在投資地點(diǎn)的美國(guó)各州駐華協(xié)會(huì)（CASIC）會(huì)長(zhǎng)林新偉（John Ling）表示：“在我?guī)椭涞孛绹?guó)的每個(gè)項(xiàng)目中，如果我沒(méi)有提供他們可以降低成本的證據(jù)，那么我做成交易的機(jī)會(huì)幾乎是零。成本是推動(dòng)這一切的關(guān)鍵。”

美國(guó)工人的工資相對(duì)于中國(guó)同行要高出很多，但即便如此，在將成本作為一個(gè)整體計(jì)算時(shí)，美國(guó)仍可能具有優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于總部位于杭州的紡織品制造商科爾集團(tuán)（Keer Group）來(lái)說(shuō)，美國(guó)工人的工資比中國(guó)工人平均高出一倍。但總體而言，在美國(guó)生產(chǎn)的成本仍然遠(yuǎn)低于中國(guó)。

該公司總裁朱善慶表示：“在美國(guó)，土地、電力和棉花都便宜得多。我的每噸紡織品的生產(chǎn)成本要低25%。”

他還表示，過(guò)去10年大部分時(shí)間里，他在中國(guó)的企業(yè)的工資平均每年增長(zhǎng)30%。他已承諾投資2.20億美元，在南卡羅來(lái)納州建設(shè)和擴(kuò)大一座工廠，并計(jì)劃最終將整個(gè)企業(yè)搬到美國(guó)。在今年年底前，他計(jì)劃在美國(guó)雇傭超過(guò)500名員工。

美國(guó)總統(tǒng)特朗普提出將企業(yè)稅降低至15%。朱善慶表示：“如果特朗普將企業(yè)稅削減哪怕5%，那些幾年前離開(kāi)美國(guó)的企業(yè)也會(huì)回來(lái)。”

2． 穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境

與很多其他國(guó)家、特別是新興市場(chǎng)國(guó)家相比，中國(guó)幾十年來(lái)對(duì)于制造業(yè)一直是一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)。不過(guò)，美國(guó)也有一些賣點(diǎn)，比如更好的空氣、更安全的食品、更直接的融資途徑，以及更放任的政府等等。

3．接近美國(guó)消費(fèi)者

隨著中國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大并擴(kuò)大他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)的足跡，很多企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)美國(guó)市場(chǎng)。

廣汽集團(tuán)就是其中之一，該公司正著眼美國(guó)市場(chǎng)，考慮與一家美國(guó)汽車制造商合作，甚至有朝一日在美國(guó)建設(shè)自己的工廠。

廣汽集團(tuán)乘用車有限公司總經(jīng)理郁俊對(duì)CNBC表示：“如果我們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)能夠取得成功，我們?cè)谑澜缛魏蔚胤蕉寄艹晒Γ?rdquo;并補(bǔ)充稱，在美國(guó)擁有工廠使得一家制造商能夠更靈活地對(duì)客戶需求作出反應(yīng)。

美國(guó)各州駐華協(xié)會(huì)的林新偉解釋道：“無(wú)論經(jīng)濟(jì)好壞，美國(guó)對(duì)全球任何企業(yè)來(lái)說(shuō)仍是頭號(hào)市場(chǎng)。因此，你自然希望更靠近你的客戶所在地。”

誰(shuí)會(huì)來(lái)美國(guó)？

資本密集型企業(yè)是一定的。

林新偉表示，所有企業(yè)都有興趣在美國(guó)開(kāi)店，但最適合的是資本密集型行業(yè)，例如紡織、化工、造紙、包裝和汽車零部件等。福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺去年就投資6億美元在俄亥俄州開(kāi)設(shè)了一座工廠。

但勞動(dòng)密集型企業(yè)就不會(huì)那么積極。

KTC是由奧地利人開(kāi)設(shè)的一家總部設(shè)在中國(guó)的服裝代工廠，主要向歐洲和美國(guó)市場(chǎng)出口運(yùn)動(dòng)服。該公司董事總經(jīng)理杰拉爾德-弗拉茨（Gerhard Flatz）表示，其所在的行業(yè)嚴(yán)重依賴勞動(dòng)力，而美國(guó)的人工成本仍遠(yuǎn)高于中國(guó)，此外還有其他短時(shí)間內(nèi)無(wú)法讓成本降低的因素。

與此同時(shí)，他對(duì)CNBC表示，美國(guó)工人現(xiàn)在不具備中國(guó)工人過(guò)去多年來(lái)發(fā)展的技能。

是什么阻止他們來(lái)美國(guó)？

1．技術(shù)短缺

中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)的地位意味著其擁有積累了數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的人才，而美國(guó)已經(jīng)流失了這樣的人才。

科爾集團(tuán)的朱善慶表示：“我們?cè)诿绹?guó)面臨壓力，因?yàn)槲覀儫o(wú)法找到技術(shù)工人。大部分人此前從未在這個(gè)領(lǐng)域工作過(guò)。”

2．簽證問(wèn)題

為幫助培訓(xùn)美國(guó)工人，中國(guó)一些制造商希望將自己的管理人員和技術(shù)工人帶到美國(guó)，但在簽證方面遇到了麻煩。朱善慶表示：“我們的技術(shù)人員無(wú)法獲得來(lái)美國(guó)的簽證。我們需要他們，但很多人被拒簽。我們正面臨新的挑戰(zhàn)。”

3．供應(yīng)鏈

KTC的弗拉茨表示，除了缺少技術(shù)工人以外，對(duì)于有些行業(yè)來(lái)說(shuō)，必須將整個(gè)供應(yīng)鏈也遷到美國(guó)。他表示：“如果沒(méi)有中國(guó)這樣的生態(tài)系統(tǒng)，我們這些服裝制造商沒(méi)有人會(huì)遷往美國(guó)。”

中國(guó)制造業(yè)資深人士解釋道，美國(guó)必須做中國(guó)幾十年前所做的事情：建立經(jīng)濟(jì)區(qū)，提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施以及財(cái)政激勵(lì)。