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   自2010年下半年開始，我國連續(xù)四次加息，機電產(chǎn)品進出口貿(mào)易面臨新的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要有哪些，加息對機電行業(yè)的長遠影響是什么，是否有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整？

5月21日，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團公司出口海外的兆瓦級風(fēng)機葉片啟運。耿玉和 攝（英大圖片）

   2010年10月以來，我國連續(xù)上調(diào)金融機構(gòu)存貸款基準利率。目前，一年期整存整取利率提高至3.25%，一年期貸款利率調(diào)至6.40%，均為兩年來的高點。

　　銀行加息會提高企業(yè)融資成本，影響進出口貿(mào)易，被看作是不利于機電產(chǎn)品進出口企業(yè)的金融政策。不過，對于這一次加息，業(yè)界的想法有所不同：國家將在“十二五”大力推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，機電進出口企業(yè)希望加息成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“催化劑”。

　　加息是“雙刃劍”

　　機電產(chǎn)品進出口的歷史證明，對于機電進出口企業(yè)來說，銀行加息是一把“雙刃劍”。企業(yè)有可能被它刺傷，也可能因它而變得強大。

　　2006年4月，我國開始加息。隨后一段時間內(nèi)，雖然機電產(chǎn)品進出口貿(mào)易額仍保持增長，但增速出現(xiàn)回落。這一現(xiàn)象表明，加息會影響機電產(chǎn)品進出口業(yè)務(wù)的增長。

　　銀行加息是如何造成這一影響的呢？商務(wù)部研究院中國對外經(jīng)濟貿(mào)易研究部研究員梅新育表示，加息決策對中國外經(jīng)貿(mào)的影響，首先是影響中國經(jīng)濟的總體需求，進而影響進口需求。“銀行加息是存款、貸款利率上升，意味著企業(yè)融資成本的上升；融資成本的上升，必然抑制國內(nèi)投資的增長勢頭；投資減緩，原料、能源、設(shè)備的進口需求也會受到抑制。”他說。

　　越是與世界經(jīng)濟深入互動，銀行加息的影響往往越會被放大。當(dāng)前中國日益融入國際經(jīng)濟體系，由于中國經(jīng)濟的開放度與日俱增(貿(mào)易依存度超過70%)、分量日益加大（過去幾年，全球經(jīng)濟增長的動力主要來自中美兩國），中國宏觀經(jīng)濟決策的國際影響力也不可避免地上升。

　　但是，銀行加息并非只對企業(yè)造成負面影響。加息可以遏制投資，從而間接有助于遏制我國機電產(chǎn)品出口時的低價競銷。梅新育說：“遏制投資，就是遏制重復(fù)建設(shè)和過剩生產(chǎn)能力，迫使企業(yè)放棄低價競銷。”

　　有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，自2006年開始，我國工業(yè)產(chǎn)品的市場供應(yīng)，一直處于以相對過剩為主要特征的階段。據(jù)梅新育介紹，商務(wù)部調(diào)查證實，在600種主要消費品中，供求基本平衡的商品有172種，供過于求的商品428種，沒有供不應(yīng)求的商品；300種主要生產(chǎn)資料中，供過于求或供求平衡的有287種。

　　生產(chǎn)能力過剩增強了企業(yè)出口動力，而為了擴大出口，企業(yè)競相采用低價競銷的策略。通過加息來遏制投資，有助于遏制出口無序膨脹，遏制低價競銷。這無論是對國家還是對企業(yè)，都是一件好事。

　　從“雙刃劍”到“催化劑”

　　銀行加息的“雙刃劍”效應(yīng)仍在，只不過這一次，人們更多地看到了積極一面。在全國大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，加息這把“雙刃劍”逐漸變成結(jié)構(gòu)調(diào)整的“催化劑”。

　　5月23日，在中國機電產(chǎn)品進出口商會太陽能光伏產(chǎn)品分會成立大會上，記者采訪了北京碩能國電電力設(shè)備技術(shù)開發(fā)公司項目經(jīng)理萬國東。該公司原來的業(yè)務(wù)是常規(guī)電力設(shè)備的進出口貿(mào)易，與太陽能光伏發(fā)電無關(guān)。萬國東表示，鑒于機電產(chǎn)品進出口面臨的加息等挑戰(zhàn)，企業(yè)已經(jīng)調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開始涉足新能源領(lǐng)域。

　　據(jù)了解，類似的企業(yè)還有很多。銀行加息帶來的成本壓力，大大促進了企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路的步伐。中國機電產(chǎn)品進出口商會的調(diào)查證明了這一點。根據(jù)調(diào)查，機電進出口企業(yè)出現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。

　　首先表現(xiàn)在企業(yè)加大了一般貿(mào)易出口，貼牌加工份額大大減少。據(jù)統(tǒng)計，有30%的企業(yè)提高了貼牌加工的價格，相當(dāng)于變相拒絕了加工貿(mào)易。一般貿(mào)易增加的實質(zhì)，是產(chǎn)品技術(shù)含量提高和自有品牌數(shù)量增加，而掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，正是人們希望看到的。

　　與此同時，機電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始多樣化。原來有很多企業(yè)只做單一品種產(chǎn)品，如今都開始向更廣范圍延伸。例如，原來只做一種斷路器的企業(yè)，如今可能做多種類型的斷路器，甚至可能做逆變器產(chǎn)品。這大大分散了單一產(chǎn)品品種承擔(dān)的市場風(fēng)險。

　　第三個變化是企業(yè)的營銷策略更趨于靈活。譬如，企業(yè)在簽訂合同時，會商定價格變化條款，如制造成本上升或下降2%，產(chǎn)品價格就要重新調(diào)整。這一變化的積極作用在于，使企業(yè)更加明了市場化競爭的殘酷性，有利于企業(yè)參與市場競爭。

　　上海電氣輸配電工程成套有限公司技術(shù)支持人員徐強說，積極進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，增強市場競爭力，可以使企業(yè)輕松應(yīng)對銀行加息的壓力。如今在蘇丹、印度、印尼等國，都有這家企業(yè)的產(chǎn)品，銀行加息造成的成本上升也可以較為容易地轉(zhuǎn)嫁出去。

　　□延伸閱讀

　　影響機電產(chǎn)品進出口的其他因素

　　進入2011年，機電產(chǎn)品進出口面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn)，除銀行加息這一重要影響因素外，還有其他幾個因素。

　　一是世界經(jīng)濟復(fù)蘇放緩，外需增長乏力。自2010年第二季度以來，美國、歐盟、日本等經(jīng)濟體經(jīng)濟增速開始放緩，失業(yè)率仍分別高居9.8%、10.1%和5.1%，直接影響國際需求的復(fù)蘇。

　　二是勞動力、原材料等因素提高出口成本。機電企業(yè)反映，勞動力成本上漲10%~20%，且“招工難”導(dǎo)致目前生產(chǎn)型出口企業(yè)的平均用工缺口達兩成左右；國際大宗商品價格持續(xù)上升，2010年鋼材、銅和原油價格上漲超過15%、18%和12%。

　　三是人民幣升值進一步壓縮出口企業(yè)利潤。今年隨著中美、中歐貿(mào)易順差持續(xù)擴大且增勢不減，人民幣升值趨勢或?qū)⒇灤┤辍?/p>

　　四是貿(mào)易摩擦將進一步加劇。隨著我國于2009年超越德國成為第一大機電產(chǎn)品出口國，我國機電產(chǎn)品的主要出口對象如美國、歐盟、拉美等國家和地區(qū)，紛紛對我國機電產(chǎn)品采取反傾銷、反補貼等貿(mào)易救濟措施，并且廣泛設(shè)立嚴格的技術(shù)性能標準和行業(yè)品質(zhì)標準，大大抬高了我國機電產(chǎn)品出口的門檻。

　　□鏈接

　　機電產(chǎn)品貿(mào)易已成國際爭端重災(zāi)區(qū)

　　中國機電產(chǎn)品進出口商會副會長王貴清日前在“涉美知識產(chǎn)權(quán)爭議解決方案高級研討會”上表示，美國近5年發(fā)起的337調(diào)查（美國針對進口貿(mào)易的不公平行為發(fā)起的調(diào)查）已超前20年總和，而中國機電產(chǎn)品則成為“重災(zāi)區(qū)”。

　　王貴清介紹說，2006年至今，我國企業(yè)遭遇美國337調(diào)查的案例大幅增加。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年，美國共發(fā)起56起337調(diào)查，同比2009年大幅增長近一倍，其中涉及中國的案例共18起，占比32.1%，位居首位。

　　據(jù)商務(wù)部公平貿(mào)易局副局長劉丹陽介紹，我國的許多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，受應(yīng)訴實踐、資金實力的限制，在應(yīng)對337調(diào)查中常常處于非常被動的地位，無法及時有效保護自己的合法權(quán)益，在積極應(yīng)訴、增強專利意識、加強談判技巧等方面都有待提高。

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  中國機電產(chǎn)品進出口商會機械一部主任孫廣彬認為，受加息影響，今年下半年電工產(chǎn)品進出口貿(mào)易風(fēng)險加大，需要企業(yè)進一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　銀行加息風(fēng)暴未來或?qū)⒊掷m(xù)

　　輸變電設(shè)備是我國最具出口競爭力的機電產(chǎn)品種類之一。圖為四川省電力公司人員在檢修110千伏河堰變電站一號主變。謝疏濤 張啟富 攝

　　銀行加息的一大目標是預(yù)防經(jīng)濟過熱，抑制通貨膨脹，其影響具有廣泛性。機電產(chǎn)品作為我國最大的進出口貿(mào)易品種，自然受到加息政策的影響。根據(jù)中國機電產(chǎn)品進出口商會的分析預(yù)測，今年上半年機電企業(yè)的進出口貿(mào)易未遭受太大波折，但下半年市場風(fēng)險將顯著加大。

　　5月16日，負責(zé)電工產(chǎn)品進出口的中國機電商會機械一部主任孫廣彬接受記者專訪，闡述了銀行加息將產(chǎn)生更多影響的原因。

　　記者：從2010年年底開始，我國進入新一輪加息周期。目前來看，加息對電工產(chǎn)品進出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生怎樣的影響？

　　孫廣彬：中國機電商會最近進行了密集調(diào)研，包括走訪福建等地的企業(yè)，到第109屆廣交會了解參會企業(yè)情況等。

　　通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)情況有些出乎意料：電工企業(yè)的進出口訂單很好，并未出現(xiàn)慘淡情形。經(jīng)過分析，我們認為這主要是世界經(jīng)濟有所復(fù)蘇、企業(yè)補充庫存以及世界范圍內(nèi)的節(jié)能要求所帶來的結(jié)果。

　　第一季度，電機進出口貿(mào)易旺盛，而電機貿(mào)易數(shù)據(jù)可以看成世界工業(yè)發(fā)展的縮影，因此可以斷定，世界經(jīng)濟正在復(fù)蘇。這也是電工產(chǎn)品進出口態(tài)勢良好的關(guān)鍵原因。去年年底以來，由于限電等原因，工業(yè)產(chǎn)品庫存持續(xù)下降，至今年春季，企業(yè)開始回補庫存，導(dǎo)致電工產(chǎn)品需求旺盛。至于節(jié)能，則是世界范圍內(nèi)多個國家的要求，6月結(jié)束前完成更換節(jié)能電機等電工產(chǎn)品的任務(wù)，同樣帶動了第一季度的進出口貿(mào)易紅火。

　　但是，正因為看到了上述三個原因，我們才擔(dān)憂，今年下半年形勢不樂觀。銀行加息的重要目標是抑制通脹，但這同樣會對實體經(jīng)濟造成打壓。我國物價上漲壓力依然很大，不排除未來繼續(xù)加息。加息后，眾多中小型電工企業(yè)可能會因融資困難導(dǎo)致資金鏈緊張，提高產(chǎn)品制造成本。

　　同樣，世界經(jīng)濟復(fù)蘇動力不足，現(xiàn)在仍未恢復(fù)到金融危機以前水平，這會導(dǎo)致進出口需求減少。成本提高而需求減少，形勢很不樂觀。因此，電工企業(yè)需要認清形勢，不能盲目擴大生產(chǎn)。

　　記者：這種情況會持續(xù)多長時間？加息后，電工產(chǎn)品進出口會一直不樂觀嗎？

　　孫廣彬：不能這樣判斷。其實，按照我們此前的分析，除非有特別重大的變故，“十二五”期間，電工產(chǎn)品進出口貿(mào)易應(yīng)該能夠維持比較快的增長速度。

　　當(dāng)然，這也得做一下細分，國內(nèi)情況和國外情況是不一樣的。就國內(nèi)而言，我國經(jīng)濟發(fā)展速度不會變慢，這保證了對電工產(chǎn)品的需求容量。我國“十二五”的節(jié)能要求會比較嚴格，因此類似節(jié)能電機、高效電纜等產(chǎn)品的需求會更大，進口也會更多。

　　就國外而言，國外市場總體上會保持平穩(wěn)，產(chǎn)品出口額年增長率預(yù)計在1%左右。1%看似很小，實際并不小，原因是我們的基數(shù)很大。例如，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年前4個月，我國機電產(chǎn)品出口3197.6億美元，占同期我國出口總值的57.6%。國外市場應(yīng)該是不會萎縮的。

　　記者：企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對加息？

　　孫廣彬：我認為企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該培養(yǎng)幾點意識，這樣才能確保充分利用加息，促進調(diào)整和升級。

　　第一點，要努力打造品牌，發(fā)展一般貿(mào)易。從現(xiàn)在調(diào)研的情況看，這一點企業(yè)基本具備了。我們曾持續(xù)對廣東省的電工產(chǎn)品企業(yè)進行調(diào)研。1995年的時候，進出口貿(mào)易的自主品牌只有2%，這意味著100美元的進出口貿(mào)易，只有2美元是用我們自己的牌子，其他98美元都是貼牌加工。到了2010年，自主品牌出口已經(jīng)達到20%，這是一個很大的飛躍。而且，以后會越來越大。

　　第二點，要具備全球化大分工的意識。現(xiàn)在全球是一個統(tǒng)一的大市場，在這個市場里，每一家企業(yè)應(yīng)該有一個明確定位，讓企業(yè)成為全球產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)。先找準定位，然后讓企業(yè)逐漸不可替代。

　　第三點，要具備社會責(zé)任意識。要想贏得人們尊敬，在業(yè)界擁有分量，不但要有技術(shù)優(yōu)勢，還要有社會責(zé)任感。電工企業(yè)要進一步成長，這一點很重要。