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　　西克學(xué)堂

　

　　•前言

　　在機械安全領(lǐng)域，有一句黃金法則：沒有風險評估，就沒有真正的安全。

　　無論是為了滿足歐盟機械指令和即將強制執(zhí)行的機械法規(guī)合規(guī)要求，還是為了切實保護操作人員的生命安全，風險評估都是一切安全措施的起點。

　　本文將為您系統(tǒng)解讀：風險評估怎么做？實際案例如何開展？

　　1. 風險評估的標準流程

　　依據(jù)ISO 12100:2010《機械安全 — 設(shè)計通則 — 風險評估與風險降低》，風險評估是一個系統(tǒng)性的迭代過程，核心流程如下：

　

　　風險評估是以系統(tǒng)的方法對機械相關(guān)的風險進行估計和評價的邏輯步驟。必要時需要進行風險降低的措施，為了將風險降低到用戶可接受的范圍內(nèi)，有必要重復(fù)進行該過程。

　　2. 風險評估實例展示

　　為了讓您更直觀地理解風險評估的全過程，我們以一臺輪胎行業(yè)的壓延機設(shè)備為例進行展示。

　　設(shè)備類型：壓延機

　　工作內(nèi)容：設(shè)備將橡膠壓延成所需形狀

　　人員交互：工人需及時將斷裂的橡膠接續(xù)至壓延輥中。危險源為旋轉(zhuǎn)的壓延輥，存在卷入和擠壓風險。

　　第一步確定機械的限制：

　　我們采用SETUP方法：

　

　　第二步識別危險：

　　風險的定義：

　

　　危險源：壓延輥（旋轉(zhuǎn)卷入）。

　　風險：操作人員在接續(xù)斷裂橡膠時，存在被卷入擠壓的風險，可導(dǎo)致重傷或死亡。

　　第三步風險估計：

　　本部分采用 SICK（西克）公司的 SCRAM 風險評估方法，從以下四個維度進行風險估計：

　

　　第四步風險評價：

　

　　風險估計評分為7分，屬高風險等級，不可接受。因此，下一步需采取風險降低措施。風險降低的具體內(nèi)容將在后續(xù)章節(jié)中說明。

　　3. SICK在風險評估中的專業(yè)能力

　　作為全球領(lǐng)先的傳感器與安全解決方案提供商，SICK安全服務(wù)部門具備從風險評估、安全概念、安裝調(diào)試到最終驗證的全鏈條能力。我們擁有115名資質(zhì)過硬的風險評估工程師，在全球范圍內(nèi)為您的安全業(yè)務(wù)提供支持。

　　風險評估不是一紙空文，更不是應(yīng)付檢查的表面文章。它是保護操作人員生命安全的第一道防線，也是企業(yè)履行法律責任的堅實憑證。

　　無論您是設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商還是終端用戶，如果您面臨以下需求：

　　✅ 新設(shè)備需要符合CE認證要求，不知如何開展風險評估

　　✅ 設(shè)備改造后，不確定安全措施是否到位

　　✅ 客戶審核或驗廠要求提供風險評估報告

　　✅ 希望系統(tǒng)性提升工廠機械安全水平

　　歡迎聯(lián)系 SICK 安全服務(wù)團隊，我們將為您提供專業(yè)、可靠的技術(shù)支持。

　　

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