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看廣東“鏈式改造”,如何“鏈”出“4萬+”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案?

http://www.moduwu.com 2024-08-16 10:53 來源:羊城派

在美的廚熱洗碗機順德工廠的鈑金車間,碗籃、內(nèi)門、側(cè)板等零部件“奔跑”在生產(chǎn)線上,最終有序地匯流到總裝車間,以最快18秒一臺的速度下線。經(jīng)歷多年數(shù)字化建設(shè),該工廠實現(xiàn)了場景沒變、人員減半、產(chǎn)量翻倍、產(chǎn)值翻倍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。

數(shù)字化并不止步于工廠之內(nèi),而是沖出圍墻,啟動“鏈式改造”賦能上游供應(yīng)商。依靠龍頭牽引,美的廚熱洗碗機順德工廠帶動上下游供應(yīng)商實現(xiàn)供應(yīng)鏈制造浪費減少68%。

不止于此。工業(yè)機器人產(chǎn)量占到全國一半以上,新能源汽車產(chǎn)量突破130萬輛,新增60家國家級制造業(yè)單項冠軍、增量全國第一……一系列亮眼數(shù)據(jù)的背后,是廣東企業(yè)用實際行動證明“鏈式改造”是貼合制造企業(yè)改造需求、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行路徑。

廣東進一步提出,到2024年底將累計推動超4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,努力為全國輸出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”。

何為“鏈式改造”?加快推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,廣東為何選擇以“鏈式改造”為核心?

定“鏈”,廣東深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)

作為制造業(yè)大省,廣東擁有充分的市場規(guī)模、豐富的應(yīng)用場景優(yōu)勢,這是廣東推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潛在動能,也是廣東高質(zhì)量發(fā)展的“應(yīng)有之義”。近年來,廣東持續(xù)推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新探索從“單點突破”(龍頭骨干企業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型)到“鏈式改造”(產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型)的實踐模式。

推動3萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶動一大批中小企業(yè)運用新一代信息技術(shù)實現(xiàn)降本提質(zhì)增效,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺區(qū)域發(fā)展指數(shù)等關(guān)鍵指標位列全國第一。依托的就是“鏈式改造”。

什么是“鏈式改造”?通俗地說,就是龍頭企業(yè)“老大哥”發(fā)揮帶頭作用,帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“兄弟們”一起轉(zhuǎn)型。在這種“友好”模式下,龍頭帶動和集群成本共攤,讓中小企業(yè)得以“拼車”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。甚至,一家龍頭企業(yè)能夠牽動起一條產(chǎn)業(yè)鏈的快速轉(zhuǎn)型升級,大大提升“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的效率。

廣東以制造業(yè)起家、當家,全省工業(yè)規(guī)模約占全國1/8。其中,不同領(lǐng)域行業(yè)所面臨的問題都有所不同,要做好轉(zhuǎn)型升級,必須具體問題具體分析。因此,因地制宜、精準施策尤為重要。

2018年開始,省政府就在全國率先出臺《廣東省深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施方案及配套政策措施》。2021年印發(fā)《廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案及若干政策措施》,明確龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等四類轉(zhuǎn)型路徑。2022年,廣東創(chuàng)新性開展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程,建設(shè)以“工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+行業(yè)平臺+專精特新企業(yè)群+產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融”為核心架構(gòu)的新型制造生態(tài)系統(tǒng)。

針對重點行業(yè)骨干企業(yè),廣東圍繞電子信息、先進裝備、食品醫(yī)藥、輕工材料等典型場景,開展數(shù)字化集成應(yīng)用創(chuàng)新,集中力量培育轉(zhuǎn)型標桿示范,為行業(yè)企業(yè)提供可供借鑒的經(jīng)驗,累計培育300多個“燈塔式”標桿項目,其中100多個項目入選國家級試點示范。

政府搭好臺,輪到企業(yè)上臺唱戲。

強“鏈”,龍頭企業(yè)牽引拉通轉(zhuǎn)型路徑

經(jīng)歷多年數(shù)字化建設(shè),美的廚熱洗碗機順德工廠實現(xiàn)了場景沒變、人員減半、產(chǎn)量翻倍、產(chǎn)值翻倍的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果,并于2022年10月獲評世界經(jīng)濟論壇(WEF)“燈塔工廠”。與此同時,工廠帶動上下游供應(yīng)商實現(xiàn)供應(yīng)鏈制造浪費減少68%。

作為洗碗機配套零部件的供應(yīng)商之一,東賽普智能制造股份有限公司利用美的數(shù)字化平臺,對排產(chǎn)訂單的處理更加及時,出貨效率能與下游客戶需求相匹配,庫存周轉(zhuǎn)率整體提高了10%以上。

據(jù)美的集團企業(yè)數(shù)字化平臺應(yīng)用中心總監(jiān)周曉玲介紹:“在企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化取得一定成效之后,我們發(fā)現(xiàn)價值鏈上下游庫存信息沒有拉通、物流配送不準時等問題比較突出,希望通過產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化變革,來打造一個具有彈性、韌性且可持續(xù)性的供應(yīng)鏈。”

美的提出的問題并非個案,而是行業(yè)的長久共性。事實上,在實踐中,抓龍頭企業(yè)、牽引企業(yè),多產(chǎn)出“燈塔式”標桿項目的同時,也要關(guān)注多元需求,讓更多中小企業(yè)搭上數(shù)字化便車?;诖耍槍π袠I(yè)集聚度高、鏈條比較完整的產(chǎn)業(yè)集群,廣東從產(chǎn)業(yè)集群資源共享、協(xié)同制造等重點環(huán)節(jié)切入,推動?xùn)|莞松山湖電子信息、廣州花都獅嶺箱包皮具、佛山順德小家電等16個產(chǎn)業(yè)集群率先試點,探索集群整體高效轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新路徑。

以美的為例,據(jù)了解,美的于2022年開始構(gòu)建虛實結(jié)合的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài),建設(shè)以廚房電器為鏈主的家電產(chǎn)業(yè)集群和以威靈電機為鏈主的機電產(chǎn)業(yè)集群,兩個集群各自搭建了產(chǎn)業(yè)集群平臺,目前接入的供應(yīng)商設(shè)備已經(jīng)有1000臺上下,有幾百個開發(fā)者以及幾十個工業(yè)模型的應(yīng)用和推廣。

“在過去,我們跟供應(yīng)商之間更多是一種買賣關(guān)系,現(xiàn)在不一樣了,要共同面對用戶以及消費者千變?nèi)f化的需求。”美的集團副總裁兼CDO張小懿介紹。

不掉“鏈”,中小企業(yè)強化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動能

龍頭企業(yè)主動擁抱數(shù)字化對于“鏈式改造”至關(guān)重要,但中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力和改造意愿也決定了“鏈條”的完整性和能動性。

工信部電子五所軟件與系統(tǒng)研究院院長楊曉明表示,在實踐中,不少企業(yè)、機構(gòu)反映,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)很復(fù)雜,比如,制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要既懂制造業(yè)需求又懂信息技術(shù)應(yīng)用,精準改造的要求較高;龍頭企業(yè)主動擁抱數(shù)字化,但中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力和改造意愿不強;制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵供給受限,有效產(chǎn)品和適用服務(wù)相對缺乏。

工信部賽迪研究院一項對約300家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的調(diào)研顯示,超過半數(shù)的企業(yè)認為存在轉(zhuǎn)型自身能力不足的問題,而且轉(zhuǎn)型成本高企,抑制企業(yè)轉(zhuǎn)型需求。

今年年初,廣東下達中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金7.74億元,重點支持推動中小企業(yè)在各環(huán)節(jié)數(shù)字化升級,實現(xiàn)“鏈式轉(zhuǎn)型”。

與此同時,隨著全國各地加快推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步,廣東在全國率先啟動廣州、珠海、汕頭、佛山、韶關(guān)、梅州、惠州、東莞、中山、江門、湛江、茂名、肇慶、揭陽等14個省級試點城市建設(shè)。

據(jù)介紹,廣東還新增設(shè)立了省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金,支持試點城市組織“1個數(shù)字化牽引企業(yè)+1個集成服務(wù)企業(yè)+N個軟硬件企業(yè)”的“1+1+N”聯(lián)合改造模式,共同推動30多個細分行業(yè)中小企業(yè)的設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)、管理、安全等各個環(huán)節(jié)數(shù)字化升級,向“專精特新”方向提速發(fā)展。

值得一提的是,繼深圳、東莞兩市去年成功入選全國首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市名單后,廣州、中山也被納入了第二批試點范圍。截至目前,廣東已有4個城市入選國家中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市。

實踐證明,抓住中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點契機,廣東正在積極實踐“鏈式改造”模式。廣東提出,到2024年底將累計推動超4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,努力為全國輸出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”。

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