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近日，全球自動化領域的數字化轉型專家歐姆龍集團正式發(fā)布《中國地區(qū)2024年可持續(xù)發(fā)展信息》，系統披露了集團過去一年里在環(huán)境、社會及治理（ESG）領域的戰(zhàn)略布局、最新實踐與階段性成果。

當前，ESG信息披露已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要標尺。隨著中國ESG政策體系不斷完善，企業(yè)ESG實踐邁向規(guī)范化、標準化新階段。

作為歐姆龍在華連續(xù)第二年發(fā)布的聚焦于ESG視角的可持續(xù)發(fā)展報告，此次報告不僅是對自身“創(chuàng)造更美好的社會”企業(yè)理念的生動詮釋，更彰顯了歐姆龍對中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的積極響應與深度參與。

深化綠色制造，方得自然長青

在應對氣候變化的全球議題中，歐姆龍以“減少溫室效應氣體排放量”、“向循環(huán)經濟轉型”、“與自然共生”為戰(zhàn)略支點，將低碳理念深度融入企業(yè)運營體系。

2024年，公司在華生產基地實現全面綠色升級：旗下4家工廠全部導入屋頂型太陽能光伏發(fā)電系統，年發(fā)電量達390萬千瓦時，相當于減排2,123噸二氧化碳，有效緩解工廠電力需求。

其中，大連工廠還建有380立方米中水池，用于雨水循環(huán)利用，以節(jié)約水資源，其一系列綠色制造實踐獲得認可，成功入選2024年遼寧省綠色工廠名單。

此外，歐姆龍還充分發(fā)揮技術創(chuàng)新優(yōu)勢，積極推動全產業(yè)鏈綠色轉型：

歐姆龍器件與模塊解決方案事業(yè)將“連接/切斷”核心技術延伸至光伏逆變器、儲能變流器及智能充電設備等全產業(yè)鏈，通過低發(fā)熱、高能效的產品特性，助力節(jié)能降碳；

2024年，歐姆龍推出的G9KB系列大容量功率繼電器新品，實現了從原材料采購到產品回收全生命周期的溫室氣體排放可視化，為電氣設備行業(yè)供應鏈減碳提供技術路徑；

在深化新能源產業(yè)布局方面，歐姆龍開發(fā)的“光儲充”一體化解決方案，整合光伏發(fā)電、儲能系統以及智能充電設施，實現了能源的自給自足和高效利用。

這些實踐充分展現了歐姆龍技術方案與中國“雙碳”目標的高度協同，也為全球碳中和目標的實現貢獻了創(chuàng)新力量。

錨定社會價值，方可眾行致遠

自1933年成立以來，歐姆龍始終秉持“通過業(yè)務為社會創(chuàng)造價值”的經營理念，在滿足現實需求的同時，更致力于推動可持續(xù)發(fā)展的未來。

2024年，歐姆龍工業(yè)自動化事業(yè)持續(xù)為中國制造業(yè)數智低碳轉型提供解決方案與經驗支持；

健康醫(yī)療事業(yè)通過創(chuàng)新慢病管理設備與數字化解決方案，結合房顫科普等公益活動，助力提升全民健康水平；

在第36屆上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議上，歐姆龍?zhí)岚傅?ldquo;健康企業(yè)評價管理制度體系”，也展現了在人才、企業(yè)價值與城市創(chuàng)新生態(tài)協同發(fā)展的前瞻思考；

器件與模塊解決方案事業(yè)著眼于光伏、新能源與半導體等新興產業(yè)，為能源高效利用與高速通信發(fā)展提供關鍵技術支持。

與此同時，在人才發(fā)展方面，歐姆龍亦構建了多元共融的培育體系，推動員工與企業(yè)共同成長：

在中國，歐姆龍建立了管理職雙通道發(fā)展路徑，既注重專業(yè)能力提升，也強化領導力培養(yǎng)，2024年通過定制化課程幫助18位初級管理者完成職業(yè)角色轉型；

打造“龍騰云學”數字化學習平臺，覆蓋70%員工；

實施女性領導力發(fā)展計劃，中國區(qū)管理層女性占比達29%；

持續(xù)開展殘障人士就業(yè)支持項目，大連工廠獲評“全國殘疾人按比例就業(yè)基地”稱號……

此外，歐姆龍在華各事業(yè)部積極踐行企業(yè)社會責任，以多元公益行動為地區(qū)社會做出貢獻：

聯合中國光華科技基金會，連續(xù)3年向鄉(xiāng)村學校捐贈圖書及電腦，助力教育資源均衡；

聯合中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會，向甘肅、江西、四川等地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室捐贈房顫風險提示血壓計，助力基層醫(yī)療機構提升健康管理效率；

向青海瑪多縣衛(wèi)健局、陜西省高杰村鎮(zhèn)、河南省小侯人民日報希望小學等捐贈健康醫(yī)療器械，為當地醫(yī)療發(fā)展提供支持；

開展義務獻血活動，用善行傳遞愛心；

向四川涼山地區(qū)捐贈冬衣，為當地民眾送去溫暖……

恪守治理之道，方馭時代之變

在當今快速變化的全球環(huán)境中，企業(yè)治理的透明度、公正性與決策效率成為決定企業(yè)能否穩(wěn)健前行的關鍵因素。

歐姆龍將風險管理、供應鏈管理以及企業(yè)治理架構的優(yōu)化置于公司治理的核心位置，以高度的責任感與前瞻性應對復雜多變的挑戰(zhàn)。

在公司治理的具體實踐中，歐姆龍中國不僅注重內部風控體系的完善、管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，還將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于整個產業(yè)鏈的上下游協同環(huán)節(jié)。

例如，嚴格落實《歐姆龍集團可持續(xù)采購指南》《歐姆龍綠色采購基準書》等可持續(xù)采購制度，力求通過與供應商的一體化實踐，實現貫穿整個供應鏈環(huán)節(jié)的CSR采購。同時，歐姆龍中國持續(xù)為供應商提供可持續(xù)采購相關培訓，并廣泛普及脫碳和環(huán)境減負措施、人權尊重措施等。

通過深化自身可持續(xù)發(fā)展實踐，以及攜手供應鏈合作伙伴，歐姆龍正努力構建一個負責任的商業(yè)生態(tài)，以實際行動恪守治理之道，為可持續(xù)發(fā)展的未來貢獻力量。

徐堅 歐姆龍（中國）有限公司董事兼總經理

展望未來，歐姆龍將繼續(xù)履踐“Shaping the Future 2030” 長期戰(zhàn)略規(guī)劃所確立的助力“實現碳中和”、“實現數字化社會”、“延長健康壽命”三大目標愿景，以創(chuàng)新為驅動、以責任為導向，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻更多“歐姆龍力量”。

同時，歐姆龍將繼續(xù)與所有利益相關方進行負責任的對話，通過我們的業(yè)務解決社會課題，并實現可持續(xù)增長。