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   圖為“安家樂”電器自動化注塑生產(chǎn)車間。

今年6月27日，中山市工業(yè)和信息化局與阿里巴巴聚劃算共同主辦 “中山小家電產(chǎn)業(yè)集群與阿里巴巴天天工廠數(shù)字升級戰(zhàn)略啟動發(fā)布會”，希望帶動大量中小工廠走上“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型路。10月9日，記者走進首個改造案例——位于南頭的廣東安家樂電器制造有限公司，探討中小型工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的難點和需求。業(yè)內(nèi)人士認為，如今通過上云上平臺，中小工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本大幅降低，要推動中山產(chǎn)業(yè)集群“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵還是促進更多企業(yè)主觀念的轉(zhuǎn)變，抓住機遇邁出轉(zhuǎn)型步伐。

■資金投入“攔路虎”解決了

“安家樂”電器在南頭鎮(zhèn)有兩個工廠，在小家電產(chǎn)業(yè)集群中屬規(guī)模較大的企業(yè)。在其中一家工廠的注塑車間，一邊是開模工序，大部分仍由人工和機器協(xié)同完成；另一邊是今年新投入的一排加工單元，每個單元只需配置一名質(zhì)檢工人。這家工廠的自動化水平跟一線大品牌相比，仍有一定的差距，而這也是大部分中山中小家電企業(yè)的現(xiàn)狀。

在車間里，嶄新的電子看板剛上線兩個多月。看板記錄車間當日的進度，已生產(chǎn)的進度，未生產(chǎn)的進度，備料、注塑和質(zhì)檢完成進度均可通過一個看板掌握。該公司總經(jīng)理邵增民表示，比起以往人工管理的被動，現(xiàn)在生產(chǎn)管理主動得多。以庫存為例，以往盤點一次要派2人花3個小時計算出來，現(xiàn)在打開電腦隨時隨地可見實時情況。

近年來，邵增民感受到小家電行業(yè)產(chǎn)能略為“過剩”，一些小工廠已索性不做，而作為有一定規(guī)模的工廠，必須在夾擊中尋求突圍。在工廠管理方面，邵增民意識到智能化改造的重要性；在銷售端，他開始嘗試從“代工”轉(zhuǎn)型做“電商”直營。

盡管他有數(shù)字化改造的想法，但在此過程中，資金投入曾是最大的難題。“我們之前咨詢過，光上一套管理系統(tǒng)投入就幾十萬元，還不計算后續(xù)的管理維護成本，用起來起碼上百萬元。”邵增民說。

直到他們參與“聚劃算”天天特賣時，平臺希望和他們開展數(shù)字化合作，邵增民抓住機遇，參與了其“上云上平臺”的試點。如今，數(shù)字化應用已開始起步，但他對數(shù)據(jù)直接采集是否準確也有顧慮，因此當前系統(tǒng)仍采用“人機協(xié)作”的初級模式，即由人工及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。

■云端“輕應用”助工廠降本增效

作為產(chǎn)業(yè)帶的試點工程，邵增民對這次改造感受最深的是“投入少”和“用得起”，前后投入約數(shù)萬元，而且系統(tǒng)在阿里云端，不需要很多人維護，只需安排一兩個人專門跟進即可。

玄古負責與工廠開展C2M合作，他告訴記者，就在10月8日，聚劃算聯(lián)合阿里云、螞蟻金服、菜鳥共同打造“阿里廠銷通”系統(tǒng)上線。該系統(tǒng)方便中小工廠掌握一些產(chǎn)銷的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，幫助管理者更好地作決策。

該系統(tǒng)有兩大核心作用，其中一個為“智能選品”，將阿里系統(tǒng)消費者搜索關(guān)鍵詞和用戶評價中的有用信息綜合起來分析，指導工廠研發(fā)生產(chǎn)，幫助工廠開發(fā)更接近消費者需求的新品。該項功能此前已在試點工廠應用，如邵增民就曾根據(jù)消費者回饋，開發(fā)出有炒菜功能的電煮鍋。另一個就是“產(chǎn)銷協(xié)同”，目前安家樂所展示的就是該系統(tǒng)一部分功能，工廠通過實時銷量來定產(chǎn)量，過去靠經(jīng)驗分析“估算”產(chǎn)生較大誤差，真正實現(xiàn)降本增效。“這些應用針對目前中小工廠的管理痛點和需求，輕流程、輕應用、輕投入，具有普適性。”他說。

邵增民算了筆賬，接受聚劃算數(shù)字改造之后，通過從建立訂單開始到訂單結(jié)束的完整數(shù)字化制造管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程可視化，通過生產(chǎn)看板實時展現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助工廠降低庫存、提高生產(chǎn)效率、降低成本。數(shù)字化改造為工廠降本增效超過10%。隨著成本降低，他新增了電路板的車間，從過去外包生產(chǎn)到如今自己生產(chǎn)，進一步提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

■關(guān)鍵還在企業(yè)主轉(zhuǎn)變思想觀念

在采訪中，記者了解到，從6月底啟動以來，目前聚劃算在中山產(chǎn)業(yè)帶正在開展數(shù)字化改造的樣本有2個，還有幾家正在洽談中。“關(guān)鍵是企業(yè)主的觀念 。”玄古說。邵增民屬于主動開展數(shù)字化改造的企業(yè)主，而有一些企業(yè)主對數(shù)字化改造仍有顧慮。

市兩化融合公共服務平臺負責人呂明最近在12個鎮(zhèn)區(qū)開展了上云上平臺的宣講，深入了解企業(yè)需求。在他看來，近年廣東省推動企業(yè)“上云上平臺”，降低了中小工廠“數(shù)字化”改造的成本，如目前能夠兌換“服務券”的資源池里集聚了200多家優(yōu)質(zhì)供應商，幾乎涵蓋了企業(yè)數(shù)字化改造的所有維度。而且這類供應商提供的服務具有易部署、上線快、量級輕（費用低）、易維護等特點，便于在中小工廠中布局。

“但實施的關(guān)鍵，還是企業(yè)主觀念的轉(zhuǎn)變。”他分析道，“數(shù)字化是實現(xiàn)智能制造的第一步。接下來，不僅政府部門要加大宣傳，服務商也要更多地走進工廠，讓企業(yè)從‘知道’到‘了解’數(shù)字化改造的意義和對產(chǎn)業(yè)的幫助，讓中山更多企業(yè)在工廠里豎起電子屏看板，讓更多中山企業(yè)抓住這一輪的上云上平臺的機遇，全面提升中小企業(yè)的信息化能力。”