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工業4.0和智能化流程是未來制造業發展中不可或缺的要素，這已成為產業的共識。而數據顯示，當前85%的公司了解工業4.0，卻只有15%的公司能實現這一目標。

在邁向智能化過程中

企業面臨很多難題

不清楚工廠當前水平，不知從哪入手；

不知道投資回報率，很難做出管理決策；

沒有充足的資金支持全面改造；

面對復雜的流程缺少專業知識和經驗

…...

因此，與一個強大的合作伙伴同行對于智能工廠建設非常重要。

SO，它來了！

三菱電機秉承日本“持續改善(Kaizen)”理念傾力打造的數字化制造全新網站上線了！https://www.mitsubishielectric.com/fa/cn_zh/sols/digital-manufacturing/index.html

這是一個在制造業擁有百年豐富經驗的合作伙伴，致力于為企業的智能化提供指導。

那么

數字化制造新網站

是如何解決智能化改造中主要難題的呢？

立刻，為您解答！

SMKL評估數字制造水平

幫助企業做出投資決策

企業希望提升工廠的智能化程度來提高生產效率和盈利能力，而全面了解項目的規模及成本，是做出正確投資決策的前提。

數字化制造新網站上推出的成熟度模型SMKL(智能制造改善水平)，通過成熟度和管理度兩個軸評估企業的數字制造水平，根據各工廠數據利用情況，指導企業逐步進行工廠智能化改造。

▶ 什么是SMKL(智能制造改善水平)？

SMKL幫助企業量身定制智能化路徑：

•根據各工廠目前的情況和目標，從合適的階段開始進行智能化改造

•從零件開始，逐步進行智能化改造

•可計算每一階段的投資回報率，有助于作出投資決策

•在整個工廠和整個供應鏈范圍進行優化，大大提升利潤空間(從而解決了管理方面的問題)

▶ SMKL生產效率“改善”案例——降低工廠總能耗

▶SMKL生產效率“改善”案例——提高工廠業績

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人類知識

為復雜的數字化制造提供支撐

很多企業都認識到智能工廠的重要性，但由于實現難度較高，目前仍只有少數企業開始著手進行。要盡可能簡單地解決智能工廠復雜多樣的問題，“人類知識”是不可或缺的一部分。

在數字化制造網站上， 三菱電機將寶貴的 “人類知識”呈現給企業，為他們在面對復雜的數字化制造時提供參考。三菱電機擁有豐富的制造經驗，在過去 100 多年里為日本產業提供支持。

三菱電機將這些豐富的人類知識與機械自動化、數字化工程相結合，不僅為改善生產現場提供各種解決方案，還通過降低成本和提高生產效率來擴大利潤，解決其他管理問題。

    案例研究     

數字化制造的最佳參考

三菱電機在全世界范圍內各行各業中都取得了顯著的成績。數字化制造網站上，您可以看到不同行業的成功案例，了解這些客戶如何通過使用三菱電機的e-F@ctory數字化制造解決方案，在節能、提高生產效率、降低成本方面取得了30%至90%以上的實際投資回報率。

它山之石可以攻玉，
這些成功案例為更多企業的

智能化路徑提供有益參考。