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　　1. 艾默生為什么要轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展這條道路?

　　一段時(shí)間以來，艾默生在自己的運(yùn)營和支持我們的客戶的過程中一直專注著可持續(xù)發(fā)展。各行各業(yè)的客戶經(jīng)常利用我們的自動化產(chǎn)品、軟件以及專業(yè)知識，來實(shí)現(xiàn)他們在運(yùn)營性能、可靠性、能源效率和排放管理方面的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在過去的幾年里，我們對環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度確實(shí)逐漸增加，企業(yè)和投資者已經(jīng)表達(dá)了他們的脫碳目標(biāo)，考慮到能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及世界對到2050年實(shí)現(xiàn)凈零的關(guān)注，他們正在評估將采用的新解決方案。

　　2. 對于這個(gè)新設(shè)立的職位，當(dāng)前您優(yōu)先考慮的是什么?

　　我深感榮幸能夠首任艾默生首席可持續(xù)發(fā)展官(CSO)。我們已經(jīng)關(guān)注環(huán)境可持續(xù)發(fā)展有一段時(shí)間，但現(xiàn)在是需要專注于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。在這個(gè)職位上，我希望能夠運(yùn)用我在艾默生領(lǐng)導(dǎo)了30年全球業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生真正的影響。

　　我們制定了艾默生的“Greening Of、Greening By和Greening With”可持續(xù)發(fā)展框架。Greening “Of”是艾默生專注于自己的責(zé)任，將可持續(xù)發(fā)展建設(shè)到我們自己的產(chǎn)品和流程中。我們專注于提高能源效率，從而獲得更多可再生能源，并讓我們的供應(yīng)鏈和物流合作伙伴也參與到可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐中來。

　　Greening “By”是艾默生與客戶合作的方式，將艾默生不同產(chǎn)品組合起來，這些組合給客戶的運(yùn)營帶來可衡量的影響。我們跨越多個(gè)行業(yè)，利用我們的傳感器、質(zhì)量流量計(jì)、最終控制、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)能力，提供適合的解決方案，以應(yīng)對特定行業(yè)挑戰(zhàn)。

　　最后，Greening “With”利用艾默生的聲音、全球影響力和獨(dú)特的技術(shù)視角，與世界各地的政府、行業(yè)組織和研究機(jī)構(gòu)合作，探索通向未來的可靠途徑。我們需要就如何更好地利用全球現(xiàn)有的基礎(chǔ)資源進(jìn)行一次坦誠的交流，并共同制定出新的解決方案。當(dāng)我有這樣機(jī)會的時(shí)候，我會建議大規(guī)模地建立這些新穎的解決方案，這樣我們都可以盡快地了解技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政策方面所面臨的挑戰(zhàn)和選擇。

　　3. 艾默生的可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇在哪里?

　　如果讓你想世界的主要脫碳策略，那么能源脫碳首先會浮現(xiàn)在你的腦海中，這個(gè)是利用太陽能、風(fēng)能和水力資源以及利用農(nóng)業(yè)廢料制造生物燃料和沼氣的過程。當(dāng)然我還認(rèn)為，還需要考慮到天然氣的排放情況這一重要作用。排放管理發(fā)揮關(guān)鍵作用，它可以更好的監(jiān)測和控制，使用低排放的潛在制冷劑，以及碳捕獲和存儲的出現(xiàn)。

　　電氣化策略，如用電氣化過程取代燃燒過程，如使用熱泵對水和空間加熱，可以在商業(yè)和住宅使用案例中發(fā)揮主要作用。我還相信，我們未來管理電網(wǎng)的方式將發(fā)生重大變化，特別是考慮到分布式能源資源的擴(kuò)散和對更好的數(shù)字化需求響應(yīng)能力的需求。最后，提高能源效率依然是一項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略，能使我們在整個(gè)能源系統(tǒng)中減少消耗，減少浪費(fèi)。

　　4. 作為艾默生的首席戰(zhàn)略官，您預(yù)計(jì)主要會遇到哪些方面的挑戰(zhàn)?針對這些挑戰(zhàn)，您有哪些解決方案?

　　我現(xiàn)在專注于幾個(gè)特定的領(lǐng)域。一是在艾默生的企業(yè)文化和管理過程中建立可持續(xù)發(fā)展的觀念。我需要帶領(lǐng)我們83000名員工走上持續(xù)發(fā)展道路。我們的員工對可持續(xù)發(fā)展主題充滿熱情，并希望向前推進(jìn)，所以領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作是干勁十足的。補(bǔ)充一點(diǎn)，我們的投資者和我們運(yùn)營的社區(qū)也對這個(gè)話題非常感興趣，所以我們必須考慮更多的利益相關(guān)者。

　　第二是為了能更好的了解用戶的目標(biāo)和想法這些信息有助于艾默生更好地規(guī)劃我們在未來的解決方案和能力的發(fā)展方向。重要的是可持續(xù)發(fā)展這個(gè)話題對于每個(gè)人來說都是很開放的，大家對于未來的可持續(xù)發(fā)展都很有想法也愿意分享自己的想法，探索正確合適的可持續(xù)發(fā)展道路。

　　第三，與政府領(lǐng)導(dǎo)們交流溝通。探討為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來，我們需要采取怎樣的技術(shù)和行動。當(dāng)我們不斷的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，也需要為未來的可持續(xù)發(fā)展做出改變，為人們提供學(xué)習(xí)和改變世界的機(jī)會。

　　5. 您的客戶是否關(guān)心可持續(xù)的解決方案?

　　我們的客戶對可持續(xù)發(fā)展有著很高的關(guān)注度。他們一直與艾默生在創(chuàng)新方面進(jìn)行合作，并幫助創(chuàng)建新的解決方案，以支持他們的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。例如一些新用戶，像PureCycle這類技術(shù)公司，已經(jīng)開發(fā)并大規(guī)模商業(yè)化了一些過程，完全回收聚丙烯塑料#5，使其變成透明的顆粒，以便重復(fù)使用。聚丙烯是一種廣泛使用的塑料，但并沒有很好的回收策略，所以成為他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，并幫助他們把想法落地，是非常令人興奮和有益的是事情。

　　我們還與幾家成熟和初創(chuàng)公司合作，研究各種氫的使用案例:使鋼鐵和水泥等具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)脫碳；將氫混合到天然氣管道中以降低總碳足跡；建立一個(gè)更大的氫生產(chǎn)市場，現(xiàn)在就把最初的氫生產(chǎn)橇安裝到位，這樣我們就能讓氫汽車上路；以及將可再生能源和水轉(zhuǎn)化為氫氣儲存和可調(diào)度電力的綠色發(fā)電案例。

　　我認(rèn)為可再生能源、生物燃料、碳捕獲、氫氣、熱泵、新電網(wǎng)技術(shù)、先進(jìn)控制、分析技術(shù)以及與這些方案相關(guān)的供應(yīng)鏈需求都會對可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我對此是樂觀和充滿動力的，因?yàn)槲覀兯腥硕寄茉谖磥韺?shí)現(xiàn)目標(biāo)。