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數(shù)字引領(lǐng) 零碳未來(lái)——西門(mén)子的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

http://www.moduwu.com 2022-09-21 10:24 來(lái)源:西門(mén)子工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域

  中國(guó)的碳中和事業(yè),正在從共識(shí)走向行動(dòng)。

  8月1日,工信部、發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實(shí)施方案》。其中提出,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以數(shù)字化智能化賦能綠色化。同月,科技部等九部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《科技支撐碳達(dá)峰碳中和實(shí)施方案(2022—2030年)》亦明確加強(qiáng)科技支撐碳達(dá)峰碳中和涉及基礎(chǔ)研究、技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用示范、成果推廣、人才培養(yǎng)、國(guó)際合作等多個(gè)方面,并提出了10項(xiàng)具體行動(dòng)。

  實(shí)現(xiàn)碳中和的本質(zhì)是推動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)從資源依賴(lài)走向技術(shù)依賴(lài)。這背后是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“碳中和”兩大時(shí)代議題的交織。對(duì)此,2022年9月,在“雙碳”目標(biāo)提出兩周年之際,西門(mén)子全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官肖松博士與全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)劉世錦,中國(guó)工程院院士、清華大學(xué)碳中和研究院院長(zhǎng)賀克斌教授共同參探討百年未有之大變局下,“碳中和變革”所引發(fā)全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革。

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  產(chǎn)業(yè)碳中和步入落地階段,

  剖析低碳轉(zhuǎn)型下一步的“原則—路徑”

  當(dāng)前百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加,產(chǎn)業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型遭遇挑戰(zhàn)。一方面是經(jīng)濟(jì)下行壓力下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈;另一方面是雙碳目標(biāo)面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),應(yīng)該看到,實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將會(huì)給各類(lèi)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展帶來(lái)巨大的綠色機(jī)遇,并創(chuàng)造巨大的綠色市場(chǎng),進(jìn)而釋放強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估算,實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》確定的全球溫升控制目標(biāo),全球需要投資1000多萬(wàn)億美元,中國(guó)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)需要130多萬(wàn)億元人民幣的投資,為節(jié)能環(huán)保、新能源產(chǎn)業(yè)帶來(lái)非常好的發(fā)展機(jī)遇。

  在“現(xiàn)實(shí)的今天”走向“美好的明天”的過(guò)程中,企業(yè)需要在保持戰(zhàn)略定力的同時(shí),堅(jiān)守“合理的”信念和策略——企業(yè)一方面需要保持穩(wěn)健增長(zhǎng),不至于“為了轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn)、餓死在中途”,另一方面能保持引導(dǎo)綠色低碳的方向,進(jìn)而打造出業(yè)績(jī)成長(zhǎng)與綠色轉(zhuǎn)型的共生模式。對(duì)此,幾位嘉賓結(jié)合自身的視角和經(jīng)驗(yàn),給出了建議。

  “中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),大量的轉(zhuǎn)型過(guò)程都是先有增量,開(kāi)始很小,但是它很有活力,隨著時(shí)間的推移,增量就變成了存量,配角就變成了主角。”劉世錦以改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)的轉(zhuǎn)型過(guò)程舉例,正確理解和處理增量和存量的關(guān)系,體現(xiàn)了戰(zhàn)略智慧和前瞻性眼界,對(duì)轉(zhuǎn)型成功至關(guān)重要。對(duì)此,建議企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型采取“先立后破,增量?jī)?yōu)先”的原則性策略。其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論邏輯是,增量的低碳或零碳產(chǎn)業(yè),隨著產(chǎn)量擴(kuò)大、技術(shù)改進(jìn),成本下降加快,新增量替代老存量的減碳成本優(yōu)勢(shì)增大,進(jìn)而加快高碳向低碳甚至零碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換進(jìn)度。

  在實(shí)踐上,如今以數(shù)字化技術(shù)為代表的科技創(chuàng)新已變成不同行業(yè)、不同企業(yè)的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇,成為企業(yè)增長(zhǎng)的“新引擎”;與此同時(shí),“低碳化”指引著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)力方向,成為企業(yè)發(fā)展的“指向牌”。這兩種力量的結(jié)合,構(gòu)成了肖松博士提到低碳轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑——“數(shù)字化+低碳化”雙輪驅(qū)動(dòng)。

  肖松博士結(jié)合西門(mén)子的企業(yè)實(shí)踐進(jìn)一步做了詮釋。今年上半年,西門(mén)子全球首座原生數(shù)字化工廠在南京正式投運(yùn)。在數(shù)字化方面,南京工廠開(kāi)創(chuàng)性地在動(dòng)工前就完成從工廠需求分析到建成運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的建模、仿真和驗(yàn)證,在產(chǎn)能、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品上市時(shí)間等方面取得飛躍;同時(shí)更在綠色低碳領(lǐng)域成就斐然——通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能增效舉措,新工廠每年可節(jié)省約6300立方米的水,以及超過(guò)3300噸碳排放。

  “作為一家科技公司,我們更關(guān)注的是怎么實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和低碳化的融合,我們認(rèn)為這是企業(yè)和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”肖松博士總結(jié)。

  數(shù)字化與低碳化雙輪驅(qū)動(dòng)可持續(xù)未來(lái)

  “增長(zhǎng)和減碳是可以做到平衡的,魚(yú)和熊掌并非不可兼得。”這是嘉賓們?cè)趯?duì)話中希望傳達(dá)給企業(yè)的首要理念。對(duì)企業(yè)而言,表面上看,很多時(shí)候?qū)Φ吞嫁D(zhuǎn)型的顧慮來(lái)源于對(duì)增加成本的擔(dān)心。但實(shí)際上,無(wú)論是低碳技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新能源的使用以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中數(shù)字化的改造和融合,都可以給企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。其中,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)是重點(diǎn)。

  這是賀克斌教授給低碳轉(zhuǎn)型點(diǎn)出的突破方向,并以能源行業(yè)舉例。賀克斌指出,在世界經(jīng)濟(jì)從資源依賴(lài)轉(zhuǎn)向技術(shù)依賴(lài)的進(jìn)程中,技術(shù)成為了決定未來(lái)一個(gè)非常重要的核心。與化石資源相比,以風(fēng)、光為代表的可再生能源在全球分布相對(duì)更均勻,未來(lái)在風(fēng)電、光伏等新能源比例逐漸上升的過(guò)程中,誰(shuí)的新能源技術(shù)先機(jī),誰(shuí)就搶得發(fā)展的先機(jī)。

  賀克斌特別強(qiáng)調(diào),在科技領(lǐng)域里不能“慢立不破”,而要去競(jìng)爭(zhēng),要快立,要把科技的技術(shù)體系盡快立起來(lái),然后再通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)體系,把大規(guī)模穩(wěn)定使用的技術(shù)體系能夠盡快建立起來(lái)。對(duì)此,作為技術(shù)和市場(chǎng)的雙重踐行者,西門(mén)子深以為然。肖松博士指出,從西門(mén)子的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這一方法論可概括為“一點(diǎn)一杠雙驅(qū)動(dòng)”,即以產(chǎn)業(yè)低碳化為支點(diǎn),以低碳產(chǎn)業(yè)化為杠桿,數(shù)字化和低碳化雙輪驅(qū)動(dòng)。具體來(lái)說(shuō),面對(duì)低碳轉(zhuǎn)型機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)對(duì)之道在于全盤(pán)規(guī)劃,長(zhǎng)短期結(jié)合,重點(diǎn)突破,進(jìn)而由點(diǎn)及面擴(kuò)展到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面乃至整合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,最后發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)賦能其他行業(yè)伙伴和全社會(huì)共同減碳。

  按照這一方法路徑,西門(mén)子已經(jīng)開(kāi)展了卓有成效的實(shí)踐。

  在自身運(yùn)營(yíng)方面,西門(mén)子宣布將于2030年實(shí)現(xiàn)碳中和,在中國(guó),其所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)95%可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)固廢的資源化再處理和再利用,并基本可實(shí)現(xiàn)垃圾零填埋。特別是在綠色工廠領(lǐng)域,以上海西門(mén)子開(kāi)關(guān)有限公司為代表,更是平衡經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的典范,采取了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)線自動(dòng)化以及新能源利用和余熱的再利用等綜合舉措,減碳效果顯著,不僅成為國(guó)家級(jí)“綠色工廠”,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還快于行業(yè)平均水平。

  在供應(yīng)鏈管理方面,目前西門(mén)子計(jì)劃到2025年在中國(guó)幫助500家重點(diǎn)供應(yīng)商加速減碳步伐,將減碳相關(guān)指標(biāo)納入了企業(yè)的采購(gòu)決策,并已建立了覆蓋近9000家供應(yīng)商的減排信息管理系統(tǒng),推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

  在行業(yè)賦能方面,西門(mén)子以低碳產(chǎn)業(yè)化為杠桿,利用自身減碳的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),賦能更多生態(tài)伙伴共同減碳。全球電子可持續(xù)發(fā)展倡議組織(GeSI)發(fā)布的報(bào)告亦顯示,未來(lái)十年數(shù)字技術(shù)有望通過(guò)賦能其他行業(yè)貢獻(xiàn)全球碳排放減少量的20%,是自身排放量的10倍。在綠色鋼鐵領(lǐng)域,西門(mén)子與河鋼集團(tuán)始終并肩前行。從唐鋼新區(qū)智能無(wú)人化料場(chǎng),到石鋼智能鋼廠頂層規(guī)劃及關(guān)鍵設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù),雙方攜手樹(shù)立了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新標(biāo)桿。基于自身數(shù)字化能力和減碳經(jīng)驗(yàn),河鋼還推出了碳中和數(shù)字化平臺(tái),為鋼鐵及上下游企業(yè)精準(zhǔn)降碳提供全流程服務(wù)。西門(mén)子也正與河鋼共同探索,為達(dá)成鋼鐵產(chǎn)業(yè)的碳中和愿景提供科技支撐。

  特別值得一提,西門(mén)子認(rèn)為數(shù)字化是綠色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的強(qiáng)大引擎。比如西門(mén)子開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品碳足跡可信精算與追溯解決方案SiGreen,可實(shí)現(xiàn)貫穿供應(yīng)鏈全程的產(chǎn)品碳足跡精準(zhǔn)計(jì)算與追溯,賦能產(chǎn)業(yè)鏈伙伴摸清碳“家底”,這是做好減碳的首要一步。

  從引導(dǎo)到眾行,共創(chuàng)低碳轉(zhuǎn)型市場(chǎng)機(jī)制

  產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型和碳中和是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及解決方案再“犀利”,也無(wú)法解決產(chǎn)業(yè)鏈共同面對(duì)的全部挑戰(zhàn),而政策環(huán)境、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)發(fā)展、人才隊(duì)伍、市場(chǎng)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作等諸多因素配套優(yōu)化,才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的未來(lái)。

  對(duì)此,從戰(zhàn)略全局層面,劉世錦將轉(zhuǎn)向“進(jìn)取型減碳策略”視為實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的最佳途徑之一。在對(duì)話中,劉世錦提出三種不同的減碳戰(zhàn)略,其中“創(chuàng)新型減碳”與致力減少生產(chǎn)的“衰退型減碳”以及致力提高碳生產(chǎn)率的“增效型減碳”這兩種防御型戰(zhàn)略不同,屬于一種進(jìn)取型戰(zhàn)略,指通過(guò)創(chuàng)新的技術(shù)、工藝、方法等開(kāi)辟新賽道,實(shí)現(xiàn)在相同產(chǎn)出下的碳排放減少。“創(chuàng)新型減碳”具有發(fā)展?jié)摿Υ蟆?ldquo;綠色溢價(jià)”低、附加效用多等多種可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有機(jī)會(huì)啟動(dòng)和引導(dǎo)遠(yuǎn)超減碳預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  “那么怎么能夠?qū)崿F(xiàn)這樣一種前景?我覺(jué)得現(xiàn)在特別需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),就是怎么處理好頂層設(shè)計(jì)和基層企業(yè)實(shí)踐的關(guān)系。”劉世錦呼吁建立起全方位支持綠色技術(shù)創(chuàng)新的增長(zhǎng)型碳匯市場(chǎng),讓類(lèi)如“數(shù)字化+低碳化”雙輪驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)創(chuàng)新主體獲得相應(yīng)的回報(bào),建立其良性的互促機(jī)制以調(diào)動(dòng)起各類(lèi)主體的積極性和能動(dòng)性。

  在當(dāng)前百年變局和全球疫情交織疊加的風(fēng)口浪尖,合作顯得尤為重要。這與西門(mén)子的低碳轉(zhuǎn)型理念不謀而合。肖松博士表示,氣候問(wèn)題已經(jīng)成為全人類(lèi)共同面臨的挑戰(zhàn),它將成為推動(dòng)國(guó)際合作的關(guān)鍵抓手。西門(mén)子認(rèn)為沒(méi)有一家企業(yè)或者一個(gè)組織僅憑個(gè)人之力能夠?qū)崿F(xiàn)碳中和,我們需要攜手供應(yīng)鏈上下游,以及不同企業(yè)和組織,形成一個(gè)低碳創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),共同去加速減碳和發(fā)展。

  值得一提的是,2021年9月,西門(mén)子在中國(guó)正式啟動(dòng)了“零碳先鋒計(jì)劃”,宣布將在自身運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈和客戶(hù)三個(gè)維度加速履行減碳責(zé)任,并攜手各方伙伴共創(chuàng)綠色生態(tài),最終打造端到端零碳產(chǎn)業(yè)鏈。

  結(jié)語(yǔ)

  今年夏天,中國(guó)各地遭受到了曠日持久的高溫?zé)崂耍蚋鞯匾苍庥隽烁珊怠⒑樗Z風(fēng)、野火等極端天氣氣候事件。這都讓人們感受到了全球變暖加劇氣候變化的影響就在身邊,也凸顯了應(yīng)對(duì)氣候變化的緊迫性。

  作為全球機(jī)體的重要組成,產(chǎn)業(yè)界需要有擔(dān)當(dāng)且可持續(xù)地肩負(fù)起減碳的責(zé)任。在這一進(jìn)程中,“邁向碳中和之路非一蹴而就,也非一成不變,需要持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)。”正如肖松博士去年9月在“零碳先鋒計(jì)劃”的發(fā)布儀式上,面對(duì)企業(yè)界同仁時(shí)分享的理念。在充滿不確定性的當(dāng)下,“先鋒”二字變得更加意義非凡:路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。

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