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　　全球氣候危機(jī)愈演愈烈，極端熱浪、森林大火、洪水和旱災(zāi)都比以前更加頻繁。加快低碳轉(zhuǎn)型、打造凈零經(jīng)濟(jì)已是各界共識。

　　然而，我們的行動速度與期望相距甚遠(yuǎn)。據(jù)國際能源署（IEA）預(yù)計，要實現(xiàn)2050年1.5℃溫控目標(biāo)，全球每年減碳要達(dá)到100至150億噸，約是當(dāng)前各國承諾減碳力度的3倍。并且，目前全球氣溫已經(jīng)升高了1.2℃，若想實現(xiàn)控溫1.5℃的目標(biāo)，未來十年非常關(guān)鍵。這意味著，我們必須立即采取行動，以“3倍速度、3倍力度”進(jìn)行減碳。

　　據(jù)統(tǒng)計，全球80%的碳排放來自于能源消耗。因此，低碳轉(zhuǎn)型很大程度上在于能源轉(zhuǎn)型。如今，各國政府正紛紛推進(jìn)新能源的發(fā)展，從供給側(cè)加速能源轉(zhuǎn)型。但能源轉(zhuǎn)型，在當(dāng)前需要快速減碳行動的背景下，僅在供給側(cè)發(fā)力就足夠了嗎？

　　施耐德電氣研究報告《回到2050——1.5℃比想象中更可行》

　　能源需求側(cè)，減碳效應(yīng)被嚴(yán)重低估

　　在人們普遍關(guān)注能源供給側(cè)的背景下，卻嚴(yán)重低估了需求側(cè)對推動能源轉(zhuǎn)型的作用。作為全球能源管理與自動化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，施耐德電氣在《回到2050——1.5℃比想象中更可行》報告中指出，推動能源轉(zhuǎn)型的重要動力是能源消費方式的轉(zhuǎn)變，也就是需求側(cè)的轉(zhuǎn)型。根據(jù)施耐德電氣可持續(xù)研究院的測算，需求側(cè)將承擔(dān)全球減排量的55%，是加快減碳行動的關(guān)鍵。

　　首先，需求側(cè)轉(zhuǎn)型更加迅速。能源供給側(cè)轉(zhuǎn)型的速度，在歷史上常以數(shù)十年為單位進(jìn)行衡量，從發(fā)現(xiàn)新的能源種類，到開發(fā)、投入使用，需要重大的技術(shù)突破，以及相應(yīng)配套的新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二者皆難一蹴而就；而需求側(cè)則可以更迅速、更敏捷地根據(jù)用戶、市場、政策的要求進(jìn)行調(diào)整，其改造效果立竿見影。

　　其次，只有降低能源需求，才有可能降低能源供給。供給往往以需求為導(dǎo)向，如果需求側(cè)能源消耗居高不下，能源供給側(cè)也必須加大供應(yīng)，降低碳排放的效果自然大打折扣。反之，在創(chuàng)新技術(shù)的推動下，提高能源效率、降低能源需求，從而降低能源供給，推動社會更加綠色。

　　同時，只有需求側(cè)消費習(xí)慣的改變，才能更高效對接供給側(cè)的變革。例如，新能源車取代燃油車、電磁爐取代燃?xì)庠睿瓌恿饲鍧嵞茉慈〈鷤鹘y(tǒng)化石能源；太陽能、風(fēng)能等清潔能源大受消費市場的青睞，帶動了供給側(cè)迅速發(fā)展光伏、風(fēng)電，實現(xiàn)了對化石能源的替代。

　　最后，需求側(cè)轉(zhuǎn)型帶來切實的收益，能夠得到更快速的推廣。需求側(cè)轉(zhuǎn)型以消費者為中心，以提升消費者使用體驗和經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點，因此更具包容性，實施時面對的阻礙與束縛也更少。

　　數(shù)字化是推動需求側(cè)變革的最佳武器

　　需求側(cè)轉(zhuǎn)型需要相應(yīng)的技術(shù)來實現(xiàn)。雖然氫能、碳捕獲與封存（CCS）等前沿技術(shù)層出不窮，但成熟度的欠缺、使用場景的局限以及高昂的成本，目前還無法達(dá)到大規(guī)模運用的程度。需求側(cè)迫切需要一種相對成熟、適用各種場景，可以立即投入使用、迅速帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的技術(shù)。事實證明，數(shù)字化能夠滿足上述條件，是推動需求側(cè)變革的最佳武器。

　　第一，數(shù)字化提升需求側(cè)能效，降低能源需求，從而有望降低能源供給。施耐德電氣在《回到2050——1.5℃比想象中更可行》報告中預(yù)測，借助數(shù)字化推動需求側(cè)轉(zhuǎn)型，與人類生產(chǎn)生活息息相關(guān)的三大關(guān)鍵領(lǐng)域，即工業(yè)、建筑、交通行業(yè)，到2050年將分別比2020年減少84%、93%、83%的碳排放。

　　在工業(yè)領(lǐng)域，數(shù)字化將給各細(xì)分行業(yè)不僅帶來效率的提升，還能幫助企業(yè)改善產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化工廠運營管理、加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)作、提高客戶的互動體驗，為企業(yè)提高競爭力、創(chuàng)造更多市場機(jī)遇。同時，數(shù)字化加速工業(yè)電氣化的發(fā)展，大多數(shù)行業(yè)都能通過電氣化獲得超過80%的收益。

　　在建筑領(lǐng)域，設(shè)計建造階段可以通過先進(jìn)的數(shù)字化設(shè)計方法，減少材料浪費；運營使用階段可以通過數(shù)字化優(yōu)化配置，幫助節(jié)約能源，并通過數(shù)字化打造分布式發(fā)電系統(tǒng)，幫助建筑更好地利用太陽能等清潔能源，邁向能源的“自給自足”。

　　在交通領(lǐng)域，預(yù)計到2030年，全球電動車普及率將達(dá)20%；到2050年，客運領(lǐng)域的電動車普及率將達(dá)70%。在此基礎(chǔ)上，依托數(shù)字化智能交通系統(tǒng)或共享電車體系，將有效減少交通擁堵和碳排放，使得人們的出行更加便捷、綠色。

　　第二，數(shù)字化促進(jìn)新能源發(fā)展。推動能源系統(tǒng)從“需求跟隨”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;供給跟隨”模式，即讓能源的需求側(cè)根據(jù)供給側(cè)的波動情況，來調(diào)節(jié)生產(chǎn)、生活方式，增加新能源的使用比例。在減碳的同時，還能減少能源成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

　　第三，數(shù)字化能促進(jìn)全生命周期減碳。數(shù)字化能夠打通產(chǎn)品和/或資產(chǎn)的全生命周期，覆蓋從設(shè)計、采購、生產(chǎn)到交付的各個環(huán)節(jié)，以及資產(chǎn)的設(shè)計、建造、運營、維護(hù)等階段，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同減碳。

　　什么樣的數(shù)字化方案才能減碳？

　　由此可見，數(shù)字化技術(shù)能夠與各行各業(yè)深度融合，不僅助力減碳，還能實現(xiàn)節(jié)能降本、提質(zhì)增效，提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。施耐德電氣商業(yè)價值研究院的調(diào)查顯示，94%的企業(yè)表示愿意把數(shù)字化用于企業(yè)的碳治理。但如何運用數(shù)字化進(jìn)行減碳？什么樣的數(shù)字化解決方案才能在實踐中更加行之有效？

　　從縱向上來說，數(shù)字化解決方案必須基于IT與OT的深度融合，對OT行業(yè)的深刻了解。由于各行業(yè)的應(yīng)用場景都具有獨特性，且普遍存在技術(shù)壁壘，如果缺乏對生產(chǎn)運營流程的深刻理解，僅憑技術(shù)部署無法真正解決用戶痛點。以數(shù)字化為基礎(chǔ)的新技術(shù)，例如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等，能融合對傳統(tǒng)行業(yè)的深度理解，在具體的應(yīng)用場景中落地，創(chuàng)造切實、可量化的場景價值。

　　以主營基礎(chǔ)煉油、高端化工的山東東明石化集團(tuán)為例。施耐德電氣依托對工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)運營流程的深度理解，以AVEVA為代表的數(shù)字化整體解決方案，幫助東明石化實現(xiàn)了裝置效益最大化、生產(chǎn)運營過程顯著提效降本、減少全生命周期的碳足跡。其單裝置預(yù)計的年化經(jīng)濟(jì)效益將超過1000萬元，減排量相當(dāng)于每年萬噸級，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。

　　從橫向上來說，數(shù)字化解決方案要能打通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個環(huán)節(jié)。現(xiàn)如今，碳排放早已溢出了單個企業(yè)的經(jīng)營范疇，廣泛存在于產(chǎn)品和資產(chǎn)的全生命周期，難以界定減碳邊界。因此，覆蓋全生命周期的軟件必不可少，通過融合多種應(yīng)用場景、打通產(chǎn)品生產(chǎn)和資產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)跨平臺的數(shù)據(jù)傳輸和信息反饋，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游實現(xiàn)高效協(xié)同，驅(qū)動全生命周期減碳。

　　作為綠色先鋒，施耐德電氣憑借多年深耕低碳領(lǐng)域的知識經(jīng)驗與技術(shù)專長，已經(jīng)形成了IT與OT深度融合、覆蓋全生命周期的領(lǐng)先數(shù)字化解決方案，在自身逐步邁向零碳的同時，也積極賦能生態(tài)伙伴，助其實現(xiàn)全程減碳。

　　2021年，施耐德電氣發(fā)布供應(yīng)商“零碳計劃”，以技術(shù)和服務(wù)幫助全球前1000位供應(yīng)商到2025年減少50%的運營碳排放，其中包括中國的210家核心供應(yīng)商。2022年，施耐德電氣發(fā)布“減碳大師”計劃，旨在集結(jié)通過先進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展咨詢和數(shù)字化手段實現(xiàn)減碳的各行業(yè)先行者打造更廣泛的綠色生態(tài)圈，影響和助力更多企業(yè)和個人在減碳之路上“有技可施”。

　　在2050年實現(xiàn)1.5℃目標(biāo)，是一場行動與時間的較量。施耐德電氣執(zhí)行副總裁，中國及東亞區(qū)總裁尹正表示：“面對‘零碳未來’的新征途，施耐德電氣致力于用好數(shù)字化這把‘鑰匙’，積極發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展先行者的引領(lǐng)作用，賦能更多生態(tài)伙伴打開轉(zhuǎn)型升級的突破口、釋放減碳潛力，攜手加快實現(xiàn)高效與可持續(xù)。”